Schuldenmanagement, Bestandskontrolle und Debitorenbuchhaltung
- Schuldenmanagement
- Bestandskontrolle
- Forderungseinzug
Alle drei genannten Probleme können den Cashflow Ihres Unternehmens erheblich beeinträchtigen. Sehen wir uns an, was Sie tun können, um diese Probleme zu beheben.
A) Schlechtes Schuldenmanagement.
Bevor Sie dieses Problem erfolgreich lösen können, müssen Sie wissen, warum Sie zu viel Schulden tragen. Sie verlassen sich zu sehr auf Kreditlinien oder Kreditkarten, um die Geschäftskosten zu decken? Einige Arten von Schulden sind viel teurer als andere; Vielleicht wäre es eine kostengünstigere Schuldenmanagement-Lösung, einen Geschäftskredit aufzunehmen, wenn Sie derzeit nicht das Ideal erreichen können, die Ausgaben aus den Einnahmen zu decken.
Wenn bestehende Darlehen die Wurzel Ihres Schuldenmanagementproblems sind, können Sie möglicherweise ein Konsolidierungsdarlehen erhalten oder Ihre aktuellen Darlehensbedingungen neu verhandeln. Oder vielleicht haben Sie Vermögenswerte, die verkauft werden können, so dass Sie einige oder alle Ihre Schulden abbezahlen können.
Bevor Sie etwas drastisches tun, sollten Sie mit Ihrem Buchhalter und / oder einem Kreditberater sprechen und beraten, was die beste Schuldenmanagementlösung in Ihrem Fall wäre.
Wenn Sie sich in der Position befinden, von Inkassobüros besucht zu werden , bieten diese beiden Artikel eine gute Beratung, wie Sie mit Ihren Gläubigern umgehen und Ihre persönliche Bonität in gutem Zustand halten können:
- Die Bedeutung der Zusammenarbeit mit Gläubigern
- Taktiken für die Auszahlung von Inkasso
Und wenn Sie erwägen, Insolvenz anzumelden, lesen Sie zuerst, wie man Bankrott in Kanada vermeidet und Ihr kleines Geschäft zuerst speichert ; Ein Vorschlag der Abteilung I kann eine viel bessere Alternative sein.
B) Schlechte Bestandskontrolle.
Inventar kann wirklich Ihren Cash-Flow stauen, weil es das Geld Ihres Unternehmens bindet.
Sobald Sie Ihr Geld sozusagen im Lager aufgestapelt haben, können Sie es für nichts anderes mehr verwenden. Schlechter, wenn es nicht alles verkauft wird, können Sie am Ende, es tief zu diskontieren oder es abzuschreiben, Geld auf jede Weise verlierend.
Das richtige Gleichgewicht zwischen Lagerbeständen zu finden, wie viel Lagerbestand Ihr Unternehmen braucht, um die Kundennachfrage zu erfüllen, und wie lange es dauern würde, bis Lieferanten Aufträge in letzter Minute erfüllen, kann schwierig sein, aber es ist möglich. Rosemary Peavler erklärt, wie Sie Ihr totes, langsam bewegliches und produktives Inventar analysieren können, damit Sie Ihre Bestandskontrolle verbessern können. Vielleicht möchten Sie auch ihren Artikel lesen Wie Einzelhandelsunternehmen ihre Verkäufe durch Bestandskontrolle steigern können .
C) Probleme bei der Einforderung von Forderungen.
Der Forderungseinzug ist ein weiterer Teil des Cash-Flow-Managements , der für die Gesundheit Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Wenn das Inkasso Ihrer Forderungen schleppend verläuft, gibt es zwei Hauptmaßnahmen, um Ihren Cashflow zu verbessern:
1) Ergreifen Sie Maßnahmen, um die Zahlung zu beschleunigen.
Zuerst sofort Rechnung stellen. Wenn Sie die Fakturierung abschicken, hat der Kunde den Eindruck, dass es Ihnen egal ist, wie lange es dauert, bis Sie Ihr Geld bekommen. Zweitens: Ergreifen Sie Maßnahmen, um eine unverzügliche Zahlung zu fördern, indem Sie z. B. Zahlungsfälligkeitsdaten klar angeben und überfällige Mitteilungen senden.
5 Quick Ways zur Verbesserung Ihrer Cash-Flow gibt mehr Details und Vorschläge, um Ihnen das Geld, das Sie geschuldet sind, zu helfen. Verwenden Sie bei Bedarf Sammlungsdienste. Das Geld zu bekommen, wenn Sie können, ist immer besser für Ihren Cashflow als eine uneinbringliche Forderung.
2) Überprüfen Sie Ihre Kreditpolitik und die Kredithistorie von Kunden und / oder Kunden.
Die Verwaltung der Kundenkredite ist ein wichtiger Teil des Cash-Flow-Managements. Unrentable Kunden aussortieren, diejenigen, die mehr Kosten verursachen, als sie zum Gesamtergebnis beitragen. Kennzeichnen Sie diejenigen, die eine Geschichte der langsamen Zahlung haben. Denken Sie daran, dass Sie niemandem Kredit gewähren müssen. Eine Bonitätsprüfung für einen Kunden vor der Kreditvergabe ist eine gute Idee. Wenn ein Kunde eine Geschichte der langsamen Zahlung hat, kann eine Änderung der Kreditbedingungen oder sogar eine vollständige Eliminierung des Kredits notwendig sein.
Halten Sie Ihre Finanzen fit
Wenn Sie alle Übungen auf diesen beiden Seiten durchgearbeitet haben, haben sich Ihre finanziellen Finanzen gut entwickelt und Sie sind jetzt in einer ausgezeichneten Position, um Ihren Cashflow zu verbessern, Ihre Gewinne zu steigern und Ihre Geschäftspläne umzusetzen. Wie bei jedem neuen Fitness-System ist der Trick, es weiterhin zu tun. In diesem Fall bedeutet das, dass Sie Ihre Geschäftsfinanzen aktiv verwalten müssen, indem Sie weiterhin Ihr Geschäftsbudget verwenden und Ihre Jahresabschlüsse regelmäßig analysieren, damit Sie bei Bedarf Anpassungen vornehmen können.
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