3PLs sind ein wichtiger Teil der heutigen Lieferkette
Third Party Logistics (3PL) Unternehmen sind ein wichtiger Teil der heutigen Lieferkette, sowohl für große als auch kleine Unternehmen. 3PLs bieten Dienste an, die es Unternehmen ermöglichen, einen Teil ihrer Supply-Chain-Management-Funktionen auszulagern.
Viele 3PL-Firmen bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter: Eingangsfracht, Frachtkonsolidierung, Lagerhaltung, Distribution, Auftragserfüllung und ausgehende Fracht.
Das Wachstum von 3PL-Unternehmen wurde von der Notwendigkeit getrieben, dass Unternehmen schlanker werden, ihre Vermögenswerte reduzieren und sich auf die Kerngeschäftsprozesse konzentrieren können.
Aufstieg von Third Party Logistics Providern
Das Wachstum von 3PL-Unternehmen begann in den 1980er Jahren, als die Unternehmen nach neuen Wegen suchten, um Logistikfunktionen auszulagern und sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Ein Unternehmen, das mit der 3PL-Revolution in Verbindung gebracht wurde, ist FedEx.
Der Overnight-Delivery-Service des Unternehmens veränderte die Art und Weise, in der Business to Business und Business zu Kundentransaktionen führte. Dies bot den Unternehmen die Möglichkeit, Just-in-Time-Techniken zu nutzen, die Lagerfläche einsparen und die Gesamtkosten reduzierten.
Die Einführung von Efficient-Consumer-Response (ECR) -Techniken führte zu kleineren und effizienteren Sendungsgrößen, was wiederum die Kosten weiter reduzierte.
Als die Unternehmen die Vorteile des Outsourcings von Liefer- und Lagerfunktionen erkannten, stieg die Zahl der Drittlogistikunternehmen, die immer mehr Services anbieten.
Die zunehmende Anzahl von 3PL führte zwangsläufig zu einem verstärkten Wettbewerb zwischen diesen Unternehmen, was zu höheren Einsparungen für die Unternehmen führte, die sie beschäftigten.
In den letzten zehn Jahren hat sich der 3PL-Anbieter von einem lokalen oder regionalen Unternehmen zu einem Unternehmen mit nationaler oder globaler Abdeckung entwickelt. In den USA wächst der 3PL-Markt seit 1996 und 2006 jährlich um 14,2 Prozent. 3PLs in den Vereinigten Staaten meldeten einen Bruttoumsatz von 89,4 Milliarden US-Dollar.
Auswählen von A 3PL
Die Entscheidung für eine Nutzung eines Logistikunternehmens ist eine Entscheidung, die von einer Vielzahl von Faktoren abhängt, die sich von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden. Die Entscheidung, bestimmte Geschäftsfunktionen auszulagern, hängt von den Plänen des Unternehmens ab; zukünftige Ziele, Produktlinien, Expansion, Akquisitionen usw.
Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, bestimmte Prozesse auszulagern, beginnt ein Unternehmen mit der Suche nach dem richtigen 3PL, das allen seinen Anforderungen zum bestmöglichen Preis entspricht.
Es gibt drei Arten von Logistikunternehmen, die heute tätig sind.
- Anlagenbasiert
- Management basiert
- Integrierte Anbieter
Asset-basierte Drittlogistikunternehmen nutzen eigene LKW, Lagerhäuser.
Management-basierte Unternehmen bieten die technologischen und leitenden Funktionen, um die logistischen Funktionen ihrer Kunden zu betreiben, verwenden jedoch die Vermögenswerte anderer Unternehmen und besitzen nicht notwendigerweise Vermögenswerte.
Die dritte Kategorie, Integrated Providers, können entweder Asset-basierte oder Management-basierte Unternehmen sein, die ihre Services mit den von ihren Kunden benötigten Services ergänzen.
Bei der Auswahl eines 3PL sollte die Anfrage nach Informationen (RFI) oder Angebot (RFQ) so detailliert wie möglich sein. Das Unternehmen, das ausgewählt wird, sollte in der Lage sein, alle logistischen Anforderungen zu erfüllen, und das kann nur gewährleistet werden, wenn jede Anforderung an potenzielle Unternehmen kommuniziert wird.
Die RFI sollte eine detaillierte Beschreibung der Bereiche enthalten, die ausgelagert werden sollen.
Dies beinhaltet normalerweise:
- Der Umfang des Vertrages, einschließlich Standorte, Einrichtungen, Abteilungen.
- Informationen zu den beteiligten Volumina; Anzahl der Lieferungen, Lagergrößen, Stückzahl usw.
- Die logistischen Aufgaben sollen ausgeführt werden, zB Lagerung, Transport, etc.
- Das erforderliche Leistungsniveau
Nachdem die Angebote von einem Unternehmen von den potenziellen 3PLs erhalten wurden, würde eine Bewertung stattfinden, bei der ein multidisziplinäres Team jedes Gebot anhand eines vordefinierten Kriterienkatalogs überprüft. Dazu gehören einige der folgenden Punkte.
- Stellt das 3PL die erforderlichen Dienste zur Verfügung?
- Verfügt der 3PL über die erforderliche Technologie, um die erforderlichen Aufgaben auszuführen?
- Verfügt das Unternehmen über die erforderliche Lagerfläche, Dockkapazität, Lagerpersonal usw.?
- Ist der 3PL finanziell solide?
- Sind die geographischen 3PL-Standorte geeignet, das Netzwerk abzudecken?
- Hat der 3PL die Flexibilität, auf Änderungen zu reagieren?
- Sind die Umweltpolitik der 3PL kompatibel?
- Sind die Kosten für die Dienstleistungen detailliert genug, um sie mit anderen Angeboten vergleichen zu können?
- Sind die Kundenreferenzen akzeptabel?
- Ist das 3PL eine gute kulturelle Anpassung ?
Das Auswahlteam überprüft normalerweise jedes der Gebote anhand der Kriterien und gibt jedem Bieter eine Punktzahl. Je nach Wichtigkeit der einzelnen Kriterien kann eine Gewichtung erfolgen, die für ein oder mehrere Kriterien im Auswahlprozess mehr Bedeutung hat.
Sobald das Auswahlteam die Angebote bewertet hat, wählt das Management häufig die besten zwei oder drei Unternehmen für Besuche vor Ort, persönliche Gespräche und detailliertere Überprüfungen von Finanzunterlagen aus. Sobald ein Unternehmen identifiziert wurde, würden Vertragsverhandlungen folgen, bevor eine endgültige Einigung erzielt werden konnte .
Artikel aktualisiert von Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion.