Next Level Details der Supply-Chain-Optimierung.
- Auf strategischer Ebene werden Sie oder Ihr Management strategische Entscheidungen treffen, die sich auf die gesamte Organisation beziehen, z. B. Größe und Standort von Fertigungsstandorten, Partnerschaften mit Lieferanten, zu fertigende Produkte und Absatzmärkte.
- Taktische Entscheidungen konzentrieren sich auf Maßnahmen, die Kostenvorteile bringen. Denken Sie an Best Practices , entwickeln Sie eine Einkaufsstrategie, arbeiten Sie mit Logistikunternehmen zusammen, um einen kosteneffektiven Transport zu entwickeln und reduzieren Sie die Lagerkosten.
- Entscheidungen auf operativer oder transaktionaler Ebene werden jeden Tag getroffen und beeinflussen die Art und Weise, wie sich Ihre Produkte entlang der Lieferkette bewegen. Zu diesen Entscheidungen gehören Terminplanänderungen in der Produktion, Kaufverträge mit Lieferanten, Bestellungen von Kunden und Umzüge von Produkten im Lager.
Technologie
Wenn Ihr Unternehmen Vorteile aus seinem Supply Chain Management-Prozess erwartet, werden Sie irgendwann Investitionen in Technologie benötigen. Das Rückgrat für viele große Unternehmen waren die äußerst teuren ERP-Lösungen (Enterprise Resource Planning) wie SAP und Oracle. Diese Unternehmenssoftware-Implementierungen umfassen die gesamte Lieferkette Ihres Unternehmens vom Einkauf von Rohstoffen über den Verkauf und die Lieferung bis zur Rechnungsstellung bis hin zur Rücksendung verkaufter Waren.
Zeit und Ressourcen
Die Kosten von ERP sind nicht nur monetäre Kosten, Sie müssen auch die Zeit und die Ressourcen planen, die für die erfolgreiche Implementierung und Wartung einer unternehmensweiten Lösung erforderlich sind. Ein Buy-In durch die Geschäftsleitung und eine angemessene Schulung des Personals sind der Schlüssel zum Erfolg der Implementierung. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre ERP-Anforderungen richtig dimensionieren, und sie passt zu den allgemeinen Anforderungen der Lieferkette eines Unternehmens.
Geben Sie keine Hunderttausende von Dollar für eine ERP-Lösung aus, wenn Ihr Unternehmen 20 Millionen Dollar Jahresumsatz hat.