Wie fit ist Ihre Lieferkette? Optimiere es heute!
- Stufe 1) Wir machen nur das, was wir tun, und werden am Ende Sport treiben, ohne es zu merken
- Stufe 2) Wir trainieren, um Sport zu treiben oder Aktivitäten zu genießen, die uns in Form bringen
- Stufe 3) Wir fangen an, einfach nur gut auszusehen
- Stufe 4) Wir trainieren, damit unsere Knochen nicht zu Gelee werden.
Unsere Lieferketten durchlaufen die gleichen vier Phasen.
Supply Chain Fitness - Stufe 1
Die "wir machen nur, was wir tun und am Ende Übung, ohne es zu merken" Bühne.
Für Leute, das ist, wenn wir Kinder sind. Für Lieferketten ist es auch, wenn sie jung sind. Als wir Kinder waren, sprinten wir überall hin. Wir würden Treppen hochlaufen und über alles springen, was man springen kann. Bewegung war eine Lebenseinstellung. Nicht etwas, an das wir jemals gedacht haben.
Lieferketten waren in ihrer Jugend gleich.
Wenn Unternehmen jung sind, brennen ihre Lieferketten hell und intensiv. Leider neigen sie auch dazu, eine Menge Geld zu verbrennen.
Inventar wird ohne Nachdenken zu optimierten Lagerbeständen bestellt. Expedite Gebühren und Overnight Versandtarife werden bezahlt, um Produkte und Rohstoffe schnell zu erhalten.
Und obwohl Stufe 1 effektiv sein kann, ist sie nicht nachhaltig.
Supply Chain Fitness - Stufe 2
Die "wir trainieren, um einen Sport zu übertreffen oder Aktivitäten zu genießen, die uns in Form bringen".
Für die Menschen beginnt dies mit organisierten Sportarten oder der Liebe zu einer Aktivität, die Fitness erfordert.
Für Lieferketten erkennen Unternehmen, dass Lieferketten optimiert werden müssen, um die Erträge zu maximieren.
Für Leute fangen wir an zu trainieren, um beim Fußball oder Basketball oder Triathlons oder dem Mountainbiken zu übertreffen. Wir trainieren die richtigen Muskelgruppen, bauen Ausdauer aus und lernen Sport.
Unser Ziel ist es, zu übertreffen oder zumindest das Beste aus uns herauszuholen.
Für Lieferketten beginnen Unternehmen damit, über Optimierung zu sprechen. Unternehmen wollen immer, dass ihre Kunden das bekommen, was sie wollen, wann immer sie es wollen - aber mit der Optimierung beginnen Unternehmen zu erkennen, dass sie ihre Kunden dazu bringen müssen, was sie wollen, wann sie wollen - und dies mit möglichst wenig Geld zu erreichen möglich.
Dies ist der Zeitpunkt, zu dem die Lieferketten strategisch zu einem Unternehmen beitragen, während in der ersten Stufe die Lieferketten auf transaktionale und taktische Gewinne ausgerichtet waren.
Wenn Stufe 2 für Menschen summt, sammeln sie Trophäen für ihre Mäntel und machen ihre persönlichen Bestzeiten. Wenn Stufe 2 für die Lieferkette arbeitet, sinken die Warenkosten, die pünktliche Lieferung nähert sich 100% und die Gewinne eines Unternehmens steigen.
In Phase 2 möchte ein Unternehmen, dass seine Lieferkette bleibt, aber leider ...
Supply Chain Fitness - Stufe 3
Die "Wir fangen an, einfach gut auszusehen" kann die Bühne übernehmen.
Stufe 3 für Leute ist, wenn ihre Ruhmjahre zu Schwarz verblassen.
Bei Supply Chains beginnen Unternehmen, sich mehr auf Metriken oder Reporting zu konzentrieren und nicht auf eine optimierte Lieferkette zu setzen.
Wenn wir in Phase 3 leben, ist es normalerweise ein paar Jahre, nachdem wir unser letztes Spiel gespielt haben oder an unserem letzten Triathlon teilgenommen haben.
Wenn wir wieder anfangen zu trainieren, erkennen wir, dass wir nie wieder so gut sein werden, wie wir einmal waren, und unsere Ziele ändern sich. Wir wollen einfach nur gut aussehen oder zumindest für unser Alter gut aussehen.
Für Lieferketten ist dies der Fall, wenn das Management sich mehr mit der Berichterstattung als mit der Leistung befassen sollte.
Und wenn sich Ihr Supply-Chain-Team mehr auf ihre PowerPoint-Folien und nicht auf ihre pünktliche Lieferung konzentriert, könnte Stage 4 bald Wirklichkeit werden.
Supply Chain Fitness - Stufe 4
Die "wir üben so unsere Knochen nicht in Gelee" Bühne.
Für die Menschen ist dieses Stadium oft ein letzter Akt der Verzweiflung.
Gleiches für Lieferketten.
Für uns gehen wir nach dem Abendessen zu Fuß und versuchen, Push-ups nach einer ärztlichen Warnung oder dem Schimpfen eines Ehepartners.
Für Lieferketten beginnen Unternehmen zu erkennen, dass die Kosten begonnen haben, Gewinne zu erodieren und die Wall Street oder andere Investoren das Gesetz erlassen. Reduzieren Sie Ihre Kosten oder sonst .
Für uns treten wir wie Maniacs auf Fahrrädern.
Für Lieferketten werden Sourcing-Projekte gestartet und Liefervereinbarungen neu ausgehandelt.
Die Gefahr in der Lieferkette der Stufe 4 besteht darin, dass Partnerschaften mit Lieferanten mit diesen Kosten zusammenbrechen können .
In Stufe 2 wollen wir alle leben .
Das sind die glorreichen Jahre für Sie und Ihre Lieferkette .