So berechnen Sie das Produktionsbudget
Das Betriebsbudget
Bevor ein Produktionsbudget in Betracht gezogen wird, muss das Betriebsbudget festgelegt werden.
Das Betriebsbudget ist einer der beiden Teile des Hauptbudgets .
Der Zweck des Betriebsbudgets besteht darin, die einkommensschaffenden Aktivitäten des Unternehmens wie Verkauf , Produktion und Fertigwarenbestand zu beschreiben.
Der abschließende Abschluss des operativen Budgets ist die Proforma- Gewinn- und Verlustrechnung und die Betriebsgewinnmarge. Die Betriebsgewinnmarge entspricht nicht dem Nettogewinn , den Sie erst berechnen können, wenn Sie das Finanzbudget vorbereiten. Das operative Budget wird vor dem Finanzbudget erstellt, da viele der Finanzierungstätigkeiten erst bekannt sind, wenn das operative Budget erstellt ist.
Das Produktionsbudget
Direkt nach der Entwicklung des Verkaufsbudgets besteht die nächste Aufgabe bei der Entwicklung des Betriebsbudgets darin, das Produktionsbudget zusammenzustellen. Das Produktionsbudget teilt dem Geschäftseigentümer mit, wie viele Einheiten des Produkts zu produzieren sind, um die Verkaufsanforderungen zu erfüllen und die Inventaranforderungen zu erfüllen.
Das Produktionsbudget besteht aus drei Teilen: dem Budget für den direkten Materialeinkauf , dem direkten Arbeitsbudget und dem Overhead-Budget .
Jeder wird benötigt, um das Produktionsbudget zu produzieren.
Berechnung von Produktionsanforderungen
Die Formel zur Berechnung des Produktionsbedarfs lautet wie folgt:
Zu produzierende Einheiten = Erwarteter Einheitenumsatz + Einheiten im gewünschten Endbestand (EI) - Einheiten im Anfangsinventar (BI)
Beispiel für ein Produktionsbudget
Unten ist ein einfaches Produktionsbudget:
Die Art Pottery Company erwartet einen Umsatz von 1.000 Töpfen. Sie erwarten, dass am Ende des ersten Quartals 240 Töpfe ihre Lagerbestände beenden. Woher kommen 1.240 Töpfe? Das anfängliche Inventar liefert 180 von ihnen und lässt 1.060 produzieren. Sie können dies in das Format der obigen Gleichung einfügen, um zu sehen, wie es funktioniert. Produktionsbudgets werden immer in Einheiten und nicht in Dollar ausgedrückt.
Verkaufsbudget
Die meisten Geschäftsinhaber und Manager verwenden eine so genannte Bottom-Up-Prognosetechnik. Mit anderen Worten, sie fordern Verkaufszahlen von den Verkäufern draußen im Feld, da sie wissen, dass sie das meiste Wissen darüber haben, welche Verkäufe in zukünftigen Zeiträumen sein werden. Diese Verkaufszahlen werden dann zu einer Gesamtumsatzprognose zusammengestellt .
Wenn das Unternehmen ein Ladengeschäft betreibt, muss auch der prognostizierte Verkauf aus diesem Geschäft einbezogen werden, wenn Online-Verkäufe prognostiziert werden müssen, wenn das Unternehmen über eine Online-Präsenz verfügt.
Weitere Faktoren, die in die Umsatzprognose einfließen, sind die allgemeine Wirtschaftslage, Preispolitik, Werbung, Wettbewerb und andere Faktoren. In unserem Beispiel könnte der Töpferladen während der Großen Rezession gelitten haben, weil Kunsttöpferei damals als Luxus angesehen wurde. Da die Arbeitslosigkeit nach der Großen Rezession hoch ist und die Erholung langsam voranschreitet, kann sie immer noch als Luxus angesehen werden, und die Verkäufe werden als langsam prognostiziert.
Das Verkaufsbudget kann sich geringfügig von der Umsatzprognose unterscheiden, nachdem es gemäß den Wünschen des Managements angepasst wurde.