Marktforschung 101: Implementieren und Verwenden der Ergebnisse

Trotz der Tatsache, dass Marktforschung eine intensive und teure Initiative ist, können interne und externe Verbraucher von Marktforschungseinblicken die Ergebnisse möglicherweise nicht genau, angemessen oder vollständig verwenden. Einige der Gründe dafür werden im Folgenden diskutiert, um die Eigenschaften einer guten Marktforschung zu berücksichtigen.

Marktforschung ist keine Tatsachenfeststellung

Manager und Unternehmensentscheider haben möglicherweise nicht immer fundierte Perspektiven in Bezug auf Marktforschung.

Für einige Manager, die nur wenig mit Forschungsdesign und wissenschaftlich-theoretischem Hintergrund zu tun haben, ist die Marktforschung im besten Fall ein Forschungsbestreben. Diese Manager und Business-Entscheider fordern Marktforschung in einem bestimmten und oft vertrauten Format. Sie verstehen jedoch typischerweise nicht, dass eine durchdachte Betrachtung des Forschungsproblems notwendig ist.

Wenn Marktforscher mit den gewünschten Ergebnissen zurückkehren, oft nach langwierigen Protesten und Versuchen, die Unzulänglichkeiten eines solchen falsch verstandenen Plans zu erklären, werden sie oft entmutigt. Fragebögen werden zusammengeschustert, Stichproben geworfen und Interviews werden schlecht geführt. Schließlich werden Berichte verbreitet, die mit Forschungsbeschränkungen gefüllt sind, und Anfragen für zusätzliche Mittel und mehr Zeit werden verbreitet. Ist es ein Wunder, dass ein solcher Manager zu dem Schluss kommt, dass die Faktenfindung nur von begrenztem Nutzen ist, so wie er es immer vermutet hat?

Sie bekommen, wofür Sie bezahlen - auch in der Marktforschung

Das Kaliber der Marktforscher wird, wie in den meisten Berufen, ihren wahrgenommenen Wert für das Unternehmen widerspiegeln, das sie anstellt. Wenn Marktforscher niedrige Löhne erhalten und Marktforschung im Wesentlichen als Bürotätigkeit angesehen wird, spiegeln die Forschungsergebnisse sehr wahrscheinlich die Ergebnisse von New Coke wider.

Das Coca-Cola-Unternehmen identifizierte das Forschungsproblem nicht genau, da sich das Marketingteam von Coca-Cola auf den Geschmack und nicht auf die Marke konzentrierte. Aber die Verbraucher von Coca-Cola sind sehr engagiert in ihrer Marke und als solche waren sie nicht begierig auf den Wechsel zu ihrem Lieblingsgetränk.

Wenn es Dienstag ist, muss es Belgien sein

Timing ist auch in der Marktforschung alles. Manchmal werden Forschungsergebnisse zu spät für die Veränderungen auf dem Markt produziert. Gelegentlich sind die Ergebnisse falsch. Wenn Geschäftsleiter oder Entscheidungsträger ungeduldig auf ein Marktforschungsprojekt warten, können sie Druck ausüben, der zu einer vorzeitigen Veröffentlichung von Daten und zu nicht schlüssigen Ergebnissen führt. Es ist vernünftig, dass Manager und Unternehmensentscheider genaue und schlüssige Forschungsergebnisse erwarten. Aber es ist nicht immer vernünftig, diese Ergebnisse gestern oder morgen zu erwarten. So gut sie können, müssen Marktforscher auf einen gemeinsam entwickelten Forschungsplan drängen, der ein angemessenes Enddatum festlegt.

Was kann richtig gehen? Kriterien für eine gute Marktforschung