Einen Regierungszuschuss für Ihre gemeinnützige Organisation gewinnen

Ein staatliches Stipendium von Ihrer lokalen, staatlichen oder Bundesregierung zu erhalten, könnte eine wunderbare Sache für Ihre gemeinnützige Organisation sein.

Es ist jedoch nicht so einfach, wie es zuerst aussehen könnte.

Glauben Sie nicht den Anzeigen, die Sie sehen, die KOSTENLOSES REGIERUNGSGELD ankündigen. Beantworte sie niemals. Sie sind Betrügereien.

Die Beantragung von Fördermitteln ist ein wichtiger und mühsamer Prozess.

Schauen Sie sich zunächst einmal an, warum staatliche Zuschüsse sich lohnen und welche Nachteile sie haben.

Die Vor- und Nachteile von Zuwendungen der öffentlichen Hand

Vorteile:

Nachteile:

8 Möglichkeiten, um eine Regierung Zuwendungen erfolgreich zu sein

Bevor Sie wertvolle Zeit mit der Beantragung von Fördermitteln verbringen, stellen Sie sicher, dass Ihre gemeinnützige Organisation auf Erfolg ausgerichtet ist.

Organisationen, die am erfolgreichsten staatliche Zuschüsse erhalten, haben diese Eigenschaften:

1. Eine Geschichte der erfolgreichen Suche nach Zuschüssen

Regierungsbehörden suchen nach Beweisen dafür, dass Ihre Organisation bereits Zuschüsse von Stiftungen wie Gemeinde-, Familien- oder Firmenstiftungen erhalten hat .

Sie sollten auch fortlaufende Unterstützung von Ihrem Board of Directors haben - einige Geldgeber benötigen Beweise, die 100 Prozent Ihres Boards jedes Jahr Ihrer Organisation spenden.

2. Kapazität und Glaubwürdigkeit

Haben Sie die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen, um Ihr Programm umzusetzen?

Wenn Sie beispielsweise ein akademisches Beratungsprogramm planen, sollten Sie über Mitarbeiter verfügen, die an Hochschulen, mit Finanzhilfeprogrammen oder mit benachteiligten Bevölkerungsgruppen gearbeitet haben (oder planen, diese einzustellen). Der Leiter des Programms sollte mindestens einen Master-Abschluss haben.

Verfügen Sie über ausreichende technologische Ressourcen, um Ihre Programme umzusetzen und komplexe öffentliche Zuschüsse zu verwalten?

Haben Sie den richtigen Ort oder Platz, um Ihr vorgeschlagenes Programm zu starten?

3. Eine Geschichte von erfolgreichen Ergebnissen

Haben Sie Ergebnisse in Bezug auf Ihre frühere Arbeit? Wie gesund sind diese Ergebnisse? Verwenden Sie Logikmodelle oder eine Theorie der Veränderung, um Ihre Programme zu entwerfen und zu bewerten? Können Sie den sozialen Return on Investment für Ihre Arbeit quantifizieren?

4. Ein Programm, das national anerkannte Best Practices widerspiegelt

Rezensenten möchten sehen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben. Ihr Programm muss nationale Best Practices verwenden, die in der Literatur oder von Ihrer Finanzierungsquelle anerkannt werden.

Gute Beispiele für diese bewährten Verfahren sind in den Best Practices der Zentren für Seuchenkontrolle und -prävention (dh Best Practices für staatliche und kommunale Einrichtungen und bewährte Praktiken zur Gewaltprävention) sowie in der Verwaltung für Drogenmissbrauch und psychische Gesundheit zu finden.

Sie können auch Informationen über Best Practices in der Fachliteratur Ihres Fachs finden.

5. Ein zwingender Bedarf, unterstützt durch relevante Daten aus glaubwürdigen Quellen

Sie müssen ausreichende Beweise vorlegen (z. B. Statistiken, Demographie, Gemeindebeschreibungen, Anekdoten), um Ihre vorgeschlagene Lösung zu unterstützen (dh das Programm oder Projekt, für das Sie eine Finanzierung beantragen).

Betrachten Sie Ihre Daten als Lehrmittel für Grant-Reviewer. Wenn es alt ist oder aus fragwürdigen Quellen stammt, werden Grant-Reviewer glauben, dass Sie nicht wissen, wovon Sie sprechen.

Fügen Sie Informationen von der nationalen, staatlichen und lokalen Ebene (in dieser Reihenfolge) ein, um das Problem zu überprüfen. Verwenden Sie Informationen aus Regierungsberichten und Datenbanken, Branchen-Whitepapers, von Experten begutachteter Literatur und anderen zuverlässigen Quellen.

Zu den zuverlässigen Datenquellen gehören:


Sie finden möglicherweise auch nützliche Daten in Ihrem Staat oder Ihrer lokalen Abteilung für Gesundheitswebsites. Sie können Anekdoten oder Fallgeschichten verwenden, um diesen trockenen Statistiken ein menschliches Gesicht zu geben, aber verlassen Sie sich nie auf Anekdoten allein. Verwenden Sie Emotionen angemessen: Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen Vernunft (den Daten) und Emotion (dem menschlichen Element), um den Grant Reviewer zu motivieren.

6. Ein glaubwürdiger Evaluierungsplan oder externer Bewerter

Verfügen Sie über einen fundierten Bewertungsplan , der mehrere Möglichkeiten zur kurzfristigen, mittel- und langfristigen Erfolgskontrolle bietet? Falls nicht, haben Sie eine Beziehung zu einem externen Evaluator (dh einem Ph.D.) aufgebaut, der Ihre Strategie für die Ergebnismessung entwerfen wird?

7. Relevante Kooperationen, die schriftlich gesichert werden

Die meisten staatlichen Zuschüsse erfordern Absichtserklärungen oder Unterstützungsschreiben . Diese sollten eine detaillierte Beschreibung der Rollen und Verantwortlichkeiten jeder Organisation in Ihrem Projekt enthalten. Geben Sie an, dass Ihr vorgeschlagenes Programm keine Duplizierung bestehender lokaler Programme ist.

8. Aktuelle Central Contractor Registrierung und Grants.gov Konto (wenn Bundesmittel zu verfolgen)

Um eine Bundesfinanzierung beantragen zu können, müssen Sie über die aktuellen Central Contractor Registration- und Grants.gov-Konten verfügen. Diese können einige Tage dauern. Warte nicht bis zur letzten Minute!

Indem Sie diese Richtlinien befolgen, können Sie Ihre gemeinnützige Organisation für den Erfolg einstellen.