So machen Sie SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen

SWOT-Analyse Ist das Schweizer Taschenmesser der Business Planning Tools

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse ist ein einfaches Planungsinstrument, das Stärken und Schwächen mit Chancen und Risiken vergleicht , um einen Aktionsplan zu erstellen.

Stärken und Schwächen werden intern analysiert, während Chancen und Risiken externe Faktoren sind.

Während SWOT-Analyse für die persönliche Entwicklung verwendet werden kann, wird es am häufigsten als Business-Planungstool verwendet.

Ich nenne SWOT-Analyse das Schweizer Taschenmesser für Geschäftsplanungswerkzeuge, weil es für so viele verschiedene Planungszwecke eingesetzt werden kann. Für kleine Unternehmen kann zum Beispiel SWOT-Analyse verwendet werden für:

Wie macht man eine SWOT-Analyse?

1) Bereiten Sie eine Tabelle wie die, die Sie am Ende dieses Artikels sehen, vor.

2) Füllen Sie die Felder entsprechend dem spezifischen Zweck Ihrer SWOT-Analyse aus.

3) Sobald Sie die Tabelle fertiggestellt haben, verwenden Sie sie, um eine Strategie oder Strategien zu erstellen, die Ihr Geschäft wettbewerbsfähiger machen.

Ich benutze diese Fragen gerne als Denk- / Diskussionsleitfaden:

Vergessen Sie nicht, die Antworten auf diese Fragen zu schreiben!

Wie Sie in meinem SWOT-Beispiel sehen , schreibe ich auch gerne den Zweck meiner SWOT-Analyse auf, damit ich konzentriert bleiben und am Ende einen kurzen Ergebnisbereich hinzufügen kann, der angibt, was der nächste Schritt oder die nächsten Schritte sind.

Andere SWOT-Beispiele

Marketing-Lehrer listet einige Beispiel-SWOT-Analysen für bekannte reale Unternehmen wie Amazon, Yahoo, Nike und Apple auf.

(Beachten Sie, dass es sich bei diesen SWOT-Analysen um Übersichten dieser Unternehmen handelt und nicht um SWOT-Analysen, die sich auf einen bestimmten Aspekt der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens konzentrieren, wie dies bei mir der Fall ist.)

SWOT-Analyse Tipps

Wählen Sie immer einen bestimmten Zweck für Ihre SWOT-Analyse. Andernfalls enden Sie mit einer Reihe von Verallgemeinerungen, die keine Richtung für einen Aktionsplan geben.

Erkennen Sie, dass SWOT-Analyse ein subjektiver Prozess ist; Verschiedene Gruppen von Menschen können verschiedene SWOT-Analysen für den gleichen Zweck erstellen, oder eine einzelne Person kann verschiedene SWOT-Analysen für dasselbe Thema zu einem anderen Zeitpunkt erstellen.

Aus diesem Grund ist die SWOT-Analyse nicht das A und O der Geschäftsplanung. Es eignet sich am besten als Planungsgrundlage für kleine Unternehmen und / oder in Verbindung mit anderen Geschäftsplanungswerkzeugen wie der PEST-Analyse, die dazu beitragen kann, dass Sie externe Faktoren wie neue staatliche Vorschriften oder technologische Veränderungen nicht übersehen in Ihrer Branche ", wenn Sie nach Möglichkeiten und Bedrohungen suchen.

Andere Geschäftsplanungswerkzeuge, die Sie möglicherweise in Verbindung mit einer SWOT-Analyse verwenden möchten, sind die Kernkompetenzanalyse ( Definition ) und die USP-Analyse ( Definition ).

Der Ursprung der SWOT-Analyse

Die Erstellung der SWOT-Analyse wird normalerweise Albert S. Humphrey zugeschrieben, der in den 1960er bis 1970er Jahren an der Stanford University ein Forschungsprojekt leitete, das auf den Fortune-500-Unternehmen der Vereinigten Staaten basierte. Dies ist jedoch eine Frage der Debatte. Weitere Informationen zu den Ursprüngen von SWOT finden Sie unter Die Geschichte der SWOT-Analyse.

Hier ist ein Beispiel für eine SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen .

SWOT-Analyse-Matrix

Positive Faktoren Negative Faktoren
Interne Faktoren Stärken Schwächen
Externe Faktoren Chancen Bedrohungen

Siehe auch:

Schnellstart-Geschäftsplanung für kleine Unternehmen

Business Contingency Planungshandbuch

Nutzen Sie die Macht eines Beirats

Erstellen Sie einen Business-Aktionsplan für den Erfolg

Wie man eine Visionserklärung schreibt

Wie man ein Leitbild schreibt