Wie man ein Problem Non-Profit-Board-Mitglied

Die Leute fragen oft, wie man mit einem problematischen Vorstandsmitglied umgeht. Die Frage ist eine gute Frage, und die meisten Boards werden dieses Problem wahrscheinlich irgendwann angehen.

Tatsächlich tauchen diese Typen von Vorstandsmitgliedern viel öfter auf, als wir möchten. Joan Garry, eine Expertin in Non-Profit-Führung, nennt diese Leute giftige Vorstandsmitglieder und sagt, sie sollten post-Eile gefeuert werden.

Was sind die Zeichen eines giftigen Vorstandsmitglieds?

Sie ärgern sich über jede Konversation oder verweigern die Teilnahme

Sie sind über alles negativ

Sie weigern sich, beim Fundraising zu helfen

Sie versuchen, den CEO und die Mitarbeiter zu verwalten

Sie wählen Schlägereien, schlechte Manieren oder versuchen, eine Rebellion zu beginnen

Sie denken, dass eine gemeinnützige Organisation wie ein Geschäft geführt werden sollte

Sie zeigen Respektlosigkeit gegenüber dem Vorstandsvorsitzenden oder dem Exekutivdirektor

Sie fahren andere Vorstandsmitglieder dazu, sich von Vorstandssitzungen fernzuhalten oder zurückzutreten

Sie wollen zu viel Geld ausgeben, oder sie sind Scrooges und wollen keine ausgeben

Sie gehen vertrauliche Informationen nicht sicher an

Sie erwarten besondere Rücksicht auf ihr Kind, Schwager oder Cousin.

Sie äußern unhöfliches Verhalten, z. B. wenn sie ihr Telefon während Besprechungen verwenden, sich zu spät zeigen oder Besprechungen vorzeitig verlassen.

Sie denken, dass sie die klügste Person im Raum sind und zeigen Verachtung für die Meinungen anderer Leute.

Aber was kannst du tun?

Die Heilung beginnt mit dem Verständnis, was ein gemeinnütziges Vorstandsmitglied tun muss, sowohl rechtlich als auch ethisch.

Es geht weiter mit der richtigen Rekrutierung und Ausbildung für neue Vorstandsmitglieder.

Aber wenn eine toxische Person durchgekommen ist, dann muss es eine konzertierte Anstrengung geben, entweder das eigensinnige Vorstandsmitglied zu kontrollieren oder ihn vom Brett zu entfernen.

Peri Packroo macht diese Vorschläge in ihrem ausgezeichneten Buch, Start & Building a Nonprofit .

Ihre gemeinnützige Organisation verdient einen engagierten Vorstand, der reibungslos funktioniert, um die gemeinnützigen Missionen und Programme zu fördern.