10 häufige Small Business Startup Fehler

Die Gründung eines Unternehmens ist nicht immer einfach. Es gibt so viele Dinge zu denken und Entscheidungen zu treffen; Der Druck kann dazu führen, dass Sie eine schlechte Entscheidung treffen, die Ihr Erfolgspotenzial beeinträchtigen oder Sie zumindest zurückwerfen kann.

Während es keinen narrensicheren Plan gibt, um den Startup-Erfolg eines kleinen Unternehmens zu erreichen, gibt es einige häufige und gefährliche Fehler, die viele neue Geschäftsinhaber machen , die sich negativ auf ihr Geschäft auswirken können.

Hier sind 10 der häufigsten Fehler zu vermeiden, wie Sie Ihr kleines Unternehmen beginnen. In der Tat

  • 01 - Überspringen der Planungsphase

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    Planung kann mühsam sein, aber ohne einen soliden Plan für Ihr Geschäft, der Geschäftsidee Forschung und Marktpotenzial umfasst, werden Sie im Dunkeln arbeiten. Zu den wichtigsten zu berücksichtigenden Plänen gehören ein Geschäftsplan , ein Finanzplan und ein Marketingplan .

  • 02 - Ziele nicht setzen

    Ziele können dir die Richtung geben, wenn du dein Unternehmen anfängst, und dich dann während des Tagesbetriebs auf dem richtigen Weg halten. Indem Sie sicherstellen, dass Ihre Ziele SMART-Ziele sind , können Sie identifizieren, wohin Sie gehen möchten und welche Schritte Sie unternehmen, um dorthin zu gelangen.

  • 03 - Unterbewerten Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen

    Viele Male, Mangel an Vertrauen in unsere Fähigkeit und Angst vor dem Scheitern verursacht uns, unsere Produkte und Dienstleistungen zu niedrig zu bewerten. Dies ist ein gefährlicher Weg, da er den einzigartigen Wert, den Sie an den Tisch bringen, unterminiert und die Möglichkeit von Unmut und Frustration eröffnet. Sich von der Unterbewertung Ihrer Güter zu erholen, ist ein langer Weg. Sie sollten den Markt also gründlich erkunden, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, um den besten Preis für Ihr Produkt zu ermitteln.

  • 04 - Neue Technologie vermeiden

    Als Kleinunternehmer können Technologie neue Möglichkeiten bieten, uns helfen, unsere Arbeit effizienter zu machen und uns sogar helfen, Geld zu sparen . Neue Technologien können einschüchternd sein und Zeit zum Lernen und Verstehen erfordern, aber eine mangelnde Bereitschaft, sich an den technologischen Fortschritt anzupassen, kann Ihr Unternehmen kurz- und langfristig schädigen.

  • 05 - Angst vor Marketing

    Marketing kann viele Formen annehmen, von Mundpropaganda-Empfehlungen über traditionelle Werbung bis hin zu Internet-Marketing . Es gibt keine festgelegten Regeln, wenn es um Marketing geht; Die beste Art von Marketing für Sie hängt von Ihrem Unternehmen und Ihrer Zielgruppe ab. Der Fehler ist anzunehmen, dass Sie nicht vermarkten müssen und dass das Geschäft zu Ihnen kommen wird.

  • 06 - Nicht wissen, wer Ihr idealer Kunde ist

    Ein wichtiger Teil einer erfolgreichen Marketingkampagne ist es, zu verstehen, wer Ihr idealer Kunde ist. Es reicht nicht, ein Marketingbudget zu erstellen und ein bisschen von allem zu probieren. Sie müssen Marktforschung betreiben , um herauszufinden, wen Sie erreichen wollen, wo Sie sie finden und wie sie auf Ihre Marketingaktivitäten reagieren.

  • 07 - Überspending

    Die Gründung eines Unternehmens erfordert keine große Investition, aber einige neue Unternehmer sind der Meinung, dass sie viel ausgeben müssen, um das Beste vom Besten zu kaufen, von Marketing-Hilfe über Ausrüstung bis hin zu Software. Es gibt normalerweise andere, weniger teure, aber ebenso praktikable Optionen, wenn Sie bereit sind, die Forschung zu betreiben. Es ist immer eine ausgezeichnete Idee, ein Geschäftsbudget zu erstellen und einzuhalten, um Überausgaben einzudämmen.

  • 08 - Untergebene

    Einige Kleinunternehmer, die nicht zu viel ausgeben, fallen auf der anderen Seite des Spektrums und weigern sich, viel von allem auszugeben. Es gibt zwar Möglichkeiten, ein Unternehmen mit begrenzten Mitteln zu gründen und zu erweitern, aber zu weit zu gehen und kein Kapital in Ihr Unternehmen zu investieren, kann Ihr Erfolgspotenzial stark einschränken.

  • 09 - Alles alleine machen

    Ein Kleinunternehmer mag bereit sein zu lernen, wie man ein Tausendsassa wird, aber das muss nicht so sein. Effektive Delegierung kann eine der besten Möglichkeiten für neue Kleinunternehmer sein, ihr Geschäft aufzubauen, Zeit für Geschäftsaktivitäten freizusetzen, die ihre einzigartige Expertise erfordern, und ein Team aufzubauen, das für zukünftigen Erfolg positioniert ist.

  • 10 - Keine Verpflichtung eingehen

    Die Gründung eines Unternehmens erfordert eine Reihe von erfolgsorientierten Charaktereigenschaften wie Antrieb, Engagement und ein hohes Maß an Engagement. Kleinunternehmer müssen bereit sein, Opfer zu bringen, die nötige Zeit zu investieren und sich Herausforderungen zu stellen, wenn sie wollen, dass ihre Unternehmen erfolgreich sind.

    Wir alle machen Fehler. Der Schlüssel ist, sich ihrer bewusst zu sein und konsequent daran zu arbeiten, intelligente, gut informierte Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu treffen. Wenn Sie das können und belastbar bleiben, wenn Sie einen Fehler machen, ist der Erfolg in Ihrer Reichweite.