Die Gliederung des Geschäftsplans
In jedem Fall führt Sie der Link zum Abschnittstitel zu einem Artikel, in dem beschrieben wird, wie dieser bestimmte Abschnitt des Plans geschrieben wird. In einigen Fällen gibt es auch verknüpfte Beispiele, die Sie als Modelle zum Schreiben dieses Abschnitts verwenden können.
Wenn Sie jeden Abschnitt dieser Gliederung durcharbeiten, haben Sie am Ende einen vollständigen, gut durchdachten Geschäftsplan, den Sie einem Finanzinstitut vorlegen können, um einen Kredit zu beantragen, oder potenziellen Investoren für eine Eigenkapitalfinanzierung in deinem Geschäft.
Geschäftsplan-Gliederung
1) Die Zusammenfassung
Während dieser Abschnitt zuerst erscheint, wird dieser Abschnitt zuletzt geschrieben. Es fasst die wichtigsten Elemente des gesamten Geschäftsplans zusammen und ist das erste, was jeder, der Ihren Geschäftsplan liest, liest. Daher ist es wichtig, dass Ihre Zusammenfassung herausragend ist. (Wenn Sie dieses Executive Summary Beispiel lesen, werden Sie ein Gefühl dafür bekommen, wie Sie sich zusammensetzen können.)
2) Die Geschäfts- / Branchenübersicht
Ein Überblick über den Industriesektor, zu dem Ihr Unternehmen gehört, einschließlich Branchentrends, Hauptakteure in der Branche und geschätzte Branchenumsätze. Dieser Abschnitt enthält auch eine Zusammenfassung Ihres Unternehmens in der Branche.
(Hier ist ein Businessplan-Beispiel der Industry Section , das als Modell dienen soll.)
3) Marktanalyse
Eine Untersuchung des primären Zielmarktes für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, einschließlich des geografischen Standorts, der demografischen Merkmale, der Bedürfnisse Ihres Zielmarktes und wie diese Anforderungen derzeit erfüllt werden. Ihr Zweck ist es, dem Leser Ihres Geschäftsplans zu zeigen, dass Sie ein gründliches Wissen über die Personen haben, für die Sie Ihre Waren und / oder Dienstleistungen verkaufen möchten - so gründlich, dass Sie fundierte Vorhersagen darüber treffen können, wie viel Ihrer Waren und / oder oder Dienstleistungen, die sie vielleicht kaufen.
4) Wettbewerbsanalyse
Eine Untersuchung Ihrer direkten und indirekten Konkurrenten, mit einer Bewertung ihres Wettbewerbsvorteils und einer Analyse, wie Sie Eintrittsbarrieren für Ihren gewählten Markt überwinden können. In diesem Abschnitt des Geschäftsplans müssen Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheiden und die Leser Ihres Plans davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb bestehen kann.
5) Verkaufs- und Marketingplan
Eine ausführliche Erläuterung Ihrer Verkaufsstrategie, des Preisplans, der vorgeschlagenen Werbe- und Verkaufsförderungsaktivitäten sowie der Vorteile von Produkten oder Dienstleistungen. Hier präsentieren Sie den Leser mit dem Unique Selling Proposition Ihres neuen Unternehmens, beschreiben, wie Sie Ihre Waren und / oder Dienstleistungen auf den Markt bringen und wie Sie die Leute davon überzeugen, sie zu kaufen.
6) Eigentums- und Managementplan
Ein Überblick über die rechtliche Struktur und die Managementressourcen Ihres Unternehmens, einschließlich Ihres internen Managementteams, externer Managementressourcen und des Personalbedarfs. Wenn das Ziel Ihres Geschäftsplans darin besteht, finanzielle Unterstützung zu erhalten, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Managementplan einen Beirat als Management-Ressource enthält.
7) Betriebsplan
Eine Beschreibung des physischen Standorts, der Einrichtungen und der Ausrüstung Ihres Unternehmens, der benötigten Mitarbeiter , der Inventaranforderungen und Lieferanten sowie aller anderen anwendbaren Betriebsdetails, wie z. B. eine Beschreibung des Herstellungsprozesses.
8) Finanzplan
Eine Beschreibung Ihres Finanzierungsbedarfs, Ihrer detaillierten Finanzberichte und einer Bilanzanalyse. In diesem Teil des Geschäftsplans stellen Sie die drei wichtigsten Finanzdokumente eines jeden Unternehmens vor. die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Kapitalflussrechnung. (Bei einem neuen Geschäft handelt es sich bei diesem letzten Dokument um eine Cashflow-Projektion.) Die Anweisungen zum Schreiben des Finanzplans zeigen Ihnen, wie Sie all diese Dokumente vorbereiten.
9) Anhänge und Ausstellungen
Zusätzlich zu den oben genannten Abschnitten sollten Sie am Ende Ihres Geschäftsplans auch zusätzliche Informationen angeben, die dazu beitragen, die Glaubwürdigkeit Ihrer Geschäftsidee wie Marketingstudien, Fotos Ihres Produkts und / oder Verträge oder andere rechtliche Vereinbarungen, die für Ihr Geschäft relevant sind.
Ist die Reihenfolge der Business Plan Abschnitte wichtig?
Nur zu einem gewissen Grad. Die Zusammenfassung, als Überblick, muss an erster Stelle stehen. Darüber hinaus ist es logisch, das gesamte Material zu den Märkten (Branchenüberblick, Marketinganalyse, Wettbewerbsanalyse und Marketingplan) zusammenzutragen. Es gibt jedoch keinen Grund, warum der Abschnitt "Managementplan" nicht direkt der Executive Summary folgen könnte, wenn Sie beispielsweise mit der Bestellung spielen möchten.
Im Allgemeinen möchten Sie in einem Geschäftsplan "Ihren besten Fuß voranbringen". Wenn Sie zum Beispiel eine hervorragende Gruppe von Personen im Beirat Ihres neuen Unternehmens haben, sollten Sie diesen Bereich unbedingt direkt nach der Executive Summary einfügen. Indem Sie die Stärken Ihres neuen Unternehmens hervorheben, werden Ihre Leser ermutigt, Ihren Plan weiter zu lesen.
Fügen Sie eine Titelseite und ein Inhaltsverzeichnis hinzu
Nachdem Sie alle Abschnitte abgeschlossen haben, vergessen Sie nicht, am Anfang des Plans eine Titelseite einzufügen, gefolgt von einem Inhaltsverzeichnis, in dem jeder Abschnitt mit Seitenzahlen aufgelistet ist (siehe Simple Business Plan Template ):
Inhaltsverzeichnis | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung................................ Geschäfts- / Branchenübersicht ................. Marktanalyse........................................ Der Wettbewerb...................................... Verkaufs- und Marketingplan ........................... Eigentums- und Managementplan ....... Betriebsplan.......................................... Finanzplan............................................ Anhänge und Ausstellungen ........................ | Seite# Seite# Seite# Seite# Seite# Seite# Seite# Seite# Seite# |
Das Aussehen Ihres Geschäftsplans ist auch wichtig
Diese Art von Geschäftsplan (ja, es gibt verschiedene Arten ) ist ein formelles Dokument und es muss wie eins aussehen. Sie möchten, dass jeder Aspekt Ihres Geschäftsplans Eindruck macht (besonders, wenn Sie damit Geld verlangen ).
Achten Sie auf Ränder und Formatierung; vergewissere dich, dass die Rechtschreibprüfung aktiviert und grammatikalisch korrekt ist. Wenn Sie nicht gut darin sind, zahlen Sie jemanden, der es tun soll.
Wenn Sie gedruckte Exemplare benötigen, lassen Sie sie professionell drucken und binden. Wie immer ist erfolgreiches Handeln der halbe Kampf um Erfolg.
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Siehe auch:
Warum sollten Sie einen Geschäftsplan schreiben?
Einfache Unternehmensplan-Vorlage