5 Fragen sagen, ob Ihre Business-Plan-Idee es wert ist
Wenn Sie deshalb einen Geschäftsplan schreiben möchten, wird dieser Schnellstart-Plan für Sie funktionieren, egal ob Sie ein Geschäft von Grund auf neu beginnen oder ein bestehendes Geschäft kaufen.
Beantworten Sie diese fünf Fragen so gut wie möglich und Sie werden wissen, ob diese Geschäftsidee es wert ist, verfolgt zu werden.
1. Gibt es einen Markt dafür?
Viele Menschen möchten Unternehmen gründen, die Produkte verkaufen oder Dienstleistungen anbieten, nur weil sie das schon immer tun wollten. Aber Regel eins des Beginnens eines Geschäfts ist, dass andere Leute das betroffene Produkt oder die Dienstleistung kaufen möchten müssen. Sonst versuchst du, an einem kalten Tag Eistüten zu verkaufen - es hat keinen Sinn, mit diesem Businessplan weiter zu machen.
Testen Sie Ihre Geschäftsidee, indem Sie klein anfangen (z. B. versuchen, Ihre Produkte bei eBay oder auf lokalen Märkten / Messen zu verkaufen) und Marktforschung betreiben. Mache Notizen. Wenn die Ergebnisse nicht gut sind, gehen Sie zu einer anderen Geschäftsidee über.
Kauf eines Unternehmens: Wenn Sie ein etabliertes Unternehmen mit einem bewährten Markt kaufen, haben Sie einen Vorsprung. Der Trick besteht darin, die Wahrheit der Informationen festzustellen, die Sie erhalten.
2. Was ist das Gewinnpotenzial dieses Geschäfts?
Mit anderen Worten: Gibt es Geld oder zumindest genug Geld, um es sich zu lohnen? Vielleicht haben Sie einen brennenden Wunsch, Tischdecken zu häkeln, aber wenn niemand die von Ihnen hergestellten Artikel kaufen möchte, ist kein Gewinn drin.
Ebenso, wenn der Prozess so zeitaufwendig ist, dass Sie nur einen pro Monat produzieren können, werden Sie nicht genug Profit sehen, um dies zu einem lebensfähigen Teilzeitgeschäft zu machen.
Ihr Geschäftsplan für diese Geschäftsidee endet hier.
Kauf eines Unternehmens: Überprüfen Sie die Finanzen. Wie viel Geld hat dieses Geschäft in der Vergangenheit verdient? Was sind die Projektionen für zukünftiges Einkommen? Siehe Geschäftsbewertung und 3 Methoden der Unternehmensbewertung.
3. Ist der Markt gesättigt?
Möglicherweise gibt es einen Markt für das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie für Ihren Geschäftsplan im Sinn haben, und es gibt einen großen potenziellen Gewinn - für diejenigen, die es bereits tun. Manchmal gibt es einfach zu viel Konkurrenz, um ein neues Geschäft im selben Geschäft zu florieren.
Zum Beispiel wollten mein Mann und ich irgendwann eine gebrauchte Buchhandlung in unserer kleinen Stadt gründen. Es gab bereits einen und genau so wie wir unseren Geschäftsplan zusammenstellten, öffnete sich ein weiterer. Wenn wir die potenzielle Größe unseres Marktes betrachten, schließen wir unseren Geschäftsplan und stellen fest, dass es keinen Marktplatz für einen dritten gebrauchten Buchladen vor Ort geben wird. (Später wurde ein dritter solcher Buchladen eröffnet - aber innerhalb von sechs Monaten geschlossen.) Siehe 7 Kleinunternehmen, die Sie nicht starten möchten .
Studieren Sie den Wettbewerb sorgfältig im Hinblick auf Ihre Ideen für Ihr neues Geschäft. Was genau bieten sie an und was bieten Sie an? Wie unterscheiden Sie Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen von denen?
Wie viel vom Markt werden Sie bekommen können?
Kauf eines Unternehmens: Nur weil ein Geschäft in der Vergangenheit profitabel war, ist es keine Garantie, dass dieses Geschäft profitabel bleibt. Studieren Sie den Wettbewerb sorgfältig. Es kann sein, dass Änderungen des Marktanteils oder die Schwierigkeiten des Wettbewerbs sind, warum der Besitzer das Geschäft verkaufen will.
