So geben Sie sich eine Leistungsbeurteilung in Ihrem Home Business

Tipps und Schritte zur Bewertung Ihrer Leistung bei der Ausführung Ihres Home Business

Kredit: Nadla | Bilder erhalten

Sein eigener Chef zu sein, kann ein Segen sein; Kein Chef bedeutet, dass Sie mehr Freiheit haben, Entscheidungen zu treffen und Ihren eigenen Zeitplan festzulegen. Eine Herausforderung bei der Arbeit für sich selbst ist jedoch das Fehlen von Feedback und Anweisungen von einem Vorgesetzten oder Vorgesetzten. Ohne Aufsicht erhalten Sie keine jährliche Leistungsüberprüfung. Woher wissen Sie, dass Sie Ihre beste Arbeit leisten?

Die Antwort ist, sich mindestens einmal jährlich eine ehrliche Leistungsbeurteilung zu geben.

Wenn Sie noch nie eine Leistungsüberprüfung durchgeführt haben, kann es sich komisch, verwirrend oder unausgeglichen anfühlen - fast so, als würden Sie Schach gegen sich selbst spielen.

Glücklicherweise gibt es eine Formel, die Sie verwenden können, um Ihren Selbstbewertungsprozess zu vereinfachen.

Warum ein Self-Review wichtig ist?

Bevor wir zu den Details einer Selbstüberprüfung kommen, hier einige Gründe, warum jährliche Leistungsbeurteilungen Ihrem Heimgeschäft zugute kommen können:

Ihre Hauptziele bei der Selbstüberprüfung

Wie bei den meisten Aspekten eines Home Based Business sollten Sie einen Grund und Ziele hinter Ihren Aktionen haben.

Das Gleiche gilt für eine Selbstüberprüfung. Was sollten Ihre übergreifenden Ziele bei der Selbstüberprüfung sein? Hier sind einige zu beachten:

Wie Sie Ihre jährliche Leistungsbeurteilung durchführen

Wenn Sie bereit sind, mit Ihrer Selbstüberprüfung zu beginnen, folgen Sie diesen Schritten:

