Business Planning Guidelines erleichtern die Unternehmensplanung
Angenommen, eine Gruppe von Neandertalern trifft sich und gründet ein Unternehmen namens Caveman Inc. Ihr Geschäftsplan basiert auf dem Töten von großen Dingen, die viel Fleisch liefern. Aber keiner von ihnen weiß, welche Arten von "großen Dingen" da draußen sind oder wie sie einen von ihnen töten könnten, wenn sie einen finden.
Bevor Sie eine nützliche Geschäftsplanung durchführen können , müssen Sie die Informationen sammeln, die es Ihnen ermöglichen, Prioritäten zu identifizieren und Entscheidungen zu treffen.
Diese Informationen können demografische Daten, Marktforschung , Arbeitsmarktinformationen, Wettbewerbsinformationen usw. umfassen.
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2) Geschäftsplanung muss aktionsbasiert sein.
Stellen Sie sich vor, Caveman Inc. hätte eine Geschäftsplanung. Das Team trifft sich, winkt ihre Schläger herum, überlegt und entscheidet, dass das Töten eines Tyrannosaurus Rex ein wertvolles Ziel für ihr Geschäft ist. Dann sitzen sie alle weiterhin am Feuer in der Höhle.
Ziele sind gute Dinge. Sie brauchen sie für die Richtung. Aber ohne die Planung von Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele wird nichts erreicht.
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3) Geschäftsplanung muss Risiken und Herausforderungen identifizieren.
Das Team von Caveman Inc. hat die Höhle bei ihrer Tyrannosaurus Rex Jagd verlassen. Ihre Jagd ist erfolgreich, indem sie einen T. Rex finden. Leider stellen sie bald fest, dass sie einzeln auf den T. zulaufen.
Rex und versuchen, es mit einem Club zu bunkern, ist kein erfolgreicher Weg, einen Tyrannosaurus Rex zu töten - und erleidet viele Verletzungen.
Sieht so aus, als hätten sie sich in ihrer Geschäftsplanung etwas mehr Zeit für die Risiken und Herausforderungen ihres Plans nehmen sollen. Zu einer erfolgreichen Geschäftsplanung gehört nicht nur die Bewertung potenzieller Risiken, sondern auch deren Minimierung.
4) Geschäftsplanung muss ethisch sein.
Während sie ihre Wunden von ihrer Tyrannosaurus Rex Jagd lecken, entdeckt Caveman Inc., dass es eine andere Gruppe von Neandertalern in der Nähe gibt - und schlimmer noch, sie sind auch hinter einem T. Rex her. Sie geben sofort ihren Geschäftsplan auf, eilen hinaus und versuchen, die andere Gruppe zu töten.
Es gibt alle Arten von Strategien, die den Gewinn Ihres Unternehmens erhöhen. Bevor Sie sie jedoch in Ihre Geschäftsplanung einbeziehen, sollten Sie sich fragen, ob sie ethisch korrekt sind. Mit anderen Worten, unterstützen oder verbessern sie Ihre Werte und Werte, von denen Sie hoffen, dass sie von der Gesellschaft geteilt werden? Denken Sie daran, dass Moral nicht an Grenzen gebunden sein sollte. Wenn dein Gewissen sagt, dass es hier falsch wäre, ist es auch in einem anderen Land falsch.
5) Geschäftsplanungsbemühungen müssen gemessen und bewertet werden.
Nachdem die andere Gruppe weggejagt wurde, beschließt das Team von Caveman Inc., ihren ursprünglichen Plan noch einmal zu versuchen. Wenn sie jedoch einen Tyrannosaurus Rex finden, versuchen sie genau das zu tun, was sie vorher getan haben, und wenn sie versuchen, die Kreatur mit ihren Keulen zu bunkern, wird das gesamte Team ausgelöscht.
Wenn nur das Team von Caveman Inc. seinen Plan evaluiert und geändert hätte! Die Durchführung von Geschäftsplanungsbemühungen und nicht die Mühe, sie zu messen und zu bewerten, wird nicht notwendigerweise zu einem Desaster führen, aber es wird sicherlich Zeit und Geld verschwenden.
Wie kommst du dahin, wo du hin willst, wenn du nicht einmal weißt, was du bisher erreicht hast? Und wie können Sie neue Pläne machen, wenn Sie nicht wissen, ob die alten effektiv waren oder nicht?
Bringen Sie Ihr Unternehmen nicht in die Position einer Caveman Inc.! Business-Planung ist entscheidend, wenn Sie Ihr Unternehmen überleben und gedeihen wollen. Indem Sie sicher sind, dass Ihre Geschäftsplanung diesen fünf Prinzipien der Unternehmensplanung entspricht, können Sie sicherstellen, dass Ihre Geschäftsplanung Ihr Geschäft voranbringt und nicht nur eine teure Zeitverschwendung ist.
Bereit zu planen? Weitere Informationen finden Sie unter Schnellstart-Geschäftsplanung, um die Grundlagen eines Geschäftsplans zusammenzustellen, der Ihr Unternehmen im Laufe eines Jahres in nur zwei bis dreistündigen Geschäftsplanungssitzungen belebt.