One-Page-Geschäftsplanvorlagen

One-Page-Business-Plan-Vorlagen für Unternehmer

Einen Geschäftsplan zu haben ist ein Muss , egal ob Sie ein freiberufliches Ein-Personen-Unternehmen oder ein Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen gründen wollen . Wenn Sie jedoch ein einfaches Produkt- oder Dienstleistungsunternehmen als Einzelunternehmen oder Ein-Personen- Unternehmen gründen möchten, benötigen Sie keinen 50-seitigen Geschäftsplan. Ein kürzerer Plan genügt - vor allem, wenn Sie Finanzinstitutionen oder Investoren nicht für Fremd- oder Eigenkapitalfinanzierungen begeistern müssen.

Die schnellen und einfachen einseitigen Vorlagen für Business-Pläne in diesem Artikel (sowohl für Produkt- als auch Service-Unternehmen) können Ihnen den Einstieg erleichtern.

Wenn Ihr Unternehmen eine Partnerschaft ist , mehrere Mitarbeiter benötigt oder eine Finanzierung benötigt, benötigen Sie möglicherweise einen robusteren Geschäftsplan - Schritt für Schritt finden Sie in dieser Anleitung zum Erstellen eines Geschäftsplans eine detaillierte Beschreibung, wie Sie jeden Abschnitt eines vollständigen Plans schreiben .

Denken Sie daran, dass ein Geschäftsplan ein lebendiges Dokument ist, und Sie können immer mit einem einseitigen Plan beginnen und ihn bei Bedarf mit weiteren Details vergrößern. Sie können den Geschäftsüberblick, die Vision , die Ziele und die präzisen Maßnahmen auf einer einzigen Seite darstellen, aber Sie möchten vielleicht mehr Details in den Bereichen Finanzen und Marketing. Sie können beispielsweise eine zusätzliche Seite zu Ihrem Preisstrategieabschnitt für Einnahmen- / Cashflow- Statements und eine weitere Seite für die Breakeven-Analyse in Werbung und Verkaufsförderung hinzufügen.

Struktur eines Geschäftsplans

Ein einseitiger Geschäftsplan muss knappe Antworten auf einige grundlegende Fragen enthalten, die in einem Geschäftsplan berücksichtigt werden müssen:

Wie man die Vorlagen benutzt

Die Beispielvorlagen können in ein Word-, Excel- oder ähnliches Office-Dokument kopiert werden, indem Sie den Text auswählen und Kopieren / Einfügen verwenden (mit Windows den zu markierenden Text mit der Maus markieren und STRG-C zum Kopieren und STRG-V zum Kopieren drücken) Einfügen).

One-Page-Businessplan-Vorlage für ein Service-Geschäft

Diese Vorlage eignet sich für freiberufliche Unternehmen, die Dienstleistungen erbringen, wie z. B. Berater, Grafiker, Landschaftsgestalter, Lieferdienste usw. Für einen einseitigen Plan sollten die Antworten auf Fragen höchstens ein oder zwei Sätze enthalten.

Geschäftsplan für Firmennamen am: Datum

Adresse __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Vision

Dieser Abschnitt sollte Ihre Hoffnungen und Träume für das Geschäft artikulieren (siehe Wie schreibe ich eine Vision für Ihr Unternehmen ). Beispielsweise:

  • · Was bauen Sie?
  • · Wie sehen Sie dieses Geschäft (in x Jahren)?
  • · Wie planen Sie das Wachstum des Unternehmens und in welchem ​​Umfang? (z. B. Mitarbeiter anstellen, Filialen eröffnen, das Geschäft öffentlich machen, etc.)
  • · Planen Sie , das Geschäft für Profit zu verkaufen oder Geld für Ihren Ruhestand zur Verfügung zu stellen?

Geschäftsübersicht (oder Mission)

Der Geschäftsüberblick (oder Mission ) sollte beschreiben, wie Sie Ihre Vision erreichen wollen. Beispielsweise:

  • · Welche Dienstleistung (en) bieten Sie an?
  • · Was ist Ihr Zielmarkt (wer kauft Ihre Dienstleistungen)?
  • · Wie werden Ihre Service-Angebote die Bedürfnisse der Kunden erfüllen (zB was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal )?
  • · Wie werden Sie Ihre Dienstleistungen erbringen (z. B. Online, Home-Business , Ziegel und Mörtel, etc.)?

Preisstrategie

Der Preisstrategieabschnitt muss zeigen, wie Ihr Geschäft profitabel ist. Fassen Sie Ihre geplanten Einnahmen und Ausgaben zusammen:

Werbung und Verkaufsförderung

In diesem Abschnitt wird beschrieben, wie Sie die Kunden über Ihre Dienste informieren möchten. Beispielsweise:

Ziele

In diesem Abschnitt werden Ihre Ziele und Messwerte für den Erfolg nach Zeitrahmen sowie mögliche Fragen oder Herausforderungen aufgelistet. Beispielsweise:

  • · Erfassen Sie bis zum Jahresende 20 Prozent des lokalen Marktanteils
  • · 5 feste Kunden in den ersten 6 Monaten der Operation gewinnen
  • · Verdienen Sie ein Nettoeinkommen von $ 50.000 für das erste Geschäftsjahr

Listen Sie alle Hindernisse oder Bedenken auf, zum Beispiel:

  • · Wintersaison und / oder schlechtes Frühlingswetter mindert die Nachfrage nach Landschaftsgestaltung

Aktionspläne

Beschreiben Sie kurz die für die Erreichung Ihrer Ziele erforderlichen Maßnahmen mithilfe von Meilensteindaten. Zum Beispiel:

Beschreiben Sie mögliche Lösungen für mögliche Hindernisse

  • · Wenn die Landschaftsgestaltung aufgrund des Wetters nicht geliefert werden kann, sollten andere Dienstleistungen wie Schneeräumen oder Baumschnitt angeboten werden

Einseitige Business-Plan-Vorlage für ein Produktgeschäft

Diese Vorlage eignet sich für Unternehmen, die Produkte verkaufen, z. B. Lebensmittel, Schönheitsprodukte, Fahrradgeschäfte usw.

