Geschäftspläne müssen nicht hart oder beängstigend sein
Was ist ein Heimgeschäftsplan?
Humor mich, indem Sie mich einen schnellen Vergleich teilen. Wir haben gerade diese absurd komplizierte Schaukel in unserem Hinterhof gebaut. Wir bekamen nicht nur ein Buch mit Anweisungen, sondern auch eine DVD mit Anleitungen (definitiv nicht mein Lieblingsfilm).
Wir haben viele Stunden damit verbracht, dieses verflixte Buch und die DVD zu studieren, und es ist uns gelungen, das coolste Schaukelset aller Zeiten zu kreieren - jedenfalls nach meinem Sohