Jenseits von McDonald's gibt es einen ständigen Kampf um die Position des Zweiten Platzes - manchmal buchstäblich, manchmal nur im übertragenen Sinne - zwischen Burger King und Wendy.
Im Laufe der Jahre schien ihre relative Position in Bezug auf Popularität, Profitabilität und verschiedene andere Metriken hin und her zu gehen. Obwohl Burger King durchweg mehr Standorte als Wendy's hatte, war ihr Ansehen in der Öffentlichkeit oft ein wettbewerbsfähiger Kampf, wobei beide Seiten zu unterschiedlichen Zeiten den begehrten "Platz 2" beanspruchen konnten.
Die Großen Drei
Unter den "Big Three" gab es noch nie einen so großen Unterschied wie auf der Speisekarte. Im Gegensatz zu McDonald's und Burger King hat Wendy's kein "Signature" -Sandwich wie der Big Mac oder der Whopper. Wendys hat begonnen Bevor die beiden Hauptkonkurrenten ein robusteres Angebot an Hühnchensandwichoptionen anbieten, hat sich das inzwischen als gleichwertig erwiesen.Der einzige große Unterschied, den Wendy's gegenüber den anderen beiden Beinen des "Big Three" Hockers hat, ist, dass er quadratische Pasteten verwendet fragte Dave Thomas , der Gründer von Wendy, warum sie quadratische Pastetchen benutzten, antwortete er mit steinerner Miene: "Gut, das liegt daran, dass Dave Thomas keine Schnitte macht", bevor er schnell kicherte und sein Markenzeichen-Lächeln anbot.
Dave Thomas mochte seine Firma nach seiner Tochter Melinda benannt haben, aber die Marke von Wendy war wirklich ein Synonym für Dave selbst. Seine Vision war ein qualitativ hochwertiges Essen, das auf Bestellung zubereitet wurde. Er begann seine Karriere als Koch in einem Restaurant, das schließlich zu einem Kentucky Fried Chicken Franchise wurde. Dave stieg innerhalb von KFC auf und arbeitete schließlich eng mit Colonel Harland Sanders zusammen, bevor er im November 1969 sein erstes Wendy's Restaurant eröffnete.
Während seiner Zeit bei Colonel Sanders arbeitete Dave unermüdlich daran, mehr Markenbekanntheit zu schaffen, denn je mehr der Kunde an Ihre Marke glaubte, desto loyaler waren sie für Ihr Unternehmen. Dave empfahl KFC, das Menü zu kürzen, damit sich das Unternehmen auf ein typisches Gericht konzentrieren könne, das sie von ihren Mitbewerbern unterscheiden würde. Er drängte auch den Oberst, in mehr Werbung für die Marke zu erscheinen, glaubend, dass, wenn der Verbraucher ihn kannte und mit ihm in Verbindung bringen könnte, sie eher eine Neigung für die Marke entwickeln würden. Das sind die Lektionen, die Dave mit zu Wendy gebracht hat, und sind wichtige Gründe, warum die Marke so erfolgreich war.
1980 gab es landesweit Wendy's 2000, und Wendy's begann international mit der Eröffnung eines Standortes in Japan zu expandieren. Vier Jahre später wurde der Slogan "Where's the beef?" Zu einer nationalen Sensation, die Wendy so auf die Landkarte brachte, wie sie es sich zuvor noch nicht vorgestellt hatten. Als Wendy's sowohl im Inland als auch international weiter wuchs, wuchs Daves Star-Power als Gesicht des Unternehmens weiter. Schließlich nutzte Dave sein Geld und seinen Ruhm, um die Dave Thomas Foundation for Adoption zu eröffnen, die er gründete, um "dauerhafte, liebevolle Heime für Pflegekinder" zu finden. Als adoptiertes Kind selbst war dies eine Sache, die Dave sehr am Herzen lag.
Im Jahr 2002 starb Dave nach einem Jahrzehnt des Kampfes gegen Karzinoid Cancer. Er hinterließ ein unglaubliches Erbe an Wärme, Großzügigkeit und harter Arbeit. Seit seinem Tod ist Wendy's weiterhin als einer der Franchisebetriebe tätig und bleibt ein Drittel der "Big Three" der Burger. Dave Thomas 'Botschaft war einfach. Er stellte guten altmodischen gesunden Essen für gute altmodische Leute zur Verfügung, und es hat funktioniert.
Wendys Franchise-Informationen
Die Marke Wendy bleibt unglaublich stark. Aus diesem Grund benötigt Wendy 500.000 Dollar an liquiden Mitteln mit einem Nettovermögen von 1.000.000 Dollar, und die Gesamtinvestition liegt irgendwo zwischen 2.000.000 und 3.500.000 Dollar. All das ist an der Spitze der Branche, was für solch eine starke Marke sinnvoll ist. Die anfängliche Franchise-Gebühr, die Wendy als "Gebühr für technische Unterstützung" bezeichnet, beträgt 40.000 USD mit einer Laufzeit von 20 Jahren, 4% Royalty Fee und 3,5% Ad Fund-Gebühr.
- Anfangsinvestition : $ 2.000.000 bis $ 3.5000.000
- Liquid Cash Anforderung: 500.000 $
- Nettokapitalbedarf: $ 1.000.000
- Franchise-Gebühr: $ 40.000
- Lizenzgebühr: 4%
- Werbefonds: 3,5%