Brauchen Sie wirklich einen Businessplan?
In der Praxis können Geschäftspläne lange dauern, erfordern, dass Sie eine enorme Menge an Daten zur Hand haben, hängen teilweise von Prognosen ab und sind oft verantwortlich für die Erstellung einer langen Liste von Forschung, die Sie noch durchführen müssen und andere Arbeit Sie müssen abschließen.
Außerdem wird nicht jeder für den Nutzen eines Geschäftsplans verkauft. Betrachten Sie die Studie von 116 neuen Unternehmen, die vom Babson College durchgeführt werden. Die Studie ergab, dass die Existenz eines formellen Geschäftsplans vor der Gründung eines kleinen Unternehmens für den letztendlichen Erfolg des Unternehmens keinen Unterschied machte, wenn man davon ausging, dass es sich nicht um externe Finanzierung handelte.
Einige argumentieren auch, dass die Zeit, die für die Erstellung eines Geschäftsplans benötigt wird, den Startprozess ersticken und wertvolle Möglichkeiten für ein kleines Unternehmen kosten kann.
Auf der anderen Seite ergab eine Studie, dass Unternehmer, die formale Pläne schreiben, eine um 16% höhere Wahrscheinlichkeit haben, eine Lebensfähigkeit zu erreichen als die ansonsten identischen, nicht planenden Unternehmer. Andere Studien haben gezeigt, dass die Erstellung eines Geschäftsplans zwar keine Erfolgsgarantie darstellt, dass aber der Typ des Unternehmers, der einen Geschäftsplan ausarbeitet, auch eher ein erfolgreiches Geschäft betreibt.
Also, warum nicht bewaffnen Sie sich mit einem der besten Werkzeuge, die ein Kleinunternehmer haben kann?
Wenn Sie noch am Zaun sind, denken Sie über diese fünf Gründe nach , warum Sie einen Geschäftsplan schreiben sollten , bevor Sie etwas anderes in Ihrem kleinen Unternehmen tun.
1. Ein Geschäftsplan ist für einige Unternehmen einfach ein Muss.
Wenn Sie sich für ein Darlehen an ein Finanzinstitut wenden, einen Zuschuss für kleine Unternehmen beantragen , Investoren Ihre Geschäftsidee vorstellen oder die Unterstützung eines Geschäftspartners in Anspruch nehmen, ist ein Geschäftsplan erforderlich.
Potenzielle Investoren und Unterstützer wollen das wahre Potenzial Ihrer Geschäftsidee klar in harten Fakten und Zahlen dargestellt sehen. Ein Geschäftsplan ist der beste und im Allgemeinen der einzig akzeptable Weg, diese Informationen bereitzustellen.
2. Ein Geschäftsplan hilft Ihnen, Entscheidungen zu treffen.
Es gibt einige Abschnitte in einem traditionellen Geschäftsplan, die Sie einfach nicht abschließen können, wenn Sie sich auf dem Zaun befinden, unentschlossen oder nicht vollständig zu einem bestimmten Punkt verpflichtet sind. Geschäftspläne helfen Ihnen dabei, die Grauzone zu beseitigen, da Sie bestimmte Informationen in Schwarz-Weiß abschreiben müssen. Schwierige Entscheidungen zu treffen ist oft einer der schwierigsten und nützlichsten Punkte beim Schreiben eines Geschäftsplans.
Wenn Sie sich beispielsweise nicht für genau die Produkte entschieden haben, die Sie zu einem bestimmten Preis verkaufen, ist es für Sie sehr schwierig, den Abschnitt Produkte und Dienstleistungen Ihres Geschäftsplans auszufüllen. Die Identifizierung dieser und anderer wichtiger Informationen ist ein wertvolles Endprodukt des Geschäftsplanungsprozesses.
3. Ein Geschäftsplan kann ein Realitätscheck sein.
Das Schreiben eines Geschäftsplans ist oft der erste wirkliche Kampf für den Inhaber eines kleinen Unternehmens, der ein neues Unternehmen gründen möchte, aber nicht daran denken möchte, dass seine Geschäftsidee ein wenig fehlerhaft oder noch nicht vollständig entwickelt ist.
Obwohl dies ein unwillkommener und erschreckender Gedanke für einen leidenschaftlichen Unternehmer ist, bietet die frühzeitige Erkennung von Lücken den Geschäftsinhabern die Chance, ihre Forschung zu stützen, ihre Ideen zu testen und Schritte zu unternehmen, um das Geschäft stärker und lebensfähiger zu machen. Dies kann zunächst ein Schritt zurück sein, aber jede weitere Arbeit kann die Erfolgschancen des Unternehmers stärken, bevor er Zeit und Geld in ein Geschäft investiert, das wahrscheinlich scheitern wird.
4. Ein Geschäftsplan kann Ihnen neue Ideen geben.
Neue Ideen, unterschiedliche Ansätze und neue Perspektiven zu entdecken sind einige der besten Dinge, die aus den Tiefen des Geschäftsplanungsprozesses stammen können. Trotz des manchmal negativen Rufs ist ein Geschäftsplan nicht nur ein langes, steifes und strukturiertes Dokument.
In der Tat ist ein effektiver Geschäftsplan das Gegenteil; Es ist ein flexibles, wachsendes und dynamisches Tool, mit dem Sie kreativ denken und neue Lösungen für Ihre schwierigsten geschäftlichen Herausforderungen finden können.
Dies gilt insbesondere, wenn Sie den Abschnitt Marketingstrategie berücksichtigen. Wenn Sie einen Entwurf für Ihre Marketingaktivitäten erstellen, sind Kreativität und frische Ideen von unschätzbarem Wert.
5. Ein Geschäftsplan erstellt einen Aktionsplan.
Ein Geschäftsplan ist ein nützliches Dokument für jeden Kleinunternehmer. Aber wenn Sie Ihren Geschäftsplan als Werkzeug verwenden, um Handlungsanweisungen, nächste Schritte und zukünftige Aktivitäten zu skizzieren, erstellen Sie ein lebendiges, atmendes Dokument, das nicht nur Ihren Aufenthaltsort und Ihren Aufenthaltsort beschreibt, sondern Ihnen auch den Richtungen, die Sie brauchen, um dorthin zu gelangen.
Zurück zur ursprünglichen Frage, ob Sie wirklich einen Geschäftsplan brauchen oder nicht, Sie können vielleicht immer noch ein erfolgreiches Geschäft ohne einen Plan aufbauen, aber es ist sicherlich einfacher, mit einem gut konstruierten Geschäftsplan in Ihren Händen zu tun.
Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie Ihren Plan als echtes Business-Planungstool verwenden, nicht warten müssen, bis Sie alle Antworten erhalten, um loszulegen. Sie können jetzt einen Überblick über Ihren Plan erstellen, indem Sie alle Informationen eingeben, die Sie an dieser Stelle haben, und dann an den Lücken arbeiten, während Sie mehr über den Markt erfahren. Diese Art von flüssigem und flexiblem Dokument kann für ein neues Geschäft von unschätzbarem Wert sein.
Weitere Informationen zu Geschäftsplänen finden Sie in diesem Business-Plan-Überblick . Dann sollten Sie diese einfache Geschäftsplanvorlage für einen schnellen und mühelosen Start in den Geschäftsplanungsprozess verwenden.