Was ist Führung? Und kannst du lernen, ein guter Führer zu sein?
Was ist Führung? Eine einfache Definition ist, dass Führung die Kunst ist, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten .
Diese Führungsdefinition erfasst das Wesentliche, andere inspirieren zu können und dazu bereit zu sein. Effektive Führung basiert auf Ideen (egal ob originell oder geliehen), wird aber nicht geschehen, es sei denn, diese Ideen können anderen auf eine Weise vermittelt werden, die sie dazu bringt, so zu handeln, wie der Leiter sie handeln möchte.
Noch einfacher gesagt, der Leiter ist die Inspiration und der Regisseur der Aktion. Er oder sie ist die Person in der Gruppe, die die Kombination von Persönlichkeits- und Führungsfähigkeiten besitzt, die andere dazu bringt, ihrer Richtung zu folgen.
Geht es bei Business Leadership einzig und allein darum, das Endergebnis zu verbessern?
In der Wirtschaft wird Führung an die Leistung gekoppelt, und jede Führungsdefinition muss dies berücksichtigen. Es geht zwar nicht nur um Profit , aber diejenigen, die als effektive Führungskräfte angesehen werden , sind diejenigen, die den Gewinn ihres Unternehmens steigern - bis hin zu Leuten mit Führungspositionen und Verantwortlichkeiten, die nicht den Erwartungen von Profit gerecht werden ihre Vorstände, höheres Management oder Aktionäre.
Um die Definition von Führung weiter zu verwechseln, neigen wir dazu, die Begriffe "Führung" und "Management" synonym zu verwenden und beziehen uns dabei auf die Führungsstruktur eines Unternehmens als Führungskraft oder auf Personen, die tatsächlich Manager als "Führer" verschiedener Managementteams sind.
Das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache, aber Führung beinhaltet mehr. Um effektiv zu sein, muss eine Führungskraft sicher die ihr zur Verfügung stehenden Ressourcen verwalten. Aber Führung bedeutet auch, zu kommunizieren, zu inspirieren und zu beaufsichtigen - um nur drei weitere der Hauptfähigkeiten zu nennen, die ein Leiter haben muss, um erfolgreich zu sein.
Ist ein Anführer geboren oder gemacht?
Obwohl es Menschen gibt, die von Natur aus mehr Führungsqualitäten haben als andere, können Menschen lernen, durch die Verbesserung bestimmter Fähigkeiten Führungsqualitäten zu erlangen. (Siehe den besten Ratschlag, um ein Business Leader und Geheimnisse des Führungserfolgs zu sein.)
Wie ich in 5 Schlüssel zur Führung für kleine Unternehmen sage: "Führung ist eine gewinnbringende Kombination aus persönlichen Eigenschaften und der Fähigkeit, als Führungskraft zu denken und zu handeln, eine Person zu sein, die die Aktivitäten anderer zum Wohle aller leitet Sei ein Anführer ... "Die Geschichte ist voll von Menschen, die, obwohl sie noch keine Führungserfahrung haben, in Krisensituationen in den Vordergrund getreten sind und andere dazu gebracht haben, ihrer vorgeschlagenen Vorgehensweise zu folgen.
In der Forbes-Zeitschrift schreibt Erika Andersen, Autorin von Leading So People Will Follow , wie die meisten Dinge - die Führungsfähigkeit fällt entlang einer Glockenkurve. Die Tatsache ist, dass die meisten Leute, die mit einem Minimum an angeborenen Führungsqualitäten beginnen, tatsächlich sehr gute, sogar großartige Führer werden können (Sind Anführer geboren oder gemacht?)
Psychology Today stimmt zu: Die besten Schätzungen, die von der Forschung angeboten werden, sind, dass Führung zu etwa einem Drittel geboren und zu zwei Dritteln gemacht wird, obwohl sie angeborene Qualitäten wie Selbstbewusstsein, Extrovertiertheit, Empathie und den Grad an sozialer Intelligenz haben, der es einer Person ermöglicht Soziale Situationen zu erfassen und soziale Prozesse zu verstehen, macht es einfacher zu lernen, wie man ein guter Leiter wird.
Die Evolution eines Führers - Steve Jobs
Steve Jobs ist ein klassisches Beispiel für jemanden, der wahrscheinlich nicht als Anführer geboren wurde. Nach dem Start von Apple Computer 1976 in seiner Garage wurde er 1985 vom Vorstand entlassen, als das Unternehmen in einem intensiven Wettbewerb stand und er mit dem CEO der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens nicht einverstanden war. Nach der Gründung von Pixar Animation Studios und NeXT Computer wurde er schließlich 1997 von Apple als CEO wiedererstellt und entwickelte den revolutionären iPod, iPhone und viele andere Produkte.
Nach allen Berichten war Steve Jobs ein sehr kreatives Genie, das schon früh in seiner Karriere routinemäßig Mitarbeiter, Kollegen, Partner und Verkäufer anbrüllte. Laut einigen ehemaligen Angestellten von Apple und NeXT, war er intolerant gegenüber allem, was er als Scheitern betrachtete, und seine abscheulichen Tiraden waren das Zeug zur Legende.
Er glaubte offensichtlich, brutal ehrlich zu anderen zu sein und dass ihre Gefühle irrelevant waren. Er führte keine formellen Besprechungen mit Angestellten durch und war sehr sparsam mit Lob für eine gute Arbeit.
Nach den jüngsten Biografien, als er reifte, begann sich sein Führungsstil zu verschieben und er begann einige seiner negativen Eigenschaften zu mäßigen und mehr Mitgefühl für andere zu entwickeln, da er erkannte, dass die Menschen Grenzen hatten. Vielleicht weil er sich jahrelang von seiner eigenen Tochter getrennt hatte, versuchte er, eine Vaterfigur für seine Angestellten zu werden und ein Gefühl der Work-Life-Balance zu entwickeln . Bei seiner Rückkehr nach Apple musste er Personal kürzen und wurde besorgt über Familien von Mitarbeitern, die entlassen wurden, zitiert.
Berühmte Zitate von Steve Jobs:
"Es ist mir egal, der reichste Mann auf dem Friedhof zu sein. Wenn ich nachts ins Bett gehe und sage, dass wir etwas Wunderbares getan haben, dann ist das wichtig für mich."
" Innovation unterscheidet zwischen einem Leader und einem Follower."
"Sei ein Maßstab für Qualität. Manche Menschen sind nicht an ein Umfeld gewöhnt, in dem Exzellenz erwartet wird."
"Ich möchte ein Ding ins Universum setzen."
Weitere Informationen zu und Definitionen von Führung finden Sie unter Business Quotations on Leadership.