Grundlagen eines Franchise

Viele Arten von Franchise existieren heute in einer ständig wachsenden Reihe von Branchen. Es wird geschätzt, dass über 120 verschiedene Branchen Franchising nutzen. Restaurants und Lebensmittelangebote machen immer noch den größten Teil aus, aber heute haben sich Franchise-Unternehmen sogar in den Märkten für häusliche Gesundheit und medizinische Dienstleistungen entwickelt.

Aus rechtlicher Sicht besteht ein Franchise grundsätzlich aus einer bestimmten Art von Lizenz, die von einem Geschäftsinhaber einem anderen erteilt wird.

Im Kern geht es beim Franchising jedoch um die Beziehung des Franchisegebers zu seinen Franchisenehmern.

Der Franchisegeber lizenziert seinen Handelsnamen und seine Arbeitsweise, dh sein Geschäftssystem, an einen Franchisenehmer, und der Franchisenehmer erklärt sich damit einverstanden, als Teil der Transaktion Geschäfte gemäß den Bedingungen der Lizenz zu tätigen.

Rolle eines Franchisegebers

Der Franchise-Geber bietet dem Franchisenehmer viele Formen geschäftlicher Unterstützung und übt bei Bedarf auch die Kontrolle über einige Elemente des Franchisenehmers aus, um sein geistiges Eigentum zu schützen und sicherzustellen, dass der Franchisenehmer seine Markenrichtlinien einhält.

Im Gegenzug für die Nutzung des geistigen Eigentums und die Bereitstellung von geschäftlicher Unterstützung zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber in der Regel eine einmalige Franchise-Gebühr und eine fortlaufende Lizenzgebühr , die die Verwendung des Handelsnamens und der Geschäftsmethoden des Franchisegebers abdeckt.

Der Franchisegeber spielt im täglichen Geschäft des Franchisenehmers kaum eine Rolle, da der Franchisenehmer ein unabhängiger Betreiber und kein gemeinsamer Arbeitgeber des Franchisegebers ist.

Aus diesem Grund kann der Franchisegeber, obwohl er beispielsweise Leitlinien zu bewährten Praktiken im Bereich Humanressourcen zur Verfügung stellen kann, ohne jeglichen Input des Franchisegebers einstellen, entschädigen, planen, Beschäftigungsstandards und -praktiken festlegen und seine Mitarbeiter disziplinieren. Während Merkmale wie Uniformen und Lebensmittelzubereitungsverfahren Teil der Markenstandards des Systems sind, fällt die Rate des Entgelts oder der geplanten Stunden unter die Kontrolle des Franchisenehmers.

Ein Geschäft durch Franchising wachsen

Franchising ist ein methodisches System zur Erweiterung eines Unternehmens und zur Verteilung von Waren und Dienstleistungen über mehrere Verkaufsstellen. Es funktioniert auf der Grundlage der Beziehung zwischen dem Markeninhaber und dem lokalen Betreiber, um gemeinsam gekonnt und erfolgreich zu expandieren.

Es ist eine vertragliche Beziehung, und während sowohl der Franchisegeber als auch die Franchisenehmer eine gemeinsame Marke teilen, ist jede in einem anderen Geschäft in einem rechtlichen und praktischen Sinn. Der Franchisegeber arbeitet daran, zusätzliche Franchises hinzuzufügen und seine bestehenden Franchisenehmer zu unterstützen, während jeder Franchisenehmer sich bereit erklärt, seine Geschäfte gemäß den Bedingungen der Verträge zu führen und zu betreiben.

Die rechtliche Definition

Während jedes Franchise eine Lizenz ist, ist nicht jede Lizenz ein Franchise unter dem Gesetz. In den Vereinigten Staaten wird eine Lizenz zu einem Franchise, wenn drei spezifische Elemente stattfinden:

Es ist wichtig, sich nicht streng auf die föderale Franchise-Definition zu verlassen. Die Definition eines Franchise variiert stark unter den Gesetzen in verschiedenen Staaten und kann andere Definitionselemente einschließen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, den Franchisegeber, der einen Marketingplan bereitstellt oder eine Interessengemeinschaft mit dem Franchisenehmer aufrechterhält.

Als Geschäftsinhaber können Sie sich fragen, ob es für Sie sinnvoll ist, Ihr Geschäft zu führen. Erfahrene und kompetente Franchise-Anwälte oder Berater können Ihnen helfen, Ihre Geschäftsanforderungen zu analysieren und festzustellen, ob Franchising passt.

Da bei der Auswahl der richtigen Anwälte oder Berater nicht immer sorgfältig vorgegangen wird, mussten einige Unternehmen entweder nicht expandieren oder expandieren, ohne die Anforderungen der Franchise-Gesetze zu erfüllen. Beides sind kostspielige und unnötige Fehler.

Die Definition der Franchise-Regel durch die Federal Trade Commission findet sich in Abschnitt 436.1 (h) der Franchise-Regel wie folgt:

Ein "Franchise" bedeutet eine fortdauernde Geschäftsbeziehung oder -vereinbarung, wie auch immer sie genannt wird, in der die Bedingungen des Angebots oder Vertrages angeben, oder der Franchise-Verkäufer mündlich oder schriftlich verspricht oder vertritt, dass:

(1) Der Franchisenehmer erhält das Recht, ein Unternehmen zu betreiben, das mit der Marke des Franchisegebers identifiziert oder assoziiert ist oder Waren, Dienstleistungen oder Waren anbietet, verkauft oder vertreibt, die mit der Marke des Franchisegebers identifiziert oder assoziiert sind;

(2) Der Franchisegeber wird die Art und Weise der Ausübung des Franchisenehmers in erheblichem Umfang kontrollieren oder befugt sein oder eine wesentliche Unterstützung bei der Arbeitsweise des Franchisenehmers leisten; und

(3) Als Voraussetzung für die Erlangung oder den Beginn der Franchise tätigt der Franchisenehmer eine Vorauszahlung oder verpflichtet sich, dem Franchisegeber oder seiner Tochtergesellschaft eine erforderliche Zahlung zu leisten. "

Business Format Franchise

Unter einem Business-Format-Franchise, der Art von Franchising, die der durchschnittlichen Person am vertrautesten ist, umfasst die Franchise-Beziehung im Allgemeinen das gesamte Geschäftsformat und nicht einfach den Handelsnamen, Produkte und Dienstleistungen des Franchise-Gebers. Der Franchisegeber stellt im Allgemeinen Betriebsanleitungen, Schulungen, Markenstandards, Qualitätskontrolle, eine Marketingstrategie, Standortunterstützung und mehr zur Verfügung.

Zum Beispiel, McDonald's nicht Franchise-Hamburger, und Jiffy Lube nicht Ölwechsel Franchise. Beide Unternehmen lizenzieren ihr geistiges Eigentum, das ihre Marken und Geschäftssysteme einschließt. Wie Sie aus der Geschichte der beiden Marken erkennen können, haben sich ihre Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Jahre dramatisch verändert, und die Struktur eines Geschäftsformat-Franchises ermöglicht es ihnen, dies leicht zu erreichen.

Die Macht der Marke des Franchisegebers

Die Marke eines Franchisegebers ist ihr wertvollstes Kapital. Die Kunden entscheiden, in welchem ​​Geschäft sie einkaufen und wie häufig sie dieses Geschäft besuchen, je nach dem, was sie über die Marke wissen oder wissen.

Die Verbraucher kümmern sich nicht darum, wem das Vermögen des Unternehmens gehört. Sie wollen nur die Produkte und Dienstleistungen erhalten, für die die Marke bekannt ist. Franchising ermöglicht "Formel-Unternehmer", ein Geschäft unter bestimmten Marken zu besitzen und zu betreiben. Bei der Arbeit mit einem guten Franchisegeber erhalten Franchisenehmer die Tools und die Unterstützung, die sie benötigen, um den Systemstandards zu entsprechen und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.

Die Franchise-Geber erwarten eine konsequente Umsetzung der Markenstandards des Unternehmens an jedem Standort, unabhängig davon, ob sich der Standort im Eigentum des Unternehmens oder im Besitz des Franchisenehmers befindet. Franchisoren investieren viel Zeit, Energie und finanzielle Ressourcen in die Entwicklung und Unterstützung ihrer Marken, und im Sinne des Verbrauchers entspricht die Marke eines Franchisegebers dem Ruf des Unternehmens.

Erfolgreiche Franchisegeber setzen mit Franchisenehmern Systemstandards durch, weil sie sicherstellen wollen, dass die Kunden jedes Mal, wenn sie an einem Franchise-Standort einkaufen, zufrieden sind.

Der Franchisegeber muss auch das Eigenkapital der Marke sowie anderer Franchisenehmer, die die Marke teilen, schützen.

Franchisenehmer bieten nicht nur das Menü etablierter Produkte und Dienstleistungen, sondern auch ein funktionierendes System und eine Marke, die sich bereits bewährt haben. In erfolgreichen Franchisesystemen arbeiten Franchisegeber und Franchisenehmer zum gegenseitigen Nutzen zusammen.