Ist eine Leidenschaft für das Geschäft genug?
Eine geschäftliche Leidenschaft ist sinnvoll und hat sich als Schlüsselfaktor für viele erfolgreiche Kleinunternehmer erwiesen, aber Leidenschaft alleine reicht nicht aus, um ein neues Geschäft erfolgreich zu machen.
Hier sind einige der anderen Faktoren, die Sie in Kombination mit Leidenschaft auf den Weg zum Erfolg eines kleinen Unternehmens bringen können .
Leidenschaft + Plan x 3 = Erfolg
Eine der mächtigsten Arten, deine Leidenschaft zu unterstützen, ist die richtige Planung. Es gibt viele Phasen der Planung, die für neue kleine Unternehmen notwendig sind, aber drei Arten von Plänen stehen für fast jedes kleine Unternehmen ganz oben auf der Liste.
Der erste grundlegende Plan ist ein Geschäftsplan , der für viele kleine Unternehmen ein Muss ist. Selbst wenn Sie keinen formellen Businessplan schreiben, brauchen Sie immer noch einen Plan, in dem beschrieben wird, wo Sie gerade sind, wohin Sie fahren und wie Sie dahin kommen wollen.
Der zweite wichtige Plan für jedes neue Geschäft ist ein Finanzplan . Wenn Sie einen formellen Geschäftsplan haben, wird dies eine finanzielle Analyse beinhalten. Aber auch hier wird ein gestrafter Finanzplan funktionieren. Solange Ihr Finanzplan eine Schätzung darüber liefert, wie viel Umsatz Sie pro Monat einbringen und wie hoch Ihre Ausgaben sein werden, haben Sie ein hervorragendes Arbeitsdokument, das Sie in Ihrem neuen Unternehmen verwenden können.
Der dritte Schlüsselplan für neue Unternehmen ist ein Marketingplan . In Ihrem Marketingplan sollten Sie Ihre Ziele beschreiben, auf wen Sie zielen, was Sie über Ihr Ziel wissen, wie Sie es erreichen wollen, Ihr Marketingbudget und spezifische Meilensteine, die Ihnen helfen, Ihren Erfolg zu messen.
Legen Sie die Bühne mit SMART Goals fest
Wenn Sie sich für etwas interessieren, insbesondere für ein neues Unternehmen, kann es leicht sein, die Details zu vergessen.
Sie können sich so darauf konzentrieren, unmittelbare Teile Ihrer Vision auszuführen, dass Sie das Gesamtbild aus den Augen verlieren. SMART-Ziele zu setzen - Ziele, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind - sind ein wichtiger Schritt, um ein kleines Unternehmen zu gründen und zu entwickeln.
Wissen, Können und Engagement sind Must-Haves
Wir neigen dazu, leidenschaftlich für Dinge zu sein, bei denen wir gut sind. Wir genießen die Aktivitäten, die für uns selbstverständlich sind. Aber Leidenschaft zu haben und gut in etwas zu sein, ist nicht immer genug, um ein erfolgreiches Geschäft zu schaffen. Die erfolgreichsten Kleinunternehmer nehmen ihre Leidenschaft und bauen darauf auf, indem sie weiter lernen, entwickeln und ihre Fähigkeiten erweitern.
Um ein neues Unternehmen zum Erfolg zu führen, müssen Sie sich verpflichten, Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen kontinuierlich zu verbessern, damit Sie Ihre Leidenschaft konsequent weiterentwickeln können.
Es nimmt ein Dorf
Obwohl es möglich ist, unternehmerischen Erfolg auf eigene Faust zu erreichen, kann die Reise für kleine Unternehmen einfacher, reibungsloser und befriedigender gestaltet werden, wenn Sie ein Support-Netzwerk haben. Zu Ihrem Support-Netzwerk gehören Familie, Freunde, Kollegen, ein Mentor, ein Coach und alle anderen, die Ihnen bei der Straßensperrung helfen können. Diese Art von externem Support-System kann eine hervorragende Möglichkeit sein, auf dem richtigen Weg zu bleiben, neue Möglichkeiten zu finden und Ihren Erfolg zu teilen.
Leidenschaft kann Sie auf den Weg bringen, ein erfolgreiches Kleinunternehmen zu gründen, aber wenn Sie einmal Ihre Leidenschaft mit diesen unterstützenden Elementen kombiniert haben, können Sie wirklich eine unaufhaltbare Kraft in kleinen Unternehmen werden.