Small Business Tutorials

10 kraftvolle Anleitungen folgen

Die Gründung eines kleinen Unternehmens beinhaltet typischerweise viele bewegliche Teile. Zeitmanagement kann schnell zu einer Herausforderung für Unternehmer werden, die sich zum ersten Mal in den Existenzgründungsprozess vertiefen. Ich habe eine Liste von 10 der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines Unternehmens zusammengestellt und diese in leicht verständliche Tutorials aufgeteilt. Verwenden Sie diese Anleitung, um sicherzustellen, dass Sie sich auf die wichtigsten Phasen der Unternehmensgründung konzentrieren und herausfinden, was Sie wissen müssen, damit Sie Ihre Arbeit für jeden dieser Schritte optimieren können.

  • 01 - Wie man ein Geschäft beginnt

    Fangen wir gleich am Anfang an. Dieser Leitfaden führt Sie durch alle notwendigen Schritte bei der Unternehmensgründung. Sobald Sie alle in diesem Artikel beschriebenen Schritte abgeschlossen haben, sind Sie bereit, der Welt Ihr neues kleines Unternehmen anzukündigen.

  • 02 - Wie man kleine Geschäftsziele setzt

    Ihr Unternehmen geht möglicherweise nirgendwohin, wenn Sie sich vor dem Start keine Zeit nehmen, Ziele zu setzen. Dieser Leitfaden für kleine Unternehmen bietet alles, was Sie brauchen, um sicherzustellen, dass Sie genau wissen, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen möchten.

  • 03 - Wie man ein Geschäft nennt

    Die Wahl eines Firmennamens ist ein wichtiger und oft unterschätzter Teil der Unternehmensgründung. Diese Artikel führen Sie durch den Prozess, wie Sie ein Unternehmen benennen, ein paar wichtige Dinge besprechen und Tools bereitstellen, die Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen bei der Namensgebung unterstützen.

  • 04 - Wie man einen einfachen Geschäftsplan schreibt

    Alle Unternehmer brauchen einen Plan, der ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen. Die Neuigkeit der Waren ist, dass die Erstellung eines Geschäftsplans für Ihr kleines Unternehmen viel einfacher ist als Sie denken. Dieses vereinfachte Tutorial führt Sie durch den Prozess.

  • 05 - Wie man sein Geschäft einbaut

    Es gibt mehrere verschiedene Geschäftsstrukturen, die Sie für Ihr kleines Unternehmen auswählen können. Eine der schwierigsten Entscheidungen ist die Entscheidung, ob Sie sie übernehmen oder nicht. Wenn Sie festgestellt haben, dass eine Aktiengesellschaft die richtige Struktur für Ihr Unternehmen ist, befolgen Sie diese sieben Schritte, um inkorporiert zu werden.

  • 06 - Erstellen eines Marketingplans

    Dieses Marketingplan-Lernprogramm ist in 10 wichtige Fragen unterteilt, die Sie beantworten müssen. Sobald Sie jeden Schritt mit der Beantwortung jeder Frage abgeschlossen haben, haben Sie einen Marketingplan, den Sie als Vorlage für Ihre Marketingaktivitäten in Ihrem kleinen Unternehmen verwenden können.

  • 07 - Wie schreibe ich einen einzigartigen Verkaufsvorschlag?

    Ein Alleinstellungsmerkmal (USP) ist eine Aussage, die prägnant beschreibt, wie sich Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheidet. Diese Übung in vier Schritten hilft Ihnen, ein Alleinstellungsmerkmal für Ihr neues Geschäft zu schreiben.

  • 08 - So bereiten Sie eine Aufzugsteilung vor

    Ein Elevator Pitch ist ein kurzer Überblick über Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen und wird normalerweise in Geschäftsumgebungen, wie z. B. im persönlichen Netzwerk, verwendet. Hier ist ein Schritt-für-Schritt-Prozess für die Schaffung einer effektiven und leistungsfähigen Elevator Pitch.

  • 09 - So erstellen Sie ein mobiles Büro

    Die meisten Kleinunternehmer sind nicht mehr an ihren Schreibtischen angebunden, um ihre Arbeit zu erledigen. Viele von uns können von überall aus arbeiten, vorausgesetzt, wir haben Zugang zur richtigen Technologie. Wenn Sie bereit sind, Ihr Geschäft auf die Straße zu bringen, folgen Sie dieser Anleitung, um ein einsatzfähiges mobiles Büro zu erstellen, mit dem Sie von überall aus arbeiten können.

  • 10 - Delegieren und Wachsen Ihres Kleinunternehmens

    Die Delegation ist einer der wichtigsten Bestandteile der Geschäftsentwicklung; es kann auch sehr schwierig sein zu lernen. Dieser Artikel führt Sie durch den Prozess des Lernens, wie Sie delegieren und loslassen können, damit Ihr kleines Unternehmen gedeihen kann.