Wie man eine Geschäftsidee auswertet, bevor man den Sprung macht

Tipps zur Qualifizierung des Potenzials einer Geschäftsidee

Also, du hast Monate oder vielleicht sogar Jahre damit verbracht, nach der perfekten kleinen Geschäftsidee zu suchen, und jetzt denkst du, dass du sie gefunden hast. Sie sind bereit, direkt einzusteigen, Ihren Job zu kündigen und sich selbstständig zu machen.

Bevor Sie irgendwelche lebensverändernden Änderungen vornehmen, die nicht einfach rückgängig gemacht werden können, nehmen Sie sich etwas Zeit, um zuerst Ihre Geschäftsidee zu bewerten, um zu sehen, ob sie die Beine hat, die Sie hoffen. Der erste Schritt des Prozesses besteht darin, eine Recherche und Analyse durchzuführen, um das Potenzial Ihrer Idee zu erforschen.

Hier sind ein paar Möglichkeiten, um loszulegen.

Identifizieren Sie einen Zielmarkt

Der wichtigste Schritt bei der Qualifizierung einer Geschäftsidee besteht darin, zu bestimmen, wer Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kauft. Sie müssen ein Bild Ihres idealen Kunden erstellen. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, Einkommen und Standort. Je mehr Sie das Bild Ihres idealen Kunden eingrenzen können, desto besser. Sie werden nicht in der Lage sein herauszufinden, ob es einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt, bis Sie eine klare Vorstellung davon haben, wer es verkauft.

Dann müssen Sie eine Marktanalyse durchführen - Forschung, um zu ermitteln, wie groß der Markt ist, wie gesättigt er ist und ob es Platz für Sie gibt, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung dem Mix hinzuzufügen. Dieser Leitfaden für die Durchführung von Marktforschung ist ein guter Ausgangspunkt.

Es kann auch hilfreich sein, ein Testsegment Ihres Zielmarktes zu erstellen und eine Fokusgruppe oder eine Umfrage durchzuführen, um herauszufinden, wer sie wirklich sind.

Dann können Sie entscheiden, ob es sinnvoll ist, Ihr Geschäft in einem Segment Ihres Marktes zu starten, um die Reaktion abzuschätzen, bevor Sie sich vollständig Ihrer Geschäftsidee widmen.

Wissen, was Ihr Produkt / Ihren Service unterscheidet

Während Ihrer Recherche werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass andere Unternehmen bereits ähnliche oder ähnliche Produkte und Dienstleistungen für Ihren Zielmarkt anbieten.

Dies bedeutet nicht notwendigerweise, dass Sie nicht erfolgreich sein werden, wenn Sie Ihr Geschäft starten, aber es bedeutet sicherlich, dass Sie herausfinden müssen, was Ihre Produkte und Dienstleistungen von der Konkurrenz unterscheidet. Sie können dies tun, indem Sie ein Alleinstellungsmerkmal (USP) erstellen.

Ein USP identifiziert, was Ihr Unternehmen unterscheidet und warum Ihre Zielkunden Sie gegenüber dem Wettbewerb auswählen sollten. Ihr Alleinstellungsmerkmal kann ein sehr effektives Werkzeug sein, das Ihnen hilft, Ihre Marke zu definieren und Ihr Geschäft unvergesslich zu machen. Dieser Leitfaden zum Schreiben eines USP hilft Ihnen beim Einstieg.

Recherchiere den Wettbewerb

Genau wie Sie wissen müssen, wer Ihr idealer Kunde ist, müssen Sie auch wissen, wer uns sonst noch da draußen vermarktet. Deshalb ist es sehr wichtig, sich eine Vorstellung davon zu machen, wer Ihre Konkurrenten sind, bevor Sie mit Ihrer Geschäftsidee fortfahren.

Zwei ausgezeichnete Werkzeuge, um Ihre Konkurrenz zu erforschen, sind eine Wettbewerbsanalyse und eine SWOT-Analyse .

Führen Sie eine finanzielle Machbarkeitsanalyse durch

Ein weiterer sehr wichtiger Faktor, der in die Gültigkeit einer kleinen Geschäftsidee eingreift, ist Geld. Was kostet es, Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen? Woher wird dieses Kapital kommen? Was sind Ihre Gründungs- und laufenden Ausgaben? Was ist Ihr Verdienstpotenzial, wenn Sie erst einmal arbeiten?

Wie überbrücken Sie die finanzielle Lücke zwischen Start-up-Prozess und Profitabilität?

Dieser Leitfaden zur Durchführung einer Finanzanalyse wird Ihnen helfen, mit dem Sammeln von Finanzdaten zu beginnen. Sie sollten sicherstellen, dass Sie alle potenziellen Kapitalquellen berücksichtigen, während Sie darüber nachdenken, wie Sie die erforderlichen Investitionen im Voraus starten und begrenzen können.

Das mag eine Menge Arbeit sein, aber Sie werden froh sein, dass Sie es getan haben. Wenn Sie feststellen, dass Ihre Geschäftsidee nicht funktionieren wird, werden Sie vielleicht enttäuscht sein, aber Sie werden vermeiden, Zeit und Geld für einen wahrscheinlichen Misserfolg zu verschwenden. Wenn Ihre kleine Geschäftsidee nach der Recherche Potenzial hat, haben Sie einen schnellen Start für den nächsten Schritt des Unternehmensgründungsprozesses - Erstellen eines Geschäftsplans. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen eines Geschäftsplans.

Weitere Informationen finden Sie unter: So starten Sie ein kleines Unternehmen .