Ein Budget ist das älteste Management-Tool der Welt. Jedes Unternehmen muss ein Budget haben .
Hier sehen Sie ein Arbeitsblatt zur Geschäftsbudgetierung, das Sie als Beispiel verwenden können. Zu viele Geschäftsinhaber stellen jedes Jahr oder jedes Quartal oder jeden Monat ein Budget auf und dann stecken sie es in eine Schublade und vergessen es. Budgets helfen nur Ihrem kleinen Geschäft, wenn Sie sie verwenden. Manchmal ist es schwierig, ein Budget zu erstellen, das Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht. Befolgen Sie diese Schritte und es wird einfacher, aber es erfordert Engagement und Beharrlichkeit.
Wie Sie Ihr Small Business Budget arbeiten lassen
- Lerne flexibel zu sein. Denken Sie vor allem bei der Entwicklung von Geschäftsbudgets daran, dass Sie neu sind. Wie alles andere musst du viel lernen. Lernen kommt mit Erfahrung. Wenn Ihr Umsatz zunächst nicht Ihren Ausgaben entspricht, passen Sie Ihre Ausgaben an. In Ihrem ersten Jahr der Budgetierung müssen Sie möglicherweise viele Anpassungen vornehmen, aber das ist in Ordnung. Das zweite Jahr wird viel besser sein.
- Wenn Sie Ihr Business Budgeting-Arbeitsblatt oder Budget-Arbeitsblatt erstellen. Mach konservative Schätzungen. Unterschätzen Sie Ihre Einnahmen und überschätzen Sie Ihre Ausgaben, besonders auf den ersten. Wenn Sie dies tun und Ihre Budgetschätzungen ein wenig abweichen, haben Sie dies bereits berücksichtigt.
- Budget in einem Cash-Notfallfonds. Versuchen Sie, einen Teil des Monatsumsatzes beiseite zu legen und in eine Art Sparkonto wie einen Geldmarktfonds zu legen. Auch wenn Ihr Budget knapp ist, werden Sie froh sein, dass Sie dies getan haben, wenn es plötzlich zu einem wirtschaftlichen Abschwung kommt oder plötzlich eine große Rechnung auftaucht.
- Gehen Sie jeden Monat über Ihr Budget. Budgets helfen nicht, wenn Sie sie in eine Schublade stecken. Selbst wenn Sie befürchten, dass Sie Ihr Budget übersprungen haben, nehmen Sie einen tiefen Atemzug und schauen Sie jeden Monat über Ihr Budget nach. Sehen Sie sich an, wie Ihre Einnahmen zusammengingen. Schau dir an, wo du über und unter deine geplanten Ausgaben gegangen bist. Wenn Ihr Umsatz niedriger war als Ihre Ausgaben, versuchen Sie einige Wege zu finden, um Kosten zu sparen.
- Beobachten Sie Ihren Cashflow . Cash-Flow-Probleme töten viele kleine Unternehmen. Beobachten Sie Ihren Cashflow auf monatlicher Basis und stellen Sie sicher, dass Sie sich in einem positiven Cashflow- Bereich befinden. Wenn Sie nicht sind, müssen Sie möglicherweise einen kleinen Bankkredit einen Monat herausnehmen. Wenn ja, stellen Sie sicher, dass Sie es in den nächsten Monaten zurückzahlen können.
- Zeigen Sie Zurückhaltung, aber nicht Starrheit. Ihr Geschäftsbudget sollte Ihnen helfen, unnötige Ausgaben zu vermeiden. Wenn jedoch etwas aufkommt, ist das eine Ausgabe und wäre für Ihr Unternehmen wertvoll, ignorieren Sie es nicht, weil es nicht in Ihrem Budget ist. Das sind Zeiten, in denen Sie Ihr Budget "sprengen" müssen, um wertvolle Gelegenheiten zu nutzen.