Denken Sie an das letzte Mal, als Sie sich mit anderen Geschäftsleuten getroffen haben und eine offene Diskussion geführt haben, bei der Sie Ihre Ideen und Bedenken ausgetauscht haben. Ein Beirat ist eine formale Version dieses Prozesses.
Im Gegensatz zu einer einmaligen oder zufälligen Veranstaltung besteht Ihr Beirat aus Personen, die ein echtes Interesse an Ihrem Unternehmen haben und sich wünschen, dass es gut läuft.
Wie ich in den External Management Resources im Businessplan gesagt habe, können Sie sich einen Beirat als Management Think Tank vorstellen. Ihre Beiratsmitglieder dienen als Resonanzboden, als Quelle für Ideen und Fachwissen - und geben Ihnen einen ehrlichen Rat.
1) Bietet fehlende Expertise.
Während Kleinunternehmer dafür bekannt sind , "viele Hüte tragen zu müssen", ist die Wahrheit, dass nicht alle gut passen. Jeder hat seine eigenen Stärken und Schwächen und nur wenige von uns sind gut in vielen verschiedenen Dingen. Hinzu kommt, dass es viele Wissensgebiete gibt, die ohne jahrelange Studien nicht zu bewältigen sind.
Indem Sie mit Bedacht Leute auswählen, die auf Ihrem Board dienen, können Sie die Lücken Ihres Wissens füllen.
2) Spurs Innovation
Menschen sind Gewohnheitstiere. Wir können nicht anders. Dinge so zu machen, wie wir sie immer gemacht haben, ist immer einfacher. Deshalb haben die meisten von uns einen angeborenen Widerstand gegen Innovation .
Aber ein Beirat hat einen neuen Blick auf Ihre Geschäftsabläufe - Augen, die mehr als wahrscheinlich neue Wege sehen werden und die neuen Ideen liefern, die Sie brauchen, um Sie zu ermutigen, Dinge zu ändern und Dinge anders zu machen.
3) Bietet Checks und Balances für Ihre Begeisterung
Natürlich sind Sie begeistert von Ihrer neuesten Idee für eine Marketingkampagne oder ein neues Produkt oder einen Plan, um Ihr Geschäft zu erweitern .
Es ist schließlich deine Idee! Und Sie würden sich nicht darum kümmern, Ihrem Vorstand eine schlechte oder dumme Idee zu präsentieren.
Aber eine Idee muss nicht schlecht oder dumm sein, um Fehler zu haben und Vorstandsmitglieder, die nicht die gleiche Eigentümerschaft an der Idee haben, die Sie haben, werden in der Lage sein, sie klarer zu sehen als Sie können und Ihnen helfen, es zu denken durch - und vielleicht Wege finden, um diese Fehler zu umgehen.
4) Stellt wertvolle Kontakte zur Verfügung, die Sie sonst nicht machen würden
Es ist nicht nur ihre eigene Expertise, die Ihre neuen Beiratsmitglieder an den Tisch bringen. Die Vorstandsmitglieder kommen mit eigenen Kontaktkreisen , Kontakten, die für die Entwicklung Ihres Unternehmens sehr wertvoll sein können oder besonders hilfreich für einzelne Projekte. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen eine Finanzierung benötigt oder nach Informationen über umweltfreundliches Bauen sucht, ist ein breiterer Kreis von Hilfe immer nützlich.
5) Bietet Unterstützung
Mehr als jeder andere ist Ihr Beirat auf Ihrer Seite. Sie werden Menschen ohne Axt sein, die zuhören wollen und dich beraten. Vor allem wollen sie zum Wohlbefinden Ihres Unternehmens beitragen. Im besten Fall ist ein Beirat wie eine ganze Gruppe von Trainern .
Beratung bei der Einrichtung eines Small Business Advisory Board
Zwei bis drei Personen reichen für einen Beirat für ein kleines Unternehmen aus.
Es wird erwartet, dass sie sich mit Ihnen treffen (in der Regel vierteljährlich), um zu diskutieren und zu beraten. Während ein aktiver Teil Ihres Unternehmens eine Art von Bezahlung ist, sollten Sie auch Ihre Mitglieder des Beirats bezahlen, indem Sie bei jeder Sitzung ein gehobenes Mittagessen veranstalten oder jedes Mitglied des Beirats jedes Mal ein Honorar zahlen.
Sie müssen sich auch auf jede Sitzung Ihres Beirats vorbereiten, indem Sie eine Tagesordnung vorbereiten, die Sie im Voraus an Ihre Beiratsmitglieder verteilen müssen. (Fügen Sie alle erforderlichen Materialien hinzu.)
Vielleicht schwieriger, müssen Sie bereit sein, völlig offen und offen mit Ihrem Beirat zu sein, teilen Sie Ihre Hoffnungen und Ihre Ängste. Sie werden nicht in der Lage sein, Sie richtig oder gut zu beraten, wenn Sie sich zurückhalten.
Wo finden Sie die intelligenten, versierten Personen, die Sie auf Ihrem Board sitzen müssen?
Schau dich einfach um. Es gibt viele kürzlich im Ruhestand befindliche Führungskräfte und Manager, die daran interessiert sein könnten. Andere Geschäftsleute und Verkäufer können auch eine gute Wahl sein. Hoch zielen. Wähle Menschen, die du bewunderst, von denen du glaubst, dass du eine Vertrauensbeziehung entwickeln kannst. Es ist nicht schaden zu fragen , und Sie können angenehm überrascht sein, wenn sie akzeptieren.
Nicht verpassen
Ein Beirat ist eine besonders wertvolle Management-Ressource für kleine Unternehmen. Keine einzelne Person kann alles wissen, und Ad-hoc-, on-the-fly Beratung kann schlimmer sein als keine. Ein Beirat, der sich regelmäßig trifft, lernt Sie und Ihr Unternehmen kennen und kann Ihnen das nötige Management-Know-how zur Verfügung stellen, um Fehlerquellen zu vermeiden und Ihr Geschäft auf Kurs zu bringen.