Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern oder ein Imperium mit einem Unternehmen haben, hängt Ihr Geschäftserfolg von Ihrer Fähigkeit ab, Ziele zu setzen und zu erreichen.
Setzen Sie Ihr Geschäft auf die Überholspur, indem Sie die Prinzipien der SMART-Zielsetzung anwenden.
SMART ist ein Akronym für die 5 Elemente spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitbasierter Ziele. Es ist ein einfaches Werkzeug, das von Unternehmen verwendet wird, um über den Bereich der unscharfen Zielsetzung hinaus in einen umsetzbaren Ergebnisplan zu gelangen.
Spezifisch
Große Ziele sind klar definiert und fokussiert. "Erwerben Sie zwei neue Milliarden-Dollar-Firmenkunden auf dem Bostoner Sachversicherungsmarkt" ist sinnvoller, um Ihr Team zu mobilisieren als "Mehr Geschäft." Ryan Blair, The Goals Guy sagt eloquent: "Focus schafft eine starke Kraft: Tor-Power . Der Moment du konzentrierst dich auf ein Ziel, dein Ziel wird zum Magneten und zieht dich und deine Ressourcen dazu. Je konzentrierter deine Energien sind, desto mehr Kraft schaffst du. "
Messbar
Ein Ziel ohne messbares Ergebnis ist wie bei einem Sportwettkampf ohne Scoreboard oder Scorekeeper. Zahlen sind ein wesentlicher Teil des Geschäfts.
Setzen Sie konkrete Zahlen in Ihre Ziele, um zu wissen, ob Sie auf Kurs sind. Ein Ziel-Whiteboard in Ihrem Büro kann als tägliche Erinnerung helfen, sich und Ihre Mitarbeiter auf die angestrebten Ergebnisse zu konzentrieren, die Sie erreichen möchten.
Erreichbar
Viel zu oft können kleine Unternehmen Ziele außerhalb der Reichweite setzen. Niemand hat jemals über Nacht ein Milliardengeschäft aufgebaut.
Risikokapitalgeber und Angel-Investoren verwerfen unzählige Geschäftspläne von Unternehmen mit ausgefallenen Zielen. Träume groß und ziele auf die Sterne, aber halte einen Fuß fest in der Realität. Erkundigen Sie sich bei Ihrem Branchenverband, wie Sie realistisches Wachstum in Ihrer Branche erreichen können, um SMART-Ziele zu setzen.
Relevant
Erreichbare Geschäftsziele basieren auf den aktuellen Bedingungen und Realitäten des Geschäftsklimas. Sie möchten vielleicht Ihr bestes Jahr im Geschäft haben oder den Umsatz um 50% steigern, aber wenn sich eine Rezession abzeichnet und drei neue Wettbewerber in Ihrem Markt auftauchen, dann sind Ihre Ziele für die Realitäten des Marktes nicht relevant.
Zeitbasiert
Geschäftsziele und -ziele werden einfach nicht erreicht, wenn kein Zeitrahmen mit dem Zielsetzungsverfahren verbunden ist. Ob Ihr Geschäftsziel es ist, den Umsatz um 20% zu steigern oder 5 neue Kunden zu finden , wählen Sie einen Zeitrahmen, um Ihr Ziel zu erreichen.
Sobald Ihre Unternehmensziele SMART sind, teilen Sie jedes Ziel in eine bestimmte Reihe von Aufgaben und Aktivitäten auf, um Ihre Ziele zu erreichen. Es ist wichtig, Ihre Ziele regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Zielsetzung für Ihr kleines Unternehmen ist ein wesentliches Werkzeug für den Erfolg. Denken Sie daran, am Ende SMART zu sein.