Vorteile, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten
Aber sie können viel Boden gut machen, indem sie Vergünstigungen anbieten, um die Arbeit in ihrem kleinen Unternehmen genauso attraktiv oder sogar attraktiver zu machen, als in einem großen Unternehmen zu arbeiten.
Hier sind 10 Vergünstigungen, die Sie nutzen können, um die talentierten Mitarbeiter zu gewinnen, die Sie brauchen - ohne die Bank zu sprengen.
1. Empathie und Unterstützung
Manchmal brauchen die Mitarbeiter kurzfristig freie Zeit.
Oder, um über Dinge, die in ihrem persönlichen Leben passieren, verärgert zu arbeiten. Kleinunternehmer und andere Mitarbeiter können positive Unterschiede im Leben von Mitarbeitern machen, die Probleme haben, manchmal nur durch Zuhören und manchmal durch aktive Unterstützung. Und dieses Gefühl von "Familie" kann die Mitarbeiter wirklich an Ihr Unternehmen binden.
2. Flexible Arbeit
Für viele Mitarbeiter ist dies der attraktivste Vorteil, den ein Unternehmen bieten kann, da flexible Arbeit ihnen mehr von der Work-Life-Balance gibt, die sie brauchen. Und als kleines Unternehmen sind Sie möglicherweise in der Lage, die flexibelsten Arbeitsvorkehrungen für jedermann zu treffen.
Sie können Ihren Mitarbeitern nicht nur maßgeschneiderte Arbeitszeiten bieten, z. B. viertägige Wochen, sondern auch jeden Tag früh abholen, um Kinder in der Tagesstätte abholen zu lassen. Sie können dann auch von zu Hause oder von Telearbeit aus arbeiten.
3. Team Appeal
Es ist eine Sache, einen Job zu haben. Es ist eine ganz andere Sache, wie Gene Marks es beschreibt, ein Mitglied eines Teams, das versucht, die Welt gegen die bösen Goliaths zu verändern.
Das Gefühl, etwas Wichtiges zu tun, das die Welt insgesamt verändern könnte, ist ein starker Motivator für viele Menschen. Wenn Ihr kleines Unternehmen das anbieten kann, ist es ein großer Schritt im Talentwettbewerb.
4. Training und Entwicklung
Talentierte Menschen sind oft ehrgeizig und wollen in der Lage sein, die neuen Fähigkeiten zu erlernen, die ihre Karriere fördern.
Wenn Ihr kleines Unternehmen keine internen Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbieten kann, können Sie dennoch das von Ihren Mitarbeitern gewünschte Training anbieten, indem Sie einen Teil oder alle Kosten dafür erstatten, um entsprechende Kurse oder Workshops an einem anderen Ort zu absolvieren.
5. Freiwillige Zeit
Freiwilligenarbeit hat viele Vorteile und viele Menschen wollen es tun, aber sie können nicht so viel in ihr Leben passen, wie sie es gerne hätten, weil sie arbeiten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Anzahl der Stunden pro Woche oder Monat geben, die sie als Freiwillige einsetzen können, ist das ein sehr geschätzter Vorteil - und es ist definitiv eine Win-win-Situation, glücklichere Mitarbeiter zu schaffen und Ihrer Gemeinde zu helfen.
6. Haustierfreundliche Räumlichkeiten
Jeder scheint jetzt ein Haustier zu haben und davon auszugehen, dass niemand, der in Ihrem kleinen Geschäft arbeitet, Haustierallergien hat oder dass öffentliche Gesundheitsregeln es verbieten, würden viele Mitarbeiter es lieben, ihren Haustiergefährten zur Arbeit zu bringen. Wenn Sie dies nicht zu einer allgemeinen Richtlinie machen möchten, können Sie einen Tag in der Woche "Bringen Sie Ihr Haustier zur Arbeit" Tag. (Denken Sie, ein Büro oder Geschäft Haustier ist eine gute Idee? Stimmen Sie in der Umfrage .)
7. Casual Arbeitskleid
Große Organisationen haben oft Casual Fridays. Aber als kleines Unternehmen können Sie sich 365 Tage im Jahr ungezwungen kleiden! Vor allem Manager dürften die Chance schätzen, den Anzug auszuziehen.
Susan Heathfield bietet eine Business-Casual-Dress-Code, den Sie vielleicht implementieren möchten.
8. Durchgangspässe
Befindet sich Ihr kleines Unternehmen an einem Ort, an dem Mitarbeiter mit Bus, Bahn oder U-Bahn zu Ihren Geschäftsräumen pendeln können? Wenn dies der Fall ist, können Transit-Pässe ein sehr geschätzter (und kostengünstiger) Vorteil sein.
9. Fitnessmöglichkeiten
Mitarbeiter jeden Alters möchten gerne fit bleiben. Haben Sie kein hauseigenes Fitnesscenter oder Pool? Dann bieten Sie Ihren Mitarbeitern stattdessen die Mitgliedschaft im örtlichen Fitness-Center an oder übernehmen die Kosten für einzelne Fitness-Kurse für sie. Viele kleine Unternehmen hatten auch viel Erfolg mit ihren eigenen Teams. Curling? Weicher Ball? Roller Derby? Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter gerne spielen würden, gründen Sie ein Team und lassen Sie den Spaß beginnen.
10. Kreative individuelle Tailored Perks
Oft sind die am meisten geschätzten Vorteile nicht die auffälligsten oder die teuersten.
Stattdessen sind sie die Vorteile, die zeigen, dass das Management einen Mitarbeiter als Person schätzt.
Mary Cantandos Erfahrung als Managerin ist inspirierend. Sie verbrachte die Zeit damit, über ihre Angestellten nachzudenken und jeden Monat Angestellte auszuwählen, die sie für diesen Monat persönlich machen würde. Normalerweise war das "etwas Persönliches" etwas so Einfaches, wie einen Angestellten zum Mittagessen zu bringen oder jemandem Tickets für ein Spiel zu kaufen. Aber die Ergebnisse waren erstaunlich.
"In einer hart umkämpften Branche habe ich seit über vier Jahren keinen einzigen A-Spieler mehr verloren, weil ich ein System zur Betreuung von [Angestellten] hatte, das über das Standard-Mitarbeiterbelohnungsprogramm hinausging", sagt Cantando.
Die Bedeutung von Vorteilen
Die meisten Experten sind sich einig, dass Vergünstigungen insgesamt eine wichtige Rolle in der Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Unternehmen spielen, besonders in Zeiten der Rezession. "Perks halten Menschen in einer Organisation fest", sagt John Challenger, CEO von Challenger, Gray & amp; Christmas, einem in Chicago ansässigen globalen Outplacement-Unternehmen. "Wenn ein Mitarbeiter seinen Chef mag und die Arbeit herausfordernd ist und wenn das Unternehmen eine Reihe von Vergünstigungen hat, die an das angepasst sind, was diese Person benötigt, dann ist es für den Mitarbeiter schwierig zu gehen. Er oder sie ist möglicherweise nicht in der Lage, diese Situation in einer anderen Organisation zu reproduzieren. Eine Rezession für Perks? Was Unternehmen anbieten und was Mitarbeiter wollen (Wharton University of Pennsylvania).
Das ist die Situation, in der Ihre Mitarbeiter sein sollen - und Ihre Vorteile zu verbessern, kann Ihnen dabei helfen.
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