5 Must-Have Qualitäten in einem Small Business Mentor

Wenn Sie gerade Ihr kleines Unternehmen gründen, können Sie häufige Fehler vermeiden und Ihre Erfolgschancen erhöhen, indem Sie von denen lernen, die vor Ihnen waren. Sie können viele nützliche Informationen sammeln, indem Sie an kleinen Business-Events teilnehmen, Business- und Industrie-Beeinflusser in sozialen Medien verfolgen und Blogs und andere Business-Publikationen lesen, die Ratschläge und relevante Tipps bieten. Sie können auch viel Wert von der Unterstützung eines kleinen Unternehmens Mentor gewinnen.

Ein Mentor ist jemand, der war, wo du bist, hat es durch die Herausforderungen geschafft und dabei ein oder zwei Dinge gelernt. Mentoren möchten dieses Wissen an Sie weitergeben, indem Sie Ratschläge erteilen, wenn Sie es brauchen, Sie bei Problemen unterstützen und Ihnen helfen, bei dem, was Sie tun, besser zu werden. Die meisten Mentoren tragen viele verschiedene Hüte, darunter Trainer, Resonanzboden, Berater, Cheerleader, Advokat des Teufels, Trainer, öffentlicher Unterstützer, Introducer und mehr. Für die meisten Mentoren besteht das ultimative Ziel darin, positive Verhaltensweisen zu demonstrieren, die Ihnen zum Erfolg verhelfen.

Die Eigenschaften, die einen Mentor für Sie geeignet machen, sind wahrscheinlich sehr spezifisch für Ihr eigenes Erfahrungsniveau, die Art des Geschäfts, das Sie beginnen, und Ihre individuellen Herausforderungen. Aber es gibt einige allgemeine Eigenschaften, nach denen Sie bei jemandem suchen sollten, den Sie als Mentor für kleine Unternehmen betrachten.

1 verfügbar

Wenn Ihr potenzieller Mentor nicht zur Verfügung steht, um die Unterstützung zu bieten, die Sie benötigen, wird es schwierig, eine Beziehung aufzubauen.

Sie sollten zwar keinen stundenlangen Zugang zu Ihrem Mentor erwarten, aber Sie und Ihr Mentor sollten in der Lage sein, einen Zeitplan für ein Meeting festzulegen, das mit beiden Terminen zusammenarbeitet. Stellen Sie sicher, dass Sie die Erwartungen von Anfang an geklärt haben, damit Sie beide auf derselben Seite sind.

2. Erfahren

Wenn ein Mentor nicht über die Erfahrung verfügt, die er benötigt, um Herausforderungen zu bewältigen, ist er vielleicht nicht der richtige Mentor für Sie.

Denken Sie daran, dass Erfahrung in vielen verschiedenen Formen auftreten kann - in Berufserfahrung, Lebenserfahrung, formaler Ausbildung und sogar von seinem eigenen Mentor gelernten Lektionen. Sei offen für die Arbeit mit einem Mentor, der einen ganz anderen Hintergrund hat als du.

3. Respektvoll (und respektiert)

Respekt ist zweifach, wenn es um Mentoren geht. Zunächst müssen Sie eine gegenseitig respektvolle Beziehung aufbauen, die es beiden Parteien ermöglicht, sich wertgeschätzt und angehört zu fühlen und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen. Zweitens sollte Ihr Mentor jemand sein, der sich den Respekt seiner Kollegen und Kollegen erworben hat. Es ist eine rote Fahne, wenn Ihr potenzieller Mentor in der Branche keinen guten Ruf hat.

4. Hörfähigkeit

Ich habe es schon früher erwähnt, aber die Fähigkeit zuzuhören ist wichtig genug, um einen eigenen Listeneintrag zu verdienen. Sie wollen keinen Mentor, der allein existiert, um sich selbst zu hören. Der Schlüssel zum guten Mentoring ist Konversation und Zusammenarbeit . Und natürlich sollten Sie auf der anderen Seite auch gut zuhören, wenn Sie alle Inputs Ihres Mentors berücksichtigen, auch wenn es nicht das ist, was Sie hören möchten.

5. Inspirierend

Eines der deutlichsten Anzeichen dafür, dass Sie einen großartigen Mentor gefunden haben, ist seine Fähigkeit, Sie dazu zu inspirieren, mehr zu tun, mehr zu erreichen und mehr zu sein.

Ein Mentor sollte dir Hoffnung geben und dir helfen zu glauben, dass selbst die größten Ziele erreicht werden können. Wenn Sie einen Mentor finden, der Sie auf diese Weise inspiriert und Ihnen hilft, die Motivation zu finden, die Sie brauchen, um zu übertreffen, dann haben Sie einen großartigen Mentor gefunden!

Auch wenn es manchmal eine Weile dauern kann, bis Sie das richtige Match gefunden haben, kann ein Mentor ein sehr wertvoller Partner in Ihrer kleinen Geschäftsreise sein, der Ihnen hilft, die Angst vor dem Scheitern zu überwinden und Ihre größten Herausforderungen zu meistern. Um einen Mentor zu finden, wenden Sie sich an Kollegen und fragen Sie nach einer Empfehlung, durchsuchen Sie Ihr LinkedIn-Netzwerk oder verwenden Sie das SCORE Mentor-Suchwerkzeug.