Ein vor kurzem in Iowa anhängiges Urteil des Bezirksgerichts zeigt, wie schwierig es ist, die Entscheidung "unabhängiger Unternehmer gegen Arbeitnehmer" zu treffen, da es Faktoren gibt, die die Entscheidung in beide Richtungen treffen könnten.
Ein Gericht muss alle Faktoren berücksichtigen und nach bestem Ermessen eine Entscheidung treffen. Denken Sie daran, dass das IRS Arbeitnehmer als Mitarbeiter betrachtet, es sei denn, es gibt einen zwingenden Grund, sie als unabhängige Auftragnehmer zu betrachten.
Faktoren beim Ermitteln des Status - 20-Faktor-Test
Der Fall wurde vom US-Bezirksgericht für Iowa und South Dakota in Bezug auf Porter Livestock gehört (August 2008). Der Gerichtshof verwendete den IRS-Faktor-20-Test in seiner Erörterung des Falles. Die 20 Faktoren sind:
- Anleitung. Arbeitnehmer, die Ihren Anweisungen hinsichtlich Zeit, Ort und Art der Arbeit nachkommen müssen, sind eher Angestellte als unabhängige Auftragnehmer.
- Ausbildung. Je mehr Schulungen Ihre Mitarbeiter von Ihnen erhalten, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Angestellte sind. Das zugrundeliegende Konzept ist, dass unabhängige Auftragnehmer wissen sollten, wie sie ihre Arbeit machen sollen, und daher sollten sie keine Schulungen von den Käufern ihrer Dienstleistungen benötigen.
- Integration. Je wichtiger die Leistungen Ihrer Mitarbeiter für den Erfolg oder die Fortsetzung Ihres Unternehmens sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Mitarbeiter sind.
- Dienstleistungen persönlich erbracht. Arbeitnehmer, die persönlich die Dienstleistungen erbringen müssen, für die Sie zahlen, sind wahrscheinlicher Angestellte. Im Gegensatz dazu haben unabhängige Auftragnehmer in der Regel das Recht, bei der Erfüllung ihrer Verträge die Leistungen anderer zu ersetzen.
- Einstellungsassistenten. Arbeitnehmer, die nicht für die Einstellung, Beaufsichtigung und Bezahlung ihrer eigenen Assistenten zuständig sind, sind wahrscheinlicher Angestellte.
- Fortlaufende Beziehung. Arbeitnehmer, die längere Zeit oder in wiederkehrenden Intervallen für Sie arbeiten, sind wahrscheinlicher Angestellte.
- Stellen Sie Stunden der Arbeit ein. Arbeitnehmer, für die Sie feste Arbeitszeiten festlegen, sind wahrscheinlicher Beschäftigte. Im Gegensatz dazu können unabhängige Auftragnehmer in der Regel ihre eigenen Arbeitszeiten festlegen.
- Vollzeit erforderlich. Arbeitskräfte, die Sie benötigen, um zu arbeiten oder in Vollzeit verfügbar zu sein, sind wahrscheinlich Angestellte. Im Gegensatz dazu können unabhängige Auftragnehmer im Allgemeinen arbeiten, wann und für wen sie sich entscheiden.
- Arbeiten in den Räumlichkeiten. Arbeitnehmer, die bei Ihnen oder an einem von Ihnen bestimmten Ort arbeiten, sind wahrscheinlicher Beschäftigte. Im Gegensatz dazu haben unabhängige Auftragnehmer in der Regel ihren eigenen Geschäftssitz, wo sie ihre Arbeit für Sie erledigen können.
- Bestellung oder Sequenz festgelegt. Arbeitnehmer, für die Sie die Reihenfolge oder Reihenfolge festlegen, in der sie ihre Dienste ausführen, sind wahrscheinlicher Angestellte.
- Berichte. Arbeitnehmer, die Sie regelmäßig benachrichtigen müssen, sind wahrscheinlicher Angestellte.
- Bezahlverfahren. Arbeitnehmer, die Sie stundenweise, wöchentlich oder monatlich bezahlen, sind wahrscheinlicher Angestellte. Im Gegensatz dazu werden unabhängige Auftragnehmer in der Regel von der Stelle bezahlt.
- Kosten. Arbeiter, deren Geschäfts- und Reisekosten Sie bezahlen, sind wahrscheinlicher Angestellte. Im Gegensatz dazu wird von unabhängigen Auftragnehmern erwartet, dass sie ihre eigenen Gemeinkosten übernehmen.
- Werkzeuge und Materialien. Arbeiter, deren Werkzeuge, Materialien und andere Ausrüstung Sie einrichten, sind wahrscheinlicher Angestellte.
- Investition. Je größer die Investitionen Ihrer Mitarbeiter in die Einrichtungen und Geräte sind, die sie bei der Erbringung ihrer Dienstleistungen verwenden, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
- Gewinn oder Verlust. Je größer das Risiko ist, dass Ihre Mitarbeiter entweder einen Gewinn erzielen oder einen Verlust bei der Erbringung ihrer Dienstleistungen erleiden, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
- Funktioniert für mehr als eine Person gleichzeitig. Je mehr Unternehmen Ihre Mitarbeiter gleichzeitig betreuen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
- Dienstleistungen für die Öffentlichkeit. Arbeitnehmer, die ihre Dienstleistungen der Öffentlichkeit anbieten (zum Beispiel durch Visitenkarten, Anzeigen und andere Werbeartikel), sind eher unabhängige Auftragnehmer.
- Recht zu schießen. Arbeiter, die Sie jederzeit entlassen können, sind wahrscheinlicher Angestellte. Im Gegensatz dazu ist Ihr Recht, einen unabhängigen Auftragnehmer zu kündigen, in der Regel durch spezifische Vertragsbedingungen begrenzt.
- Recht zu beenden. Arbeitnehmer, die zu jeder Zeit austreten können, ohne dass sie Ihnen gegenüber haften, sind wahrscheinlicher Angestellte. Im Gegensatz dazu können unabhängige Auftragnehmer in der Regel nicht mitten in einem Projekt gehen, ohne das Risiko einzugehen, dass sie finanziell dafür verantwortlich gemacht werden, dass sie das Projekt nicht abgeschlossen haben.
Faktoren, die auf den Porter Case angewendet werden
In der Rechtssache Porter sehen Sie sich die spezifischen Feststellungen des Gerichtshofs an:
- Die Verkäufer (alle Männer in diesem Fall) hatten kein festgelegtes Territorium, keine festgelegten Arbeitsstunden, und niemand hatte Kontrolle darüber, wann sie arbeiteten. Alle drei Faktoren weisen auf eine unabhängige Auftragnehmersituation hin.
- Alle Verkäufer hatten eine Schulung, die aus "Mitfahren", Beratung oder Seminaren bestand, aber ein Großteil der Schulung bezog sich auf die Besonderheiten der verkauften Produkte und nicht auf Details zum Verkauf. Der Gerichtshof entschied, dass dieser Faktor nur "minimal" ausschlaggebend sei.
- Es gab keine Anforderung, dass die Verkäufer schriftliche Berichte einreichen, obwohl einige diese Berichte freiwillig einreichten.
- Die Verkäufer wurden per Kommission bezahlt, aber sie konnten gegen die Provision der nächsten Woche ein Unentschieden ziehen ; Die Provision gibt den Status eines unabhängigen Auftragnehmers an, aber die Auslosung zeigt das Gehalt und den Angestelltenstatus an. Dieser Faktor wurde in der Bewertung nicht berücksichtigt.
- Die Kosten wurden von der Firma bezahlt und den Verkäufern wurde ein Fahrzeug zur Verfügung gestellt, um Verkaufsgespräche zu führen und Produkte zu liefern. Beide Faktoren weisen auf ein Arbeitsverhältnis hin.
- Die Verkäufer haben nicht in Einrichtungen investiert , um Aufgaben zu erfüllen; sie wurden für diese Ausgaben erstattet. Fehlende Investitionen in Einrichtungen und Kostenerstattungen deuten auf ein Arbeitsverhältnis hin.
- Zwei der Verkäufer gaben an, für andere Unternehmen zu arbeiten - zu wenige, um in der Entscheidung berücksichtigt zu werden.
- Entweder der Verkäufer oder die Firma können die Beziehung jederzeit beenden - dies weist auf eine Beschäftigungssituation hin.
- Schließlich sagten die Verkäufer, dass ihnen keine Gesundheitsleistungen oder andere Sozialleistungen gewährt wurden.
Also, was hat der Gerichtshof herausgefunden?
Eine Betrachtung der relevanten Faktoren unterstützt die Feststellung der IRS, dass die Verkäufer nicht ordnungsgemäß als unabhängige Auftragnehmer eingestuft wurden und stattdessen ein Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis bestand.
Obwohl eine Reihe von Faktoren auf eine unabhängige Auftragnehmerbeziehung hinwiesen, fand der Hof die unabhängigen Vertragsgegenstände nicht überzeugend genug, um den Status dieser Verkäufer von Arbeitnehmern zu unabhängigen Unternehmern zu ändern. Morgen, eine zusätzliche "Falte" in diesem Fall sollten Sie wissen
Der direkte Link zum obigen Fall von Porter lautet: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf