Erstellen einer Marketingstrategie für Ihr Unternehmen

Die Vorteile einer geplanten Marketingstrategie sind zahlreich. Unternehmer verlassen sich oft ausschließlich auf ihre Intuition, um geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Dieses informelle Wissen ist zwar wichtig für den Entscheidungsprozess, es liefert Ihnen jedoch möglicherweise nicht alle Fakten, die Sie benötigen, um Marketing-Ergebnisse zu erzielen. Eine Marketingstrategie hilft Ihnen, Geschäftsziele zu definieren und Aktivitäten zu entwickeln, um diese zu erreichen.

• Schwierigkeitsgrad: Durchschnitt

• Benötigte Zeit: 2 Stunden

Hier ist wie

1. Beschreiben Sie das Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens (USP). Schreiben Sie einen aussagekräftigen Satz, der die Essenz Ihres Geschäfts beschreibt.
2. Definieren Sie Ihren Zielmarkt . Was ist die Zielgruppe der Menschen, die am meisten Interesse an Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Produkt zeigen?
3. Schreiben Sie die Vorteile Ihrer Produkte oder Dienstleistungen auf. Wie werden sich Ihre Features und Spezifikationen positiv auf Ihre Zielgruppe auswirken?
4. Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen positionieren. Von Filmen und Fernsehen bis hin zu Zeitungen, sozialen Medien und Mundpropaganda, welche sind die besten Wege, Ihre Zielgruppe zu erreichen?
5. Definieren Sie Ihre Marketingmethoden . Werden Sie Werbung machen, Internetmarketing , Direktmarketing oder Public Relations nutzen ? Abhängig von Ihrer Zielgruppe müssen Sie die besten Marketingmethoden auswählen, um zu erklären, zu lehren und zu fördern, wie sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von anderen Mitbewerbern abhebt.

Tipps

1. Dein Alleinstellungsmerkmal unterscheidet dich vom Rest; Es gibt Ihren Produkten oder Dienstleistungen einen Zweck. Versuchen Sie also nicht, einen Marketingplan ohne einen zu entwickeln. Sie werden es brauchen, um Ihre Zielgruppe davon zu überzeugen, loyale Kunden zu werden.
2. Es ist wichtig, dass Sie ein Budget für Ihren Marketingplan haben. Marketing ist eine Investition. Und während ein guter Plan Ihnen hilft, die Produkt- oder Servicestrategien, -taktiken, -ausgaben und -erwartungen Ihres Unternehmens zu umreißen, stellt ein Budget sicher, dass Ihr Team die Roadmap des Marktes durchläuft und wichtige Ziele erreicht.

1. Überdenken Sie Ihren Marketingplan mindestens einmal im Quartal. Bist du am Ziel? Müssen Sie es überarbeiten? Auch wenn Ihr Marketingplan Ihnen hilft, einen klaren Weg zum Erfolg zu visualisieren, können sich die Umstände sofort ändern und Ihren Plan obsolet oder veraltet machen. Also haben Sie keine Angst zu überprüfen, zu bewerten und zu bewerten!

Verwenden Sie diese Fragen, um die Fehler und Erfolge Ihrer Produkte oder Services zu beheben, zu kritisieren und zu prognostizieren:

• Haben Sie die gleichen Leads und Geschäftsmöglichkeiten wie bei der Einführung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen?
• Ändert sich Ihr Markt? Ist es erweitert, zurückgegangen und wie wirkt sich das auf Ihr Geschäft und Ihre Kunden aus?
• Funktionieren Ihre Marketingaktivitäten gut? Und können Sie neue Kunden oder Verkäufe an sie verfolgen?
• Bringen Ihre Produkte oder Dienstleistungen den erwarteten Umsatz? Kosten sie mehr, um zu produzieren oder zu liefern, als was sie einbringen?
• Müssen Sie sich anpassen, Ihre Verkaufstaktiken ändern? Und was ist der beste Zeitrahmen, um jetzt aktiv zu werden? Nächstes Quartal? Das folgende Jahr?

Was du brauchst

• Ein Ort zum konzentrieren.
• Ein Stift oder ein Bleistift.
• Ein Notizbuch oder ein Tagebuch.