Die Analyse verschiedener Arten von Investitionsprojekten und die Investition in die profitabelsten Projekte geben einem Unternehmen Leben und Wachstum. Wenn ein Unternehmen nicht die notwendige Forschung und Entwicklung für die Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung bestehender Produkte oder Dienstleistungen und die Suche nach Möglichkeiten für einen effizienteren Betrieb durchführt, werden das Unternehmen und die Wirtschaft, in der es tätig ist, stagnieren.
Unternehmen jeder Größe und Unternehmer, die ein neues Unternehmen gründen, sollten eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung haben. Diese Abteilung, in der Regel ein Komitee aus Finanz-, Marketing-, Technologie- und anderen Führungskräften, hat die Aufgabe, Ideen zu entwickeln, um das Unternehmen und die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu verbessern.
Forschung und Entwicklung sind für ein Unternehmen nicht kostenlos. Es ist eine Kosten / Nutzen-Operation. Gut geführte Unternehmen unternehmen große Anstrengungen, um gute Vorschläge für die Kapitalplanung zu entwickeln, die dem Unternehmen und der Wirtschaft insgesamt einen Mehrwert bieten. Es gibt zahlreiche Arten von Investitionsplanungsprojekten. Schauen wir uns einige an.
01 - Neue Produkte oder neue Märkte
Ein neues Produkt oder ein neuer Zielmarkt könnte möglicherweise die Art des Geschäfts verändern. Es sollte von höheren Personen in der Geschäftsorganisation genehmigt werden. Ein neues Projekt, entweder ein neues Produkt oder ein neuer Zielmarkt , erfordert eine detaillierte Finanzanalyse und die Genehmigung möglicherweise sogar des Vorstands der Firma .
Ein Beispiel für ein neues Produkt wäre ein neues medizinisches Gerät, das von einem auf Medizinprodukte spezialisierten Unternehmen konzipiert, erforscht und entwickelt wird. Vielleicht würde dieses Medizinprodukt einen Zielmarkt erschließen, den das Unternehmen noch nicht erreichen konnte.
02 - Erweiterung bestehender Produkte oder Märkte
Die Erweiterung bestehender Produkte oder Zielmärkte bedeutet eine Ausweitung des Geschäfts. Wenn ein Unternehmen ein solches Produkt zur Kapitalbudgetierung durchführt, erkennt es effektiv einen Anstieg des Nachfragewachstums an.
Eine detaillierte Finanzanalyse ist erforderlich, aber nicht so detailliert wie für die Expansion des Unternehmens in neue Produkte oder neue Zielmärkte erforderlich.
03 - Ersatzprojekt erforderlich, um den normalen Betrieb fortzusetzen
Ein Beispiel für ein Ersatzprojekt, das notwendig ist, um den Betrieb wie üblich fortzusetzen, wäre beispielsweise das Ersetzen eines abgenutzten Ausrüstungsgegenstands durch ein neues Stück der gleichen Ausrüstung, das dazu bestimmt ist, die gleiche Arbeit in einer Herstellungsanlage auszuführen.
Dies ist ein einfaches Investitionsprojekt zur Evaluierung. Es wäre möglich, eine dieser einfacheren Methoden der Kapitalbudgetierung zu verwenden, um dieses Projekt zu bewerten und sich an die Entscheidung der Kapitalbudgetierungs-Methode zu halten.
Die Cashflows aus einem Ersatzprojekt, die für die Fortsetzung des Betriebs erforderlich sind, sind wie üblich relativ einfach abzuschätzen, zumindest im Vergleich zu anderen Arten von Projekten, da der Geschäftsinhaber die gleiche Art von Ausrüstung ersetzt und damit etwas vertraut ist .
04 - Ersatzprojekt notwendig, um Geschäftskosten zu reduzieren
Während der Großen Rezession haben viele Unternehmen diese Art von Kapitalprojekt untersucht. Manchmal müssen Unternehmen einige Projekte durch andere ersetzen, um Kosten zu sparen. Ein Beispiel wäre, ein veraltetes Gerät durch ein moderneres Gerät zu ersetzen, das einfacher gewartet werden kann.
Diese Art von Investitionsplanung erfordert eine detaillierte Finanzanalyse mit geschätzten Cashflows für jedes Equipment, um zu bestimmen, welche Cashflows am meisten generiert werden und somit Geld sparen. Dies sind die vier Grundtypen von Projekten zur Investitionsrechnung, obwohl es jeweils Ableger gibt.