Business Budgeting ist ein notwendiger Bestandteil eines guten Finanzmanagements
Unternehmer sind in der Regel so auf das Produkt oder die Dienstleistung konzentriert, die sie dem Markt anbieten, dass die Verwaltung der Finanzen ihnen eine entfernte Rolle zukommt.
Budgetierung und Finanzmanagement sind nicht gerade die spannendsten Dinge, die ein Unternehmer tun kann. Es ist in der Regel aufgeschoben, da neue Geschäftsinhaber beschäftigt sind und nicht viel Zeit in finanziellen Angelegenheiten verbringen möchten. Hier machen sie ihren Fehler. Kleine Unternehmen , die finanzielle Details vermeiden, scheitern viel häufiger als solche, die aufpassen.
Das Arbeitsbudget
Der Begriff "Arbeitsbudget" bedeutet, dass es sich um eine laufende Arbeit handelt. Der Besitzer sieht es jeden Tag an, konsultiert es, folgt ihm und nimmt Anpassungen vor. Es ist der Spielplan für das Geschäft.
Ein arbeitendes Finanzbudget ist von der Zeit an erforderlich, in der ein Unternehmer eine Idee entwickelt, bis diese Idee in Betrieb genommen wird. Ein Unternehmer kann nicht wissen, ob eine Idee für ein Geschäft ohne Arbeitsbudget realistisch ist. Für den Inhaber eines kleinen Unternehmens hilft das Arbeitsbudget , die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu beurteilen. Der Geschäftsinhaber kann nicht wissen, wohin er geht oder welche potenziellen Chancen oder Fallstricke ihm bevorstehen, es sei denn, er hat ein Budget.
Was ist in einem funktionierenden Finanzbudget?
Ein funktionierendes Geschäftsbudget beinhaltet die Geld- oder Verkaufserlöse, die ein Unternehmen erwartet, und das Geld, das es für Ausgaben auszugeben erwartet. Ein Geschäftsinhaber sollte ein Budget für ein Jahr abschließen und die Abweichungen zwischen den veranschlagten und den tatsächlichen Zahlen betrachten.
Im Idealfall wird der Geschäftsinhaber ein Budget für ein paar Jahre projizieren.
Am Ende eines Jahres kann das Budget für das zweite Jahr angepasst werden. Wenn das Unternehmen einen Bankkredit beantragen oder Investoren aufnehmen möchte, wird es ein fertiges Dokument zur Verfügung haben. Es wird tatsächlich ein kurzer Blick auf die Leistung des Unternehmens sein.
Wie kommst du mit den Zahlen?
Wenn Sie ein etablierter Geschäftsinhaber sind, können Sie Ihre eigenen historischen Daten verwenden. Wenn Sie ein neuer Geschäftsinhaber oder ein Unternehmer mit einer Idee sind, müssen Sie etwas recherchieren. Zum Beispiel müssen Sie Ihre Einnahmequellen recherchieren. Wer wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen? Wie viel Geschäft erwarten Sie von Ihrem Werbeplan ? Haben Sie den Preis für Ihr Produkt festgelegt? Vielleicht möchten Sie sich andere Unternehmen ansehen, die ein ähnliches Produkt oder eine ähnliche Dienstleistung verkaufen, bevor Sie Ihren Preis festlegen oder diese Fragen beantworten.
Diese Zahlen werden zu Ihren Einkommenszahlen in Ihrem Budget. Um konservativ zu sein, reduzieren Sie sie um ein Viertel. Wenn Sie sich in einer rezessionären Wirtschaft befinden, möchten Sie sie vielleicht noch weiter reduzieren. Wenn Sie in einer boomenden Wirtschaft sind, möchten Sie sie vielleicht gar nicht reduzieren.
Kosten zu schätzen ist wahrscheinlich einfacher. Sie haben zwei Arten von Ausgaben.
Feste Ausgaben sind solche wie Miete. Sie ändern sich nicht von Monat zu Monat. Schreiben Sie alle Ihre fixen Ausgaben auf. Variable Ausgaben ändern sich von Monat zu Monat. Sie wären Ihre Stromrechnungen, Ihr Werbebudget und andere Artikel. Schreiben Sie alle Ihre variablen Ausgaben auf. Hier ist ein praktisches Business-Budget-Arbeitsblatt , das Sie als Format verwenden können, um Ihre Organisation zu organisieren. Drucken Sie es aus und verwenden Sie es. Sie können Elemente hinzufügen, wenn Sie Elemente benötigen oder markieren, die für Ihr Unternehmen nicht sinnvoll sind. Nachdem Sie Ihre Ausgaben abgeschätzt haben, erhöhen Sie sie um ein Viertel. Indem Sie Ihr Einkommen um ein Viertel reduzieren und Ihre Ausgaben um ein Viertel aufstocken, sind Sie konservativ und Sie haben möglicherweise etwas Geld übrig für einen Notfallfonds.
Was kann passieren, wenn Sie kein Geschäftsbudget haben?
Sie könnten leicht aus dem Geschäft gehen.
Sie müssen sicher sein, dass Sie genügend Cashflow generieren und von Ihrem Unternehmen profitieren können, damit Sie die damit verbundenen Kosten decken können. Der einzige Weg, dies zu tun, ist ein Budget festzulegen. Das Budget gibt Ihnen eine gewisse Kontrolle .