Einführung in die Grüne Lieferkette

Die Schaffung einer umweltfreundlichen Lieferkette kann zur Bilanz beitragen

Wenn sich die Öffentlichkeit der Umweltprobleme und der globalen Erwärmung bewusst wird, werden die Verbraucher mehr Fragen zu den Produkten stellen, die sie kaufen. Unternehmen müssen mit Fragen darüber rechnen, wie umweltfreundlich ihre Herstellungsprozesse und Lieferketten sind, wie groß ihr CO2-Fußabdruck ist und wie sie recyceln.

Von Grün profitieren

Einige Unternehmen haben das Interesse der Verbraucher an der Umwelt als ein Plus gesehen und sind sogar in der Lage gewesen, das Interesse der Öffentlichkeit an allem, was grün ist, in höhere Gewinne umzuwandeln.

Eine Reihe von Unternehmen hat gezeigt, dass es einen Nachweis für den Zusammenhang zwischen verbesserter Umweltleistung und finanziellen Gewinnen gibt. Unternehmen haben auf ihre Lieferkette geachtet und Bereiche gesehen, in denen Verbesserungen ihrer Arbeitsweise zu Gewinnen führen können.

General Motors zum Beispiel reduzierte die Entsorgungskosten um 12 Millionen Dollar, indem ein wiederverwendbares Containerprogramm mit seinen Lieferanten eingerichtet wurde. Vielleicht war General Motors an grünen Themen weniger interessiert, wenn sie Rekordgewinne erzielten, aber in einem Versuch, die Kosten in ihrer Lieferkette zu reduzieren, stellte GM fest, dass die von ihnen identifizierten Kostensenkungen das Engagement des Unternehmens für die Umwelt ergänzten.

Viele Unternehmen sind sich der potenziellen Kostenvorteile nicht bewusst

Unternehmen können Kosten einsparen, indem sie die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftsprozesse reduzieren. Durch die Neubewertung der Lieferkette des Unternehmens, von der Beschaffung, Planung und Verwaltung des Materialeinsatzes bis hin zum Versand und Vertrieb der Endprodukte, werden Einsparungen häufig als ein Vorteil der Umsetzung umweltfreundlicher Richtlinien identifiziert.

Trotz der Konzentration der Öffentlichkeit auf die Umwelt stehen die Vorteile, die der Verringerung der Umweltauswirkungen eines Unternehmens zugeschrieben werden, nicht im Vordergrund der Führungskräfte der Lieferkette. Es scheint, dass viele Führungskräfte immer noch nicht wissen, dass eine verbesserte Umweltleistung geringere Abfallentsorgungs- und Schulungskosten, weniger Gebühren für die Umweltgenehmigung und oft reduzierte Materialkosten bedeutet.

Hoffentlich wird das Interesse an Umweltthemen und Umweltbewusstsein in der Öffentlichkeit nicht abnehmen, da wirtschaftliche Probleme aufgrund der schwächelnden Wirtschaft an Bedeutung gewinnen.

Optimierte Lieferkette

Optimieren Sie Ihre Lieferkette, indem Sie Ihre Kunden dazu bringen, was sie wollen, wann sie wollen - und dabei möglichst wenig Geld ausgeben . Viele in der Lieferkettenwelt gehen davon aus, dass schnelle, kostengünstige Lieferkettenoptionen mit einer grünen Lieferkette unvereinbar sind. Dies ist jedoch möglicherweise nicht der Fall. Denn grüne Initiativen können oft Kostensparer sein. Beispielsweise:

Verbessertes öffentliches Bild

Je robuster Ihre Lieferkette ist, desto mehr kann sie zu einer Public-Relations-Marke werden. Stellen Sie sich vor, Sie möchten Ihren Kunden mitteilen, dass Sie die Menge x Tonnen Tonnen Verpackungsmaterial und Y-Stück Öl pro Jahr durch Ihre Initiativen für die grüne Lieferkette sparen.

Das ist eine Metrik, die leicht in der Öffentlichkeit ankommt. Und die Kostensenkungen, die Sie in die Quintessenz bringen, stimmen leicht mit Ihrem Finanzvorstand, Ihrem Board of Directors und Ihren Aktionären überein.

Die Gestaltung und Implementierung einer grüneren Lieferkette ist ein Win-Win-Win-Szenario für Ihr Unternehmen, Ihre Aktionäre und Ihren Planeten. Wenn eine Lieferkette grüner wird, wird Abfall daraus erzeugt. Wenn Abfall aus Ihrer Lieferkette (oder einem Prozess) stammt, werden die Kosten für diesen Prozess reduziert. Wenn die Kosten sinken - alle sind glücklich. Und natürlich, als positiver Nebeneffekt der Ökologisierung Ihrer Lieferkette, werden Sie auch dem Planeten helfen.

Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen nach einer umweltfreundlicheren Lieferkette strebt , verkaufen Sie die grüne Supply-Chain-Initiative als eine Initiative zur Kosteneinsparung. Die Verbraucher werden es ebenfalls bemerken, und Sie werden vielleicht andere positive Vorteile sehen.