4. Was sind die Hindernisse für meinen Geschäftsplan und sind sie überwindbar?
Manchmal hast du eine Geschäftsidee, die sicher scheint. Du weißt, dass es einen Markt dafür gibt, du weißt, dass du im Wettbewerb einen Vorteil hast und du weißt, dass es ein Geldmacher sein wird - aber es gibt Probleme mit Hindernissen, über die du einfach nicht hinwegkommst.
Sie möchten zum Beispiel einen Limousinenservice starten, nur um festzustellen, dass Sie die erforderliche Lizenzierung nicht erhalten. Oder Sie möchten ein bestehendes Resort verbessern, nur um feststellen zu müssen, dass die notwendige Gebietsänderung nicht möglich ist.
Oder möchten Sie ein Haus-gegründetes Geschäft in Ihrem Wohnsitz beginnen, nur um zu entdecken, dass zu Hause gegründete Geschäfte in Ihrer Nachbarschaft verboten sind. Sehen Sie sich die besten Geschäftschancen für Privatkunden an und bevor Sie ein Home-Based-Geschäft starten und wie Sie ein Home-Based-Geschäft starten, das Erfolg hat .
Nehmen Sie sich die Zeit, um alle Verordnungen, Vorschriften und Gesetze der Gemeinden, Provinzen und Bundesstaaten zu prüfen, die sich auf Ihren Geschäftsplan auswirken. An manchen Orten können Sie verschiedene Hindernisse überwinden, wenn Sie die richtigen Leute kennen. Aber es kann sein, dass du einfach nicht tun kannst, was du tun willst, wo du bist. An diesem Punkt haben Sie die Wahl, Ihren Geschäftsplan aufzugeben, ihn zu verschieben, bis sich ein günstigeres Klima entwickelt, oder einen anderen geeigneten Ort zu finden, um dies zu tun.
Kauf eines Unternehmens: Rechtliche Probleme (von der einen oder anderen Art) sind ein häufiger Grund für den Versuch, ein Unternehmen zu verkaufen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Suche durchführen, um zu sehen, ob noch offene oder vergangene Gerichtsverfahren vorliegen, die das Geschäft betreffen, das Sie kaufen möchten.
5. Habe ich, was ich brauche, um dies zu sehen?
Die Gründung eines Unternehmens ist anstrengend. Ich kann es nicht einfacher sagen. Sie werden wahrscheinlich mehr Stunden arbeiten als je zuvor und müssen es vielleicht länger tun, als Sie es für möglich gehalten haben - selbst wenn Sie ein bestehendes Geschäft kaufen. Wenn Sie nicht bereit sind, die persönliche Verpflichtung Ihres Geschäftsplans einzugehen, oder der Herausforderung nicht gewachsen sind, stellen Sie Ihren Geschäftsplan für den Moment auf.
Cash Flow ist auch ein Problem für viele, die Unternehmen gründen. Sie müssen in der Hand nicht nur das Geld haben, um Ihr Geschäft zu beginnen, aber das Geld, um sich selbst zu unterstützen, bis Ihr Geschäft abhebt. Während einige mit diesem Problem umgehen, indem sie Teilzeit-Unternehmen gründen , kann das Arbeiten während der Gründung eines Unternehmens wirklich Ihre Ausdauer testen.
Wenn Geld das einzige Bedürfnis ist, das Sie vermissen, dann ist es nur eine Frage des Findens des Geldes, das Sie brauchen. 8 Quellen des Geschäftsbeginns Geld sagt Ihnen, wo Sie suchen müssen. Siehe auch 10 Dinge, die Sie über die Finanzierung von Kleinunternehmen wissen müssen .
Wenn Sie die Frage 5 dieses Quickie-Geschäftsplans durchgegangen sind, herzlichen Glückwunsch! Sie haben eine tragfähige Geschäftsidee!
Wohin von hier? Wenn Sie sich Ihr Unternehmen als Teilzeitunternehmen vorstellen und keine Mittelinvestitionen über Ihr Komfortniveau hinausgehen, können Sie sich entscheiden, einzusteigen, das Geschäft zu starten und zu sehen, wie es läuft.
Wenn Sie planen, dass dieses Geschäft ein Vollzeitprojekt ist oder eine Finanzierung erfordert, sollten Sie einen vollständigen Geschäftsplan durcharbeiten. Die Gliederung des Geschäftsplans führt Sie durch den Prozess. Die Zeit und Mühe, die Sie für die Bearbeitung eines Geschäftsplans aufbringen, erhöhen die Chancen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen.