Wie man einen Nachbestellungspunkt berechnet

Optimieren Sie Ihre Lieferkette, indem Sie wissen, wann und wie viel nachbestellt werden muss

Nachbestellungspunkte sind Mengen ("Ich werde X-Menge neu anordnen") und sind Funktionen der Zeit. Sie verfolgen die "Beträge" Ihres Inventars mithilfe einer Mengeneinheit oder Mengeneinheit. UOMs sind in der Regel Eaches, Gallonen, Bars, Meter, Yards, Kilogramm usw. Für diese Übung verwenden wir Eaches als UOM.

Die erste Variable, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie den Neuordnungspunkt jedes Objekts berechnen, ist niedrig und dauert so lange, bis es erneut bereitgestellt wird.

Wenn Ihr Lieferant nach der Neubestellung 4 Wochen für die Lieferung benötigt, wissen Sie, dass Sie Ihre Bestellung spätestens 4 Wochen vor dem Termin bei Ihrem Lieferanten einholen müssen.

Das führt uns zur zweiten Variablen. Wie viel verbrauchen Sie in den 4 Wochen, die Sie benötigen, um das Produkt von Ihrem Lieferanten zu erhalten? Wenn Sie 10 Stunden pro Woche verkaufen (oder in Produktion geben oder anderweitig konsumieren). Dann müssen Sie mindestens 40 Eaches neu bestellen (4 Wochen x 10 Eaches pro Woche).

Die nächste Variable - hat Ihr Lieferant eine Mindestbestellmenge oder Mehrfachbestellungen, die Sie berücksichtigen müssen? Wenn Ihr Lieferant eine Mindestbestellmenge von 50 Eaches hat, Sie aber nur 40 Eaches benötigen, müssen Sie möglicherweise 50 Eaches statt 40 bestellen (es sei denn, Sie können eine Ausnahme mit dem Minimum aushandeln). Oder wenn der Lieferant nur in der Reihenfolge von Vielfachen von 25 Eaches verkauft, müssen Sie möglicherweise 50 Eaches bestellen anstatt der 40 Eaches, die Sie berechnet haben, die Sie benötigen.

Andere Variablen umfassen Zeitvariablen (Liefervorlaufzeit, Lagerbearbeitungszeit, Qualitätskontrolle, Inspektionszeit usw.) und Mengenvariablen (Sicherheitsbestand, saisonale Nachfrage, Produktlebensdauer usw.).

Supply-Chain-Optimierung - "den Kunden das liefern, was sie wollen, wann sie es wollen - und dabei den geringsten Geldbetrag ausgeben" - hängt vom Verständnis und der Implementierung ab - wie gut kalkulierten Nachbestellpunkten.