Ist die direkte Einstellung der richtigen Lösung für die Bauindustrie?
Aber was ist die beste Entscheidung? Nun, wir können diese einfache Frage nicht beantworten, ohne die Beschreibung und die Art von Arbeit, die Sie zu vervollständigen versuchen, genauer zu analysieren.
Wann wird ein Subunternehmer benötigt?
Unteraufträge in der Bauindustrie sind die bevorzugte Methode, um in komplexen Situationen zu agieren. Obwohl einige zusätzliche rechtliche Schritte und Vorsichtsmaßnahmen erforderlich sind, ist es die beste Möglichkeit, einen Job zu verwalten, ohne zusätzliche Personal- und Gemeinkosten zu verursachen . Die Vorteile der Verwendung von Subunternehmern sind:
Sinnvoll, wenn der Projektumfang für den Auftragnehmer zu groß ist
Sie können Zeit und Ressourcen freisetzen, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Baugeschäfts konzentrieren können
In der Regel günstiger als die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters
Ein Bauvertrag muss geschrieben werden, um Gewährleistungen für die erbrachte Dienstleistung zu gewährleisten
Ein Subunternehmer muss seine eigene Ausrüstung bereitstellen
Reduzieren Sie die bezahlten Steuern und Sozialleistungen
Die Zahlung kann als ein Werkzeug verwendet werden, um für abgeschlossene und akzeptierte Aufträge zu verhandeln
Bauverträge können problemlos beendet werden
Kann Ihnen zusätzliches Wissen und Ressourcen zur Verfügung stellen
Die rechtliche Verantwortung könnte auf denjenigen übertragen werden, der den Auftrag ausführt
Ihre Organisation kann von Tag zu Tag in der Größe variieren
Kann bei Bedarf verwendet werden und wird nicht Ihre Zeit und Ressourcen verbrauchen
Nachteile
Der Verlust der Kontrolle über die Qualität und Aktualität der Arbeit kann jedoch durch zusätzliche Mitarbeiter oder Management kontrolliert werden
Falsche Darstellung eines Vertrages kann zu schwerwiegenden Bußgeldern durch IRS führen .
Manche Mitarbeiter können verrückt werden und denken, dass sie ersetzt werden könnten
Befolgt normalerweise seine eigenen Regeln , wenn nicht anders angegeben
Leistungskriterien können ein Problem sein
Verhindert die Entwicklung eigener Mitarbeiter
Zeit muss für die Analyse und Überprüfung der Arbeit anderer Unternehmen aufgewendet werden
Wenn Direct Hiring die beste Option ist
Es gibt Fälle, in denen Sie jemanden direkt für einen Baujob einstellen und eigene Mitarbeiter für die Abwicklung von Projekten erstellen müssen. Üblicherweise werden routinemäßig "einfache" Bauarbeiten direkt an Mitarbeiter vergeben. Die Methode der Direktanstellung für Bauarbeiten gibt Ihnen Vermögenswerte , die wichtigsten; Ihre Belegschaft. Wenn Sie sich entschließen, jemanden dauerhaft einzustellen, müssen Sie überlegen, wie lange der Mitarbeiter benötigt wird und welche Vorteile Sie bei der Einstellung eines Mitarbeiters haben. Direktmiete kann auch einige Vorteile haben:
Das Unternehmen wird sofortige Ergebnisse haben
Der Mitarbeiter sorgt für Kontinuität in Ihren Ideen
Die Regeln werden vom Arbeitgeber festgelegt
Der Mitarbeiter kann Multitasking-Dienstleistungen anbieten und in verschiedenen Bauberufen tätig sein
Eine Direktmiete kann einen großen Input liefern, wenn Sie die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Baufirma kennen
Mitarbeiter können für spezialisierte Bauarbeiten ausgebildet werden
Die Qualitätskontrolle kann genau verfolgt werden
Arbeitszeiten können besser definiert werden
Ein Unternehmen mit Mitarbeitern sieht besser aus als Bauunternehmen, die nur mit Unterlieferanten arbeiten
Mitarbeiter sind immer verfügbar
Die Baukosten können "kontrolliert" werden.
Direkteinstellungen sollten verwendet werden, wenn Loyalität und langfristige Beziehungen gewünscht sind
Auf der anderen Seite sind dies einige der Nachteile der Direkteinstellung
Add Overhead Kosten für Ihre Baufirma
Werkzeuge und Ausrüstung müssen zur Verfügung gestellt werden
Mitarbeiter haben im Vergleich zu Subunternehmern breitere Rechte (dies kann auch ein Vorteil sein)
Steuern und Sozialleistungen werden dem Gehalt und den Betriebskosten Ihrer Angestellten hinzugefügt
Bei einer Direktvermietung müssen Produktion und Qualität gemessen werden, aber es wird schwieriger sein, den Überblick zu behalten
Benötigt Training und zusätzliche Ressourcen, die Sie Geld kosten, aber das wird positive Ergebnisse für Ihre Organisation generieren
Es liegt an Ihnen, wie Sie Ihre Arbeitskräfte bekommen. Denken Sie daran, mit dem IRS und mit Ihrer lokalen oder staatlichen Agentur zu überprüfen , um sicherzustellen, dass Sie die Dinge richtig machen.