Geschäftsplan für Firmennamen am: Datum

Adresse __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Vision

Dieser Abschnitt sollte Ihre Hoffnungen und Träume für das Geschäft artikulieren (siehe Wie schreibe ich eine Vision für Ihr Unternehmen ). Beispielsweise:

  • · Was ist dein großer Plan und was siehst du, wie dieses Geschäft wird?
  • · Wie planen Sie das Wachstum des Unternehmens und in welchem ​​Umfang? (z. B. Mitarbeiter einstellen, ein zweites Restaurant oder eine Produktionsstätte eröffnen, neue Geräte und Maschinen kaufen, um die Produktivität zu steigern, an die Börse gehen und Aktien an einer Börse verkaufen usw.)
  • · Planen Sie, das Geschäft zu verkaufen oder in Rente zu gehen und Ihre Kinder übernehmen zu lassen ?

Geschäftsübersicht (oder Mission)

Der Geschäftsüberblick (oder Mission ) sollte beschreiben, wie Sie Ihre Vision erreichen wollen. Beispielsweise:

  • · Welche Produkte verkaufen Sie?
  • · Was ist Ihr Zielmarkt (wer kauft Ihre Produkte)?
  • · Wie werden Ihre Produktangebote die Bedürfnisse der Kunden erfüllen?
  • · Wie verkaufen Sie Ihre Produkte (zB online, Storefront, etc.)?
  • · Wie werden Sie Ihre Produkte liefern (z. B. verschifft, über den Ladentisch, serviert usw.)?

Preisstrategie

Demonstrieren Sie, wie sich Ihr Geschäft rentiert, indem Sie Ihre voraussichtlichen Einnahmen aus Produktverkäufen abzüglich Ihrer Ausgaben zusammenfassen:

  • · Wie viel berechnen Sie für Ihre Produkte?
  • · Beschreiben Sie kurz, wie Ihre Produktqualität und / oder wettbewerbsfähige Preise Kunden von konkurrierenden Unternehmen anlocken, aber ausreichend sind, um einen Gewinn zu erzielen, nachdem Sie Fertigungskosten und Kosten abgezogen haben. Siehe Breakeven-Analyse und Preisstrategien zur Steigerung der Rentabilität .

Werbung und Verkaufsförderung

Skizzieren Sie kurz den Marketingplan für Ihre Produkte:

Ziele

Listen Sie Ihre Ziele und Kennzahlen für den Erfolg nach Zeitrahmen sowie mögliche Fragen oder Herausforderungen auf. Beispielsweise:

  • · Verkaufen Sie 500 Einheiten des Produkts bis zum Jahresende
  • · Gewinnen Sie innerhalb der ersten 6 Monate 2 Großkunden
  • · Haben Sie eine durchschnittliche Auslastung von 50 Prozent in Ihrem Restaurant innerhalb von 3 Monaten nach der Eröffnung
  • · Verdienen Sie ein Nettoeinkommen von $ 30.000 für das erste Geschäftsjahr, $ 50.000 bis zum 3. Geschäftsjahr

Führen Sie alle Hindernisse auf, die Sie daran hindern könnten, Ihre Ziele zu erreichen, zum Beispiel:

  • · Lieferanten sind nicht in der Lage, ausreichend Produkte zu liefern
  • · Bauverzögerungen bei Renovierungen auf dem Gelände

Aktionspläne

Beschreiben Sie kurz die für die Erreichung Ihrer Ziele erforderlichen Maßnahmen mithilfe von Meilensteindaten. Beispielsweise:

  • · Nach "Datum" Geschäftsräume ausgewählt und Leasingvertrag unterzeichnet
  • · Nach "Datum" sind Renovierungen von Geschäftsräumen abgeschlossen
  • · Durch "Datum" Verträge mit Lieferanten und Großhändler verhandelt und unterzeichnet
  • · Nach "Datum" qualifizierter Angestellter eingestellt
  • · Nach "Datum" Kauf des Lieferwagens mit dem Händler ausgehandelt
  • · Nach "Datum" starten Sie die Website mit der Beschreibung der Produkte und der Preisliste
  • · Nach "Datum" Social-Media-Marketing-Plan vorhanden und potenzielle Kunden über Facebook und LinkedIn verbunden
  • · Nach "Datum" Point of Sale-System erworben, angepasst und installiert
  • · Nach "Datum" Produkten erworben und bestückt
  • · Nach Abschluss der Mitarbeiterschulung
  • · Nach Geschäftsräumen "Datum", die für Unternehmen geöffnet sind

Nennen Sie alle Hindernisse oder Bedenken und wie Sie diese überwinden wollen. Beispielsweise:

  • · Falls der Großhandelsanbieter A nicht in der Lage ist, ausreichende Produkt-Zeichnungsverträge mit Backup-Lieferanten zu liefern
  • · Seien Sie bereit, die Öffnung zu verzögern, wenn Renovierungsarbeiten in den Räumlichkeiten nicht rechtzeitig abgeschlossen werden, oder trotzdem öffnen und Bauarbeiten außerhalb der Geschäftszeiten fortsetzen

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