Wie sieht meine Lieferkette in 10 Jahren aus?

Supply-Chain-Technologie entwickelt sich so schnell wie andere Technologien

Wie sah die Welt vor einem Jahrzehnt aus?

Die Allgegenwart von Social Media war nicht selbstverständlich. Google war meist nur eine Suchmaschine. Und die Fernsehshow "Knight Rider" war die engste von uns in einem selbstfahrenden Auto gewesen.

Die Lieferkette - vor zehn Jahren noch eine Sache - war eine Sache, die im Vergleich zu heute umständlich und klobig erscheint.

Supply-Chain-Optimierung wurde in Kosten der Warenreduktion und Vertragsverhandlungen gemessen. Die meisten von uns waren immer noch (oder gerade erst gestartet) auf der Suche nach kostengünstigen Produktionsländern - um von den teureren Lieferanten wegzukommen.

Wir sahen wie Helden aus (für unsere Chefs, CFOs und Aktionäre), als wir das Produkt nach Hause brachten, das im Mittleren Westen der USA $ 10 gekostet hatte und jetzt, wenn es in China hergestellt wird, 43 Cent kosten könnte.

Werden unsere heutigen Lieferketten in zehn Jahren altmodisch und altmodisch aussehen?

Während bestimmte reale, aber Science-Fiction-artige Erfindungen vielleicht noch Jahrzehnte entfernt sind (ich bin mir nicht sicher, ob wir Asteroiden in eine Mondumlaufbahn ziehen werden, damit wir beispielsweise ihre Ressourcen für die Erde abbauen können) - wir stehen kurz davor, die Funktionsweise von Versorgungsketten zu ändern.

Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie die Lieferkette in 10 Jahren noch verwalten werden, dann lesen Sie diese Zeilen mit einem Hauch von Laune - als wäre es ein Isaac Asimov-geschriebenes Selbstgespräch mit der Lieferkette.

Aber wenn Sie gerade Ihre Lieferkettenkarriere beginnen oder in der Schule oder Hochschule sind und über eine Lieferkettenkarriere nachdenken (oder jemanden kennen, der es ist), dann stählen Sie sich selbst für die Revolution.

Sechs Technologien, die heute verwendet werden, werden in die tägliche Lieferkette integriert:

Globale Positionierungssysteme (GPS)

Sicher, wir verwenden GPS jeden Tag und es ist sogar in der Lieferkette verwendet, um Lieferungen (LKW, Seefracht, Flüge) zu verfolgen. Bei einigen hochpreisigen Artikeln verwenden Unternehmen sogar GPS, um einzelne Artikel zu verfolgen. Dies hilft nicht nur, Ihre Lieferkette im Auge zu behalten, sondern hilft auch, Diebstahl zu verhindern.

Wo sonst können wir mit GPS fahren? Wo, in der Tat.

Es war nicht so lange her, dass Sie eine Komponente über die Größe eines sehr großen (nach heutigen Standards) Laptop-Computers brauchten, um GPS effektiv zu nutzen. Und das hat dich nur so nah gebracht.

Dann, als die Technologie kleiner und billiger wurde, könnten Sie ein Handheld-Gerät auf Ihrem Armaturenbrett montieren und es in Ihren Rucksack stecken. Aber es war immer noch ein diskretes Gerät. Und es hat dich (oder dein Ziel) innerhalb von ein paar Metern verfolgt.

Heutzutage weiß Ihr Telefon, wann Sie Ihren Drehstuhl bei der Arbeit einschalten.

Stellen Sie sich einmal vor, alles, was Sie brauchen, um einen Gegenstand zu verfolgen, ist ein digitalisierter Tintenstempel.

Sie werden in der Lage sein, den Warenfluss zu verfolgen - angefangen bei Ihren Tier-II-Lieferanten über die ganze Welt (wenn Sie in 10 Jahren immer noch aus Übersee kommen) und durch jede Arbeitszelle in Ihrem Unternehmen.

Sie werden feststellen können, wo sich ein Produkt befindet - überall auf dem Planeten (und darüber hinaus, aber vielleicht nicht in 10 Jahren) - indem Sie das MRP-Popup-Display Ihrer Kontaktlinse überprüfen.

Echtzeitmetriken

Dies geschieht jetzt. Es gibt MRP-Systeme und Bolt-On-Anwendungen, die Ihnen eine Echtzeit-Leistungskennzahl geben.

Sie möchten Shop-Mitarbeiter motivieren? Sagen Sie ihnen, dass ihr tägliches Ziel 100 Einheiten ist und der Flachbildschirm in der Produktionshalle ihre Produktivität in Echtzeit anpasst - für ihre Manager und Kollegen, um zu sehen.

Die Verbreitung von GPS wird dazu beitragen, Echtzeitmetriken in jedem Aspekt der Lieferkette radikaler zu integrieren.

Key Performance Indicators (KPIs) wurden früher in vierteljährlichen oder monatlichen Berichten präsentiert. Heute zeigen unsere Dashboards häufiger wöchentliche oder tägliche Ergebnisse .

Echtzeitmetriken - vor allem wenn die Echtzeitmesswerte die pünktliche Lieferung, die Qualität, die Logistikleistung, den Tier II- und den Lieferantendurchsatz widerspiegeln - werden jedoch die Art und Weise ändern, wie Supply Chain Manager in 10 Jahren planen.

Vor zehn Jahren war der Versuch, den Produktionsplan eines Zulieferers zu ändern, ein Versuch, mit einem Flugzeugträger eine 90-Grad-Kurve zu machen. Bald genug, haben Sie die Informationen so schnell, dass Sie einen Kampfpiloten brauchen (ein anderer Job, der vielleicht nicht in 10 Jahren hier sein könnte) Instinkte und zucken Geschwindigkeit, um Änderungen auf der Produktionsebene Ihres Lieferanten zu machen.

Autonomes Trucking

Die Schrift ist an der Wand. Ökonomen machen sich bereits Gedanken darüber, was mit den rund drei Millionen Menschen geschehen soll, die ihren Beruf als Fernlastwagenfahrer ausüben. Wir haben es alle gesehen. Im 2017er Film Logan spielt Hugh Jackman den gleichnamigen Helden. Der Film spielt im Jahr 2029 und die autonomen Trucks waren schon da. Es kommt, Leute.

Aber was bedeutet das für dich? Wenn Sie kein Langstrecken-Trucker sind (oder eine Mutante auf der Flucht), wie wird sich das Verschwinden des Truckers auf Ihre Lieferkette auswirken? Lastwagen werden Ihre Güter immer noch von Punkt A nach Punkt B transportieren, ohne dass Willie Nelson aus dem Taxi dröhnt.

Es ist ein fairer Punkt. In 10 Jahren fahren wir vielleicht nicht alle in autonomen Autos herum. Was ist also wichtig, wenn Lkw fahrerlos sind?

Abgesehen davon, dass meine Fracht, die für Europa bestimmt war, ihren Flug verpasste, weil der Trucker ein verlängertes Mittagessen zu sich genommen hatte, hat das vielleicht keinen großen Einfluss auf Ihre tägliche Lieferkettenaktivität.

(Obwohl die Logistikkosten sinken sollten, da das autonome Trucking als weitaus effektiver angesehen wird als die Menschen und sie nicht zum Mittagessen anhalten werden.)

Autonomes Trucking geht Hand in Hand mit ...

Autonome Lagerhäuser

Alles begann mit Roomba. Und dann dachte jemand: "Hey, wenn diese Roboter verfolgen können, wo sie putzen, warum können sie dann nicht die Lagerstandorte verfolgen und Gegenstände auswählen und Gegenstände verstauen und sogar diese Gegenstände verpacken?"

Lagerhäuser werden zunehmend automatisiert, und in zehn Jahren wird sich niemand wundern, wenn autonome Lkw zu autonomen Lagern rollen. Roboter werden in der Lage sein, Lastwagen zu entladen, Ladung zu zerlegen, die Fracht abzuladen und sie dann auszuwählen und zu verpacken, wenn sie versandbereit ist.

Die Integration von Echtzeit-Metriken ermöglicht es Ihnen - dem Supply-Chain-Manager in 10 Jahren -, all diese autonomen Lageraktivitäten von Ihrem schwimmenden holografischen Ei hoch über den schmelzenden Polkappen aus zu verfolgen.

3d Drucken

Meine Kinder machen 3D-gedruckte Widgets in der Grundschule. In hundert Jahren könnten wir 3D-gedruckte menschliche Organe und Städte aus Gold im Weltraum herstellen.

Aber wundern Sie sich in nur 10 Jahren nicht, wenn Sie eine Lieferkette verwalten, die nur aus der "Tinte" besteht, die für den 3D-Druck all Ihrer Teile benötigt wird.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen zu Home Depot oder Autozone und finden sie im Wesentlichen leer. Du sagst ihnen, was du brauchst (oder du bestellst es online) und sie drucken es sofort in 3D aus (und eine Drohne liefert es dir ). In der heutigen Welt müssten diese Unternehmen ein robustes Nachfragemanagement durchführen, Lieferanten bezahlen, Frachtumschlagszahlungen leisten und Mitarbeiter dafür bezahlen, diese Waren zu lagern - Sie wissen Beschaffungskram.

In 10 Jahren wird dieser Schraubenzieher oder dieser Vergaser nicht existieren, bis Sie danach fragen.

Der 3D-Druck wird billiger, schneller und genauer - so werden wir die Dinge machen, die Fabriken heutzutage machen. Und Ihre Lieferkette in 10 Jahren wird deutlich anders aussehen.

Künstliche Intelligenz

Ich bin nicht annähernd schlau genug, um vorherzusagen, wie AI die Lieferkette verändern wird. Alles, was ich weiß, ist, dass ich heute an einem kleinen Zylinder oder an meinem Telefon sprechen kann und mit Antworten antworten kann, die aus Enzyklopädien, Musikboxen, Wetterstationen und der Eingabe von Wörtern auf eine Tastatur stammen.

Was wird Supply Chain Siri für uns tun?

"Hey Siri, finde die schnellste und billigste Quelle für 3D-Druckertinte, die ich brauche, um die Umsätze von morgen aufzubauen und um 15 Uhr auszuliefern."

Das dauerte früher Wochen oder Monate und wurde in ein Sourcing-Projekt, eine Lieferantenverhandlung, einen Logistikplan, einen Produktionsplan und ein Nachfragemanagement gerollt. In 10 Jahren sind das 30 Sekunden deines Nachmittags.