Erfahren Sie, wie Sie Gemeinkosten senken und Gewinne steigern können

9 Dinge, die Bauherren tun, um Kosten zu reduzieren

Overhead-Ausgaben können Sie manchmal während eines Bieterverfahrens aus dem Spiel bringen. Einige der Dinge, die Sie tun können, sind hier zusammengefasst und diese Aktionen werden Ihnen helfen, Gemeinkosten zu reduzieren und trotzdem profitabel zu sein. Gemeinkosten sind große Teile des Projektbudgets, die einen großen Unterschied in Ihrer Angebotsnummer ausmachen können, also hier einige Ideen, wie Sie diese Kosten reduzieren können.

Fahrzeugflotten Kosten

Wenn Sie einen großen Fahrzeug- und Baumaschinenpark haben, müssen Sie ihren Kraftstoffverbrauch analysieren und ermitteln, wie diese Gemeinkosten reduziert werden können.

Beginnen Sie mit der Analyse der Menge und Größe Ihrer Flotte und bestimmen Sie, ob Sie diese unbenutzten Fahrzeuge oder Lastwagen verkaufen müssen, wenn Sie diese alten Fahrzeuge durch neuere oder effizientere Fahrzeuge ersetzen müssen.

Es gibt Lösungen, die bestimmen können, wie viel Kraftstoff Ihre Ausrüstung verbraucht und Sie können immer versuchen, in Hybrid-, Elektro- oder Kraftstoff-effiziente Fahrzeuge zu investieren. Für diejenigen Mitarbeiter, die Firmenfahrzeuge benötigen, können Sie sie bitten, diese Fahrzeuge am Ende des Tages nicht mit nach Hause zu nehmen.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz können Overheadkosten reduzieren

Dieselben strengen Umweltstandards, die Menschen zu Hause anwenden, könnten in den Geschäftsräumen angewendet werden. Alle Elemente, die wiederverwendet werden können, wie Papier, Ordner usw., sollten wiederverwendet werden. Artikel, die nicht wiederverwendet werden können, sollten nach Möglichkeit recycelt werden, da dies nicht nur Ihre Einkaufskosten reduziert, sondern auch Ihre Müllabfuhr reduzieren kann.

Achten Sie auf neue Alternativen und nutzen Sie energieeffiziente Glühbirnen, Geräte und Fahrzeuge.

Belohnungsprogramme

Positive Verstärkung ist immer gut. Wenn ein Mitarbeiter mit einer innovativen Lösung zu Ihnen kommt, schreiben Sie ihm eine kostensenkende Idee zu, die Ihrem Unternehmen Geld spart. Das Erstellen von Incentive-Plänen für nützliche Ideen wie Mitarbeiterrabatte, zusätzliche Freizeit, kostenloses Mittagessen für eine Woche in der Cafeteria des Unternehmens oder sogar einen Cash-Bonus kann mehr Anerkennung und Unterstützung gewinnen als nur eine ehrenvolle Erwähnung im Unternehmens-Newsletter.

Employee Empowerment kann Ihre Gemeinkosten reduzieren.

Verträge aushandeln

Beginnen Sie mit der Entwicklung stärkerer Beziehungen mit weniger Lieferanten, die nicht auf die Maximierung der aktuellen Margen ausgerichtet sind, sondern auf die Schaffung langfristiger Beziehungen. Ein guter Freund kann manchmal bessere und verbilligte Preise für Sie bekommen, um nicht zu erwähnen, dass der Verhandlungsprozess schneller und reibungsloser wird. Erstellen Sie langfristige Verträge, die auf Mengenrabatte ausgerichtet sind, die Ihnen Geld sparen.

Neue Technologie

Untersuchen Sie, wie Ihr Unternehmen Dinge schneller und zu geringeren Kosten erledigen kann. Stellen Sie sicher, dass Ihre Praktiken und Verfahren auf dem neuesten Stand sind und suchen Sie nach rationalisierten Prozessen. Integrieren Sie energieeffiziente Beleuchtung und sauberere Möglichkeiten, um in den Plan einzudringen. Mithilfe von Software und neuen Tools, die die Zeit für die Berichterstellung und das Zusammenstellen von Informationen verkürzen, können Sie die Gemeinkosten senken. Nutzen Sie Cloud-Dienste und andere kostenlose Software-Technologien, die einfach und problemlos implementiert werden können.

Mehrzweckarbeiten

In schwierigen wirtschaftlichen Zeiten versuchen wir alle, mit weniger mehr zu erreichen. Das Ziel ist maximale Produktivität von jedem Mitarbeiter. Identifizieren, Ansehen oder Einstellen von Mitarbeitern, die in mehreren Rollen arbeiten können und Ausfallzeiten eliminieren, während sie auf eine andere wichtige Aufgabe im kritischen Konstruktionsweg warten.

Die Bestellung ändern

Bauunternehmer lieben es zu bauen! Bevor Sie diese zusätzliche Arbeit erledigen oder den Auftrag ändern , analysieren Sie die Umstände und warum diese Änderung auftritt. Investieren Sie in einen streng kontrollierten Change-Order-Prozess, um sicherzustellen, dass Arbeiten, die über den Vertrag hinausgehen, gut dokumentiert und genehmigt werden, bevor zusätzliche Kosten entstehen.

Transaktionssteuern

Baumaterialien können steuerfrei erworben und dann bis zur Fertigstellung eines Bauvertrags eingelagert werden. Transaktionssteuern werden erst fällig, wenn sie an das Bauunternehmen überwiesen werden, was normalerweise zu einer sofortigen Einsparung von Geld durch die Verzögerung der Steuerzahlung führt. Ein Nebenvorteil für ein einkaufendes Unternehmen kann dem Auftragnehmer dadurch zufließen, dass ein zentralisierterer Ansatz für das Bestandsmanagement ermöglicht wird.

Geld ausgeben

Geld ausgeben?

Schlüsselmitarbeiter müssen gepflegt und glücklich gehalten werden. Schauen Sie sich langfristige Vergütungs- und Bindungsprogramme an, um sicherzustellen, dass Ihre Schlüsselmitarbeiter in schwierigen Zeiten bei Ihnen bleiben. Investieren Sie in Sicherheitsprogramme und Schulungsinstrumente zur Senkung der Kosten für die Arbeitnehmerentschädigung. Setzen Sie sich mit den Mitarbeitern zusammen und fragen Sie nach, wie der Overhead am besten reduziert werden kann.