8 Schritte zum Starten eines Baumanagementgeschäftes

Bereit, ein eigenes Baugeschäft zu starten?

Wenn Sie unseren Blog eine Weile als Gelegenheitsbeobachter gelesen haben, aber denken, dass Sie das Zeug dazu haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen und zu gründen, haben wir einen Ratschlag für Sie.

Ein guter Plan kann oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Ein neues Geschäft mit dem richtigen Fuß zu starten, kann zwar nicht den Erfolg garantieren, aber es ist viel besser für Sie. Vor diesem Hintergrund werfen wir einen Blick auf die acht wichtigsten Punkte, die bei der Gründung eines Baumanagement-Unternehmens zu berücksichtigen sind.

Entwickeln Sie einen guten Geschäftsplan

Dies ist aus zwei Gründen wichtig: Es ist ein großer Teil dessen, was Kreditinstitute verwenden, um abzuschätzen, ob sie bei der Finanzierung Ihres Geschäfts helfen wollen, und es hilft Ihnen auch dabei, die Richtung klar zu machen, in die Sie Ihr Geschäft führen möchten.

Baumanagement ist eine breite Beschreibung. Sie müssen es eingrenzen. Planen Sie einen Wohn- oder Gewerbebau? Werden Sie sich auf Neubauten spezialisieren oder konzentrieren Sie sich auf Verbesserungen, Umbauten und Ergänzungen? Mit der richtigen Roadmap kommt der richtige Fokus.

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie einen Geschäftsplan aufstellen, gibt es zahlreiche Schulungsressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

Wählen Sie den Standort für Ihr Hauptquartier

Bauunternehmen arbeiten fast immer von einer zentralen Zentrale aus, ob sie nun in einem bestimmten geografischen Umkreis tätig sind oder in zahlreichen Städten und Staaten über Satellitenbüros verfügen.

Entscheiden Sie, wie Sie den Kunden, die Sie erreichen möchten, am besten dienen können.

Zugänglich sein. Wo Sie ein Geschäft einrichten, wird feststellen, wie gut Sie das können.

Sichern Sie die richtige Finanzierung

Wir können nicht genug betonen, wie wichtig es ist, dass das Geld vorhanden ist, um das zu tun, was Sie mit Ihrem Geschäft machen wollen, bevor Sie überhaupt anfangen zu werben oder zu bieten. Sie müssen Kredite sichern, Investoren finden oder Zuschüsse beantragen, um Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen.

Bestimmen Sie die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens

Welche Art von Unternehmen passt am besten zu Ihrem Unternehmen? Gehst du es zuerst alleine? Dann könnten Sie sich für ein Einzelunternehmen entscheiden. Bist du mit jemand anderem dabei? Betrachten Sie eine Partnerschaft. Möchten Sie schnell expandieren und ein komplettes Personal einstellen? Sie könnten mit einer LLC besser dran sein. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, die ein Unternehmensanwalt oder Wirtschaftsprüfer erklären kann.

Registrieren Sie den Namen Ihres Unternehmens (oder Ihr "Doing Business As")

Dieser ist einfach: Registrieren Sie einfach Ihren Firmennamen bei der Landesregierung, in der das Unternehmen seinen Hauptsitz hat.

Besorgen Sie sich eine Steuernummer und registrieren Sie sich beim Staat

Sie müssen in dem Staat registriert sein, in dem Ihr Unternehmen seinen Hauptsitz hat, um Arbeitslosengeld, Arbeiterentschädigung und - in erster Linie - eine Steuernummer zu erhalten.

Sie können sich auch mit einem Anwalt oder CPA auf der Steuer-ID beraten, da es verschiedene Arten gibt. Ein guter CPA wird oft besser verstehen, welche Nummer Sie von der IRS und dem Staat erhalten müssen, als ein Anwalt (und wird weniger berechnen, um sie einzurichten).

Erhalten Sie die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen für Ihr Unternehmen

Finden Sie heraus, welche Lizenzen und Genehmigungen Sie benötigen. Sie müssen sich darum auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene kümmern.

Im Bauwesen kann es eine Menge davon geben, also lassen Sie Ihre Liste von einem Anwalt laufen und stellen Sie sicher, dass Sie nichts verpassen.

Verstehen Sie Ihre Verantwortung als Arbeitgeber

Jeder Staat hat bestimmte rechtliche Schritte, die Sie im Umgang mit Mitarbeitern treffen müssen. Ein klares Verständnis dieser Verfahren wird Ihnen helfen, rechtliche Verwicklungen auf der ganzen Linie zu vermeiden, sowohl in Bezug darauf, wen Sie einstellen, als auch auf wen Sie feuern.

Eine gute Grundlage

Niemand versteht das Konzept des Aufbaus auf einem festen Fundament besser als das von uns im Baugewerbe. Nach diesen acht Schritten erhalten Sie diese Grundlage und helfen Ihnen, ein starkes, profitables Geschäft aufzubauen.

Brauchen Sie ein paar Verstärkungen? Wir haben eine Bibliothek von Baumanagement-Software, die Sie bei der Entwicklung und Verwaltung Ihres Unternehmens verwenden können.

Lassen Sie uns Ihnen helfen, alle Prozesse zu rationalisieren und mehr Zeit freizusetzen, damit Sie in der Führung Ihres Unternehmens präsent sein können.