  1. Identifizieren Sie Ihre Ziele. Bevor Sie zu weit in den Prozess einsteigen, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um Ihre bisherigen Ziele aufzulisten und zu identifizieren. Stellen Sie sicher, dass Sie sie in einer bestimmten Hierarchie organisieren. Beispielsweise können Sie Ihre Ziele in einem Raster darstellen, wobei die horizontale x-Achse ein Spektrum von Zielen darstellt, die von geschäftsorientiert bis individuell fokussiert sind, und die vertikale y-Achse ein Spektrum von Zielen von kurzzeitig bis hin zu langfristig. Ein Ziel wie "Säubere deinen Posteingang" könnte kurzfristig und individuell sein, während ein Ziel wie " von einem größeren Unternehmen übernommen " langfristig und geschäftsorientiert sein könnte. Sie erfahren nicht nur, wie Sie diese Ziele erreicht oder erreicht haben, sondern auch, ob sie für Sie in Zukunft relevante Ziele bleiben.
  2. Geben Sie wichtige Kategorien für die Bewertung an. Als nächstes fangen Sie an, bestimmte Kategorien zu skizzieren, die Sie selbst bewerten möchten. Einige davon können und sollten sich auf die übergeordneten Ziele beziehen, die Sie in Schritt 1 beschrieben haben. Andere können aus Ihrer persönlichen Neugier stammen oder Bereiche sein, die Ihrer Meinung nach für Ihre Gesamtleistung wichtig sind. Zum Beispiel könnten Sie Ihre Produktivität, Ihr Kundenbeziehungsmanagement, Ihre Mitarbeitermanagementfähigkeiten und Ihr Wachstum von Fähigkeiten und Wissen im vergangenen Jahr betrachten.
  3. Daten sammeln. Sobald Sie Ihre Kategorien definiert haben, sollten Sie möglichst viele objektive Daten sammeln. Hier ist es am besten, sich auf Plattformen von Drittanbietern zu verlassen, die Ihnen ein numerisches Bild Ihrer Bemühungen geben können. Sie können beispielsweise Google Analytics verwenden, um Ihre Web-Traffic-Ergebnisse zu messen, GmailMetrics, um E-Mail-Produktivitätstrends zu verfolgen, und Toggl, um Ihre Gesamtproduktivität zu bewerten. Natürlich möchten Sie auch Ihr Einkommen und Ihren Return-on-Investment (ROI) im Marketing verfolgen. Zahlen lügen nicht. Sie liefern das genaueste Bild Ihrer Erfolge und Herausforderungen.
  4. Fragen Sie nach externen Meinungen (wenn möglich). Da Sie immer noch Vorurteile und vorgefasste Meinungen über Ihr Unternehmen haben, sollten Sie Gespräche mit externen Parteien führen, um ein klareres Bild Ihres Unternehmens zu erhalten. Wenn Sie beispielsweise Ihre Fähigkeit zur Verwaltung von Kundenbeziehungen bewerten, können Sie einige Ihrer Top-Kunden zu ihren Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen befragen. Wenn Sie Ihre Qualität als Führungskraft bewerten, sprechen Sie mit Ihrem virtuellen Assistenten, Ihrer ausgelagerten Hilfe oder Ihren Mitarbeitern darüber, was Sie in Zukunft besser machen könnten?
  5. Dokumentiere deine Bewertung. Denken Sie daran, Ihre Rezension wird nicht so viel bedeuten oder bei Ihnen bleiben, es sei denn, es ist dokumentiert. Verwenden Sie eine Leistungsüberprüfungsvorlage oder erstellen Sie eine eigene Vorlage mit Ihrem Textverarbeitungsprogramm. Achten Sie darauf, alle umrissenen Kategorien zu identifizieren und Bereiche für unstrukturierte Notizen einzubeziehen.
  6. Setze objektive Punktzahlen. Sobald Sie ein Dokument zum Ausfüllen bereit haben, beginnen Sie, sich in jeder Ihrer skizzierten Kategorien objektive Punktzahlen (mit zusätzlichen Anmerkungen am Rand) zu geben. Verlassen Sie sich auf eine Kombination aus Ihren objektiv ermittelten Datenpunkten, Ihren Interviews mit anderen Menschen und Ihren eigenen Einsichten, um auf einer Skala von 1 bis 10 (oder etwas Analoges) einen "Best-Guess" -Score zu erhalten.
  7. Identifizieren Sie Stärken und Schwächen. Sobald du mit der Suche nach einzelnen Kategorien fertig bist, solltest du dich insgesamt bewerten. Welche Ziele konnten Sie am besten verfolgen? Mit welchen hattest du zu kämpfen? Welche Kategorien sind deine Höchstleistungen? Welche erfordern zusätzliche Arbeit oder Entschädigung? Listen Sie diese in einem separaten Bereich auf.
  8. Setzen Sie neue Ziele und Prioritäten für das kommende Jahr. Schließlich, und vielleicht am wichtigsten, verwenden Sie Ihre Überprüfung, um umsetzbare Ziele, Anweisungen und Aufgaben für sich selbst festzulegen. Was wirst du jetzt tun, um dich zu verbessern? Welche Ziele werden für dich im nächsten Jahr am wichtigsten sein? Berücksichtigen Sie auch die Herausforderungen, die Sie möglicherweise haben. Schreiben Sie diese Ziele auf, damit Sie im nächsten Jahr auf sie verweisen können.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre eigene Bewertung zu organisieren, können Sie Online-Vorlagen zur Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung finden. Für eine Leistungsüberprüfung gibt es keine einheitliche Formel. Stattdessen möchten Sie jede Methode verwenden, die Sie zu umsetzbaren Rückschlüssen über Ihre eigene Leistung führt.

Bemühen Sie sich, sich mindestens einmal im Jahr eine Leistungsbeurteilung zu geben. Wenn Ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat, sollten Sie es häufiger tun, damit Sie auf dem Laufenden bleiben, was funktioniert und in Ihrem Unternehmen nicht funktioniert. Je mehr Sie tun, desto objektiver werden Sie in der Lage sein, sich selbst zu analysieren, und desto näher kommen Sie Ihren endgültigen Zielen.