Top 5 Gründe, ein Franchise-Geschäft zu erwerben

Ein Leitfaden zur Entscheidungshilfe

Bei der Gründung eines neuen Unternehmens sollte eine der ersten Fragen lauten: Soll ich ein Franchise kaufen? Dies ist eine wichtige Frage, die es zu beachten gilt, denn ein Franchise zu besitzen, kann eine profitable und lohnende Karriere sein.

Der Besitz einer Franchise bietet mehrere Vorteile, wenn man sie sozusagen alleine macht. Ein Franchise bietet etablierte Richtlinien und Betriebsverfahren im Austausch für den Kauf einer Franchise-Lizenz.

Am Ende dieses Artikels gibt es eine Liste von Ressourcen in Bezug auf den Kauf und den Besitz eines Franchise-Geschäfts, das verwendet werden kann, um festzustellen, ob dies das richtige Geschäftsmodell für das Geschäft ist, das Sie beginnen werden.

Hier sind die fünf wichtigsten Vorteile beim Kauf einer Franchise:

1. Technologie

Eine Franchise bietet bestehende, etablierte Informationstechnologie (IT) und Point of Sale (POS) Technologie. Noch besser, ein Teil der Franchise-Gebühr, die bezahlt wurde, um die Franchising-Lizenz zu erwerben, finanziert in der Regel die Verwendung von technischen Support-Ressourcen, um die Technologie zu erstellen und zu initiieren, die verwendet wird. Technischer Support wird in der Regel während der Franchise-Betriebszeiten angeboten.

Der Kauf der Produkte auf der Franchise-Liste der empfohlenen Technologien wie Computer, Server, Geschäftstelefonsysteme, Kameras und Recorder vor Ort erübrigt die Suche nach Geräten, die für den Betrieb eines neuen Unternehmens erforderlich sind.

Einige Franchise-Unternehmen empfehlen sogar empfohlene Musik-Player, zusammen mit einer Liste von Service-Providern für diesen Zweck. In der Regel kann der Franchisenehmer einen Rabatt auf alle Gerätekäufe nutzen, da der Franchisegeber aufgrund des großen Geschäftsvolumens, das alle anderen Franchisenehmer mit diesen Anbietern getätigt haben, zuvor einen Rabatt ausgehandelt hat.

2. Operationen

Anstatt Richtlinien für Personalfunktionen wie Einstellungen, Stellenbeschreibungen, Interviewfragen, Leistungsbeurteilungen und viele andere notwendige Aufgaben zu erstellen, stellt das Franchise typischerweise alle notwendigen Richtlinien und Formulare bereit, die notwendig sind, um das Geschäft mit den richtigen Typen zu starten Anzahl der Mitarbeiter. Das Franchise stimmt auch die Anzahl der notwendigen Mitarbeiter auf der Grundlage des voraussichtlichen Geschäftsvolumens richtig ab, zusammen mit einer Empfehlung, wann die Mitarbeiterzahl entsprechend dem Wachstum erhöht werden soll.

Einige Konzessionen, insbesondere solche in der Nahrungsmittelindustrie, erfordern bestimmte Uniformen für die Angestellten und bieten den Kauf dieser Uniformen zu einem ermäßigten Preis von einer Vielzahl von Verkäufern basierend auf dem Geschäftsvolumen und vorverhandelten Kosten an.

Im täglichen Betrieb bietet das Franchise typischerweise zwei Trainingslevel. Eine Ebene ist für das Management-Team, das Anweisungen über die Verwaltung der Ressourcen und Führung des Unternehmens gibt. Sowie in der Ausbildung für die Mitarbeiter, um die Konsistenz ihrer Herangehensweise an Kunden und die allgemeine Kundenerfahrung, die das Franchise wünscht, zu gewährleisten.

3. Marketing und Werbung

Alle "Corporate approved" (Franchise erstellt) Marketing- und Werbevorlagen werden gegen eine wiederkehrende monatliche Gebühr zur Verfügung gestellt. Dies ist normalerweise nicht optional. Die Vorlagen, die für Print- und Medienwerbung verwendet werden können, sind in der Regel anpassbar, so dass Franchise-Standort, Telefonnummer und Kontaktinformationen leicht hinzugefügt werden können.

E-Mail-Marketing wird immer beliebter und einige Franchise-Unternehmen bieten von Unternehmen erstellte Vorlagen für E-Mail-Kampagnen mit Unternehmen wie Constant Contact und anderen an.

4. Markenerkennung

Betrachten Sie den letzten Kauf, den Sie getätigt haben, oder den Service, für den Sie sich angemeldet haben. Wenn Sie sich für eine Gym- oder Spa-Mitgliedschaft angemeldet haben, haben Sie wahrscheinlich einen Namen / eine Marke gewählt, mit der Sie vertraut sind und die Ihnen über Mund-zu-Mund-Propaganda oder Werbung vertrauen oder gute Dinge erzählt haben.

Dies ist die Stärke der Marke und wie sie in sofortige Verkäufe und wiederkehrende Kunden übersetzt wird. Der strategische Vorteil des Kaufs einer Franchise ist die Fähigkeit, ein bekanntes Produkt zu verkaufen, das durch den Ruf und die finanzielle Stärke des Franchise unterstützt wird. Eine Marke von Grund auf neu aufzubauen, kann zeit- und kostenaufwendig sein.

5. Skaleneffekte

Es gibt Kraft in Zahlen. Es gibt auch eine enorme Menge an Geld, die auf diese Weise gespeichert werden kann. Zusätzlich dazu, dass sie in der Lage sind, die notwendigen Geräte, Möbel und Vorräte zu einem vorab ausgehandelten Preisnachlass zu erwerben, können viele lokale Franchise-Unternehmen zusammenarbeiten, um ihre Marketing- und Werbemittel zu bündeln.

Wenn es eine Werbung gibt, die das Firmenbüro des Franchise für einen Geld-Mailer oder anderes empfiehlt, wenn 5 Franchisenehmer (oder Standorte) ihre Werbegelder zusammenlegen, können sie in der Lage sein, einen weiteren Bereich zu erreichen oder mehrere Mailings zu leisten. Die Skaleneffekte, die durch den Kauf einer Franchise möglich sind, können dazu beitragen, die Geldgeber von den "Mutter-und-Pop" -Geschäften zu unterscheiden, die sich nicht so viel leisten können.

Ressourcen:

Internationale Franchise-Vereinigung

Top am schnellsten wachsenden Franchise in Nordamerika

Franchise-Rat von Australien

Franchise Direct des Vereinigten Königreichs