Wie kann Modellierung erfolgreiche Routenplanung erstellen?
Für Logistik- und Distributionsunternehmen haben die steigenden Treibstoffkosten zur Folge, dass sie ihre Transportwege und -pläne effizient planen müssen. Die traditionellen Methoden der Routenplanung adressieren keine Echtzeit-Ereignisse, die sich jeden Tag auf Unternehmen auswirken.
Um den kurzfristigen Anforderungen des Kunden, der Routenverfügbarkeit und den Fahrzeugproblemen Rechnung zu tragen, muss die Routenplanung in der Lage sein, schnell auf jedes Ereignis zu reagieren, um die niedrigsten Transportkosten zu gewährleisten.
Grundlagen der Routenplanung
Ein Logistikunternehmen oder ein LTL-Carrier kann Kurz- und Langstrecken betreiben. Bei Kurzstrecken kann es sich um Lkw- oder Bahntransporte handeln, während auf Langstrecken auch Hochseeschiffe oder Lufttransporte möglich sind. Bei beiden Arten von Routen gibt es Probleme bei der Beladung und der Handhabung von Material, wie zum Beispiel die Verfügbarkeit von Ausrüstung und qualifiziertem Personal. Probleme ergeben sich auch durch den Produkttransfer zwischen den verschiedenen Verkehrsträgern und die anschließende Konsolidierung von Produkten in Containern.
Logistikunternehmen, die ihre eigenen Flotten betreiben, neigen dazu, einen Routenplan zu verwenden, bei dem die Fahrzeuge am selben Ort starten und enden. Dies gewährleistet eine minimale Neupositionierung von Fahrzeugen und Personal. Die Entwicklung von Routen, die alle Lieferungen und Abholungen von und zu zahlreichen Kunden abdecken, ist jedoch äußerst komplex und die Entwicklung der effizientesten Routen wird immer schwieriger.
Viele Routenplaner können effiziente Routen entwickeln, stellen jedoch fest, dass aufgrund von Regeln, wie viele Stunden ein Fahrer ein Fahrzeug bedienen kann, wie zum Beispiel die Vorschriften des US-Verkehrsministeriums, der Einsatz einer weniger effizienten Route vorgeschrieben ist.
Routenoptimierung
Grundlage für die Routenoptimierung ist die Verwendung von Modellen zur Beschreibung des zu planenden Transportnetzes.
Beim Erstellen eines Modells muss der Umfang des gesamten Netzwerks definiert werden, um sicherzustellen, dass alle Daten enthalten sind, z. B. Vorschriften oder Autobahnprobleme. Das Modell verfügt über eine Reihe von Komponenten wie Produkte, Fahrzeuge und Personal.
Produkte: Das Produkt bewegt sich von einem geografischen Ort zum anderen, oft als Ursprung und Zielort bezeichnet. Das Produkt wird durch sein Gewicht und sein Volumen definiert, die wichtige Faktoren für den Versand sind.
Fahrzeuge: Ein Transportnetzwerk innerhalb des Modells kann in eine Anzahl von Sektoren unterteilt werden, die durch ein Fahrzeug repräsentiert wird, das sich zwischen einem Ursprungsort und einem Zielort bewegt. Jedes Fahrzeug kann verschiedene Attribute aufweisen, wie z. B. Volumen- oder Gewichtskapazität, Ladezeiten, Kosten pro Meile und Fahrzeugbeschränkungen, dh Geschwindigkeit des Fahrzeugs.
Personal: Das dem Modell zugewiesene Personal hat Merkmale, die von der Art der ausgeführten Arbeit abhängen. Zum Beispiel hat ein Fahrer Beschränkungen auf der Höhe des Fahrens, das sie auf der Grundlage der Vorschriften des US-Verkehrsministeriums erreichen können, die die Länge des ununterbrochenen Fahrens, die Länge der obligatorischen Pausen usw. bestimmen.
Verwenden des Modells
Das Modell ermöglicht es dem Management, die effizienteste Nutzung von Ressourcen zu analysieren und gleichzeitig die wirtschaftlichsten Routen zu erstellen.
Dadurch, dass das Management die Daten im Modell ändern kann, bietet das Modell eine Vielzahl von Szenarien.
Das Management kann die Fahrzeugdaten ändern, um es ihnen zu ermöglichen, effizientere oder größere Fahrzeuge auszuwählen, um wirtschaftlichere Routen zu erzeugen. Durch Ändern des Personals oder Ändern der Start- und Zielzeiten kann die Route geändert werden, um weniger Hauptverkehrszeiten auf den Autobahnen zu nutzen. Durch Änderung der Variablen im Modell kann die effizienteste Nutzung der Ressourcen des Unternehmens erreicht werden.
Zusammenfassung
Die manuelle Routenplanung wird seit vielen Jahren von Unternehmen angewendet, und trotz der Erfahrung der Routenplaner kann die sich ständig ändernde Komplexität des heutigen Transportnetzes die finanzielle Gültigkeit einer Route von Tag zu Tag beeinflussen.
Durch die Modellierung des Transportnetzwerkes kann das Management die kleinen Änderungen, die das Netzwerk beeinflussen, ständig in einer Echtzeitumgebung überwachen, was Änderungen ermöglicht, die die effizienteste und wirtschaftlichste Routenplanung ermöglichen.
Dieser Artikel wurde von Gary Marion, Experte für Logistik und Supply Chain, aktualisiert.