Auf jeden Fall, wenn Sie einen formellen Immobilien-Business-Plan möchten, überprüfen Sie die verfügbaren Dienste und sogar einige Business-Plan-Vorlagen zur Verfügung.
Jedoch, besonders für den neuen Immobilienmakler, können Sie einen guten Job machen, einen einfachen aber effektiven Immobiliengeschäftsplan zu erstellen. Angesichts der hohen Ausfallquote von Immobilienmaklern in den ersten zwei Jahren könnte ein guter Geschäftsplan den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
Warum ein Immobilien-Business-Plan?
Wenn Sie Ihre Immobilienmaklerkarriere beginnen, oder auch wenn Sie schon eine Weile hier sind, gibt es gute Gründe, einen Geschäftsplan zu entwickeln:
- Helfen Sie mit, Ihre geschäftlichen Stärken zu ermitteln.
- Stellen Sie eine Anleitung zur Verfügung, auf die Sie sich beziehen können, wenn Sie vorwärts gehen.
- Hilfe bei der Entwicklung eines Betriebsbudgets.
- Planung Marketing, ein erheblicher Aufwand in der Immobilienwirtschaft.
- Struktur für das intelligente Wachstum des Unternehmens.
- Helfen Sie dabei, häufige Fehler zu vermeiden, die zum Scheitern beitragen.
Ohne Geld auszugeben oder zu viel Zeit und Mühe, können Sie einen einfachen Immobilien-Business-Plan, der Struktur und einen Plan zum Überleben und Erfolg, wie Sie Ihr Geschäft wachsen bieten.
Elemente eines einfachen Immobilien-Unternehmensplans
Im Sinne von KISS, Keep It Simple Stupid, hier sind die Grundlagen eines Plans, um die ersten zwei Jahre zu überleben und Ihr Immobiliengeschäft für eine erfolgreiche Zukunft zu vergrößern.
Zuerst ist es ein Plan: Schreibe es so. Es sollte Handlungsanweisungen enthalten, was Sie tun sollten und wann.
Sicher, es sollte Gründe und andere Informationen haben, die Ihnen helfen, sich zu erinnern, warum die Elemente dort sind. Stellen Sie jedoch sicher, dass es Elemente enthält, die Sie für den Erfolg ins Spiel bringen.
Dinge, die man nicht machen sollte: Es ist nicht schlecht, Dinge hineinzulegen, an die man sich nicht erinnern sollte. Natürlich können sie als positive Aussagen geschrieben werden. Beispiel: Vermeiden Sie es, Leads von Quellen zu bezahlen, die sie auch an Wettbewerber liefern. Das ist eine einfache Aussage darüber, was zu tun ist, aber es sollte Ihnen helfen, sich daran zu erinnern, dass Sie keine Leads kaufen möchten, wenn sie mehreren Agenten zur Verfügung gestellt werden.
Definieren Sie Ihr Geschäft
Was wird dein Geschäft sein? Sicher, es wird Immobilien verkauft, aber das ist zu einfach und gibt dir keinen guten Start in deinen Plan. Erstens, was machst du gerne? Einige Agenten lieben es, mit Käufern zu arbeiten, während andere nur mit Verkäufern arbeiten. Andere wollen sich auf eine Nische spezialisieren, vielleicht Eigentumswohnungen oder sogar Farmen und Ranches.
Entwickeln Sie eine Aussage darüber, was Sie tun möchten und welche Nischenmärkte Sie abdecken möchten. Beispiel: "Ich möchte hauptsächlich mit Verkäufern in der Wohnnische arbeiten. Ich möchte auch hauptsächlich in der [Region] meines Marktes arbeiten." Sie können auch eine Preisspanne oder einen Käufertyp definieren.
Vielleicht ist es das erste Mal Käufer in der Starter-Häuser Preisklasse. Oder es könnte Ferienhauskäufer sein, wenn Ihr Marktgebiet für diese Art von Häusern beliebt ist.
Entwickeln Sie einen Start-Marketing-Plan
Welche Art von Marketing planen Sie? Wenn Sie diese Planung durchführen, haben Sie das, was Sie für Ihr Unternehmen als Leitfaden definiert haben. Wenn Sie Ihr Geschäft so definieren, dass es hauptsächlich mit Käufern auf dem Wohnungsmarkt arbeitet, dann planen Sie Ihr Marketing, um dieses Publikum zu erreichen. Scattergun Marketing und Werbung verschwendet Ihre wertvollen finanziellen Ressourcen.
Richten Sie ein Budget ein
Dies ist kritisch. Wie viel Geld müssen Sie in Ihr Geschäft investieren? Selbst wenn Sie glauben, dass Sie kein Geld für ein Marketingbudget haben, können Sie sich nach Ihrer ersten Provision bewerben. Sie werden jedoch Ausgaben haben. Zwischen Ihrer Lizenz, Weiterbildung und Fahrzeugkosten gibt es genug, dass Sie es planen sollten.
Ein Teil dieser Budgetplanung sieht einen Teil der Provisionen für Marketing und Wachstum vor. Nehmen Sie Ihren durchschnittlichen erwarteten Hauspreis und die Provision und planen Sie, was Sie für jedes Geschäftsbudget festlegen.