Wie man eine Budgetanalyse für Ihr Geschäft durchführt

Bargeld ist das Benzin, mit dem Ihr Geschäft läuft. Cash-Flow kann definiert werden als die Art und Weise, wie Geld in Ihr Geschäft hinein und aus ihm heraus bewegt wird; Es ist der Unterschied, ob man nur ein Geschäft eröffnen kann und im Geschäft bleiben kann. Eine Cashflow-Analyse ist eine Methode zur Überprüfung der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens. Es ist die Studie über die Bewegung von Bargeld durch Ihr Geschäft, genannt ein Kassenbudget, um Muster zu bestimmen, wie Sie Geld aufnehmen und auszahlen.

Ziel ist es, von Monat zu Monat genügend Liquidität für den Firmenbetrieb bereit zu halten. Diese Art von Cashflow-Analyse wird als Entwicklung des Cash-Budgets bezeichnet .

• Schwierigkeitsgrad: Durchschnitt
• Benötigte Zeit: 3 Stunden

Hier ist wie

1. Diese Art von Cashflow-Analyse wird als Cash-Budgeting-Vorbereitung und -Analyse bezeichnet. Es ist Teil des kurzfristigen Finanzprognoseplans Ihres Unternehmens. Ermitteln Sie den Geldbetrag, der während des Monats in Ihr Unternehmen fließt. Wenn Sie gerade erst anfangen, sollten Sie den Anfangssaldo in bar angeben, den Sie jeden Monat zur Verfügung haben möchten. Es würde auch die Menge der Verkäufe sein, die Sie während des ersten Monats haben. Der Verkauf umfasst sowohl Barverkäufe als auch Verkäufe, die Sie an Ihre Kunden tätigen, die auf Kredit bezahlen.
2. Bestimmen Sie die Menge an Bargeld, die während des Monats aus Ihrer Firma fließt. Sie werden Ausgaben haben. Sie werden wahrscheinlich Bürobedarf kaufen müssen. Andere monatliche Ausgaben können Werbung, Fahrzeugkosten, Lohnkosten, um nur einige zu nennen, umfassen. Sie werden einige vierteljährliche Ausgaben wie Steuern haben. Sie können Ausgaben haben, die nur gelegentlich auftreten, wie zum Beispiel Käufe von Computerausrüstung, Fahrzeuge oder andere größere Ausgaben. Hier sehen Sie ein Beispiel für einen Zeitplan für Barzahlungen, der den zweiten Schritt des Kassenbudgets darstellt.

1. Sie möchten, dass das Geld, das in Ihre Firma fließt (Schritt 1), größer ist als das Geld, das aus Ihrer Firma fließt (Schritt 2). Dies bedeutet, dass Ihr monatlicher Mittelzufluss größer sein muss als Ihr monatlicher Mittelabfluss, so dass Sie über genügend Bargeld verfügen, um Ihr Unternehmen zu betreiben. Hier finden Sie ein leeres Arbeitsblatt, mit dem Sie Ihren Geldeingang oder Geldeingang berechnen können, und ein weiteres leeres Arbeitsblatt, mit dem Sie Ihre Barzahlungen berechnen können.

1. Ihr Endsaldo für den ersten Monat wird zum Anfangssaldo für den zweiten Monat. Sie machen die gleiche Art von Analyse. Jeden Monat müssen Sie Ihrer Cashflow-Analyse möglicherweise weitere Elemente hinzufügen, wenn Ihr Unternehmen wächst. Sie müssen entscheiden, was die minimale End-Cash Balance ist, die Sie für Ihre Firma akzeptabel finden und auf diese Zahl jeden Monat zielen.
2. Wenn Ihr Cashflow für einen Monat negativ wird, müssen Sie für diesen Monat Geld von Familie oder Freunden, Investoren, oder von einer Bank oder anderen Finanzinstituten leihen. Wenn Ihr Cashflow im nächsten Monat positiv ist, können Sie diesen Kredit zurückzahlen.
3. Machen Sie dies jeden Monat für Ihren Prognosezeitraum. Versuchen Sie, Ihre Kreditaufnahme auf ein Minimum zu beschränken und Ihr Geldzufluss größer als Ihre Abflüsse. Denken Sie daran, dass dieses Kassenbudget ein Finanzprognosedokument ist, aber versuchen Sie, es so genau wie möglich zu verfolgen. Hier sehen Sie ein Beispiel für ein abgeschlossenes Finanzbudget auf der Grundlage der bereits abgeschlossenen Zeitpläne, die Sie sich ansehen können. Hier ist ein leeres Arbeitsblatt, das Sie für Ihre eigene Firma verwenden können.

Tipps

1. Werfen Sie einen Blick auf diesen Artikel . Es zeigt Ihnen, wie Sie das Kassenbudget als Teil eines umfassenden Finanzplans verwenden können.
2. Dieses Arbeitsblatt hilft Ihnen bei der Entwicklung des ersten Teils Ihres Barmittelbudgets, des Kassenmittelbarplans. Dieses leere Arbeitsblatt bietet Ihnen die Möglichkeit, einen eigenen Kassenbeleg zu erstellen.

1. Dieses Beispiel des Barzahlungsplans zeigt Ihnen, wie Sie den Zeitplan für Ihr Unternehmen entwickeln können. Hier ist das leere Arbeitsblatt, das Sie verwenden können, um eine Anweisung für Barzahlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
2. Hier ist ein Beispiel für ein Kassenbudget basierend auf den zuvor entwickelten Zeitplänen. Hier ist ein leeres Arbeitsblatt, das Sie für Ihre eigene Firma verwenden können.
3. Lesen und befolgen Sie diese 6 Tipps zur Erhaltung eines gesunden Cashflows und die Tipps zur Erhöhung Ihres Cashflows .

Was du brauchst

• Dein Geschäftscomputer
• Das computergestützte Buchhaltungsprogramm, das Sie verwenden
• Alle Ihre Einnahmen und Ausgaben
• Wie viel Geld möchten Sie jederzeit zur Hand haben?
• Ihr anfänglicher Kassenbestand