Der Schlüssel zur Planung effektiver Mitarbeiteranreize
Meistens beziehen sich die gesetzten Ziele auf den Verkauf und die Geschäftsentwicklung, aber Führungskräfte und Manager haben diese Art von Anreizen für eine beliebige Anzahl von profitablen Geschäftszielen eingesetzt .
Wie Incentive-Events und Reisen funktionieren
Während diese Anreize von einem dedizierten lokalen Programm bis hin zu einem vom Arbeitgeber gesponserten Urlaub reichen können, haben viele Unternehmen festgestellt, dass zielorientierte Belohnungsprogramme (das heißt Incentive-Reisen) zu den effektivsten Formen gehören Anreiz für Mitarbeiter. Incentive-Reisen können als starke Motivation dienen und die Moral und Leistung Ihres Teams verbessern. Wer möchte nicht ein paar Tage abseits der Arbeit an einem schönen Ort verbringen?
Wenn es um Incentive-Reisen geht, organisieren Unternehmensplaner in der Regel ein Incentive-Programm mit einer Reise zu einem Weltklasse-Reiseziel oder -Resorts mit dem einzigen Ziel, die Mitarbeiter zu ermutigen, die spezifischen Ziele zu erreichen, die sie für die Reise qualifizieren.
Das Unternehmen fördert die Incentive-Reisen und die expliziten Ziele, die erfüllt werden müssen, um anspruchsberechtigt zu sein, und diejenigen, die sich qualifizieren, werden mit einer Reise, die alle Kosten trägt, belohnt.
Was macht Incentive-Events effektiv?
Bei einer guten Umsetzung sollten Incentive-Events und Incentive-Reisen motivieren und belohnen. Gute Incentive-Events werden die Mitarbeiter dazu inspirieren, bestimmte Ziele zu erreichen und als Belohnung für diejenigen, die sie erreichen.
Während Incentive-Reisen von Organisation zu Organisation und sogar Jahr für Jahr für das gleiche Unternehmen variieren können, sind die effektivsten Anreize jene Gelegenheiten, die das Interesse Ihrer Mitarbeiter erreichen.
Es ist der erste Schritt sicherzustellen, dass eine Incentive-Reise ausreichend Anreize bietet. Der nächste Schritt für eine effektive Incentive-Veranstaltung oder Reise besteht darin, die Incentive-Reisen und die Zulassungskriterien (wie Verkaufsziele) zu fördern. Wenn die Mitarbeiter die Ziele, ihre Fristen und die Besonderheiten des Anreizes nicht kennen, kann der Anreiz nicht seine Leistung erbringen. Während die meisten Corporate Event-Planer und die involvierten Führungskräfte oder Manager bei der Förderung der Incentive-Reisen generell gute Arbeit leisten, fehlt ihnen in der Regel die Ausführung.
Einer der häufigsten Fehler bei Incentive-Reisen und Veranstaltungen ist die Planung der Veranstaltung selbst und die Nachbereitung. Eine effektive Incentive-Veranstaltung sollte eine interaktive und einnehmende Methode sein, um die Moral und Leistung der Mitarbeiter vor, während und nach der Veranstaltung zu fördern. Das heißt, dass große Anreize die Mitarbeiter motivieren werden, die Ziele zu erreichen, und die Veranstaltung selbst sollte diese Leistungsträger weiterhin motivieren. Während Incentive-Events immer spaßige und unterhaltsame Komponenten haben sollten, die sich nicht wie Arbeit anfühlen (es sollte sich wie eine Auszeichnung anfühlen ), beinhalten die effektivsten Events und Ausflüge Aktivitäten und Tagesordnungspunkte, die lehren und inspirieren.
Gibt es einen besseren Weg, um im nächsten Jahr höhere Ziele zu erreichen, als Ihre Leistungsträger voneinander lernen zu lassen? In den Worten einer großen Event-Management-Firma, ohne "die Flammen der Motivation zu fächeln [Ihre Incentive-Veranstaltung wird] nichts mehr als eine subventionierte Business-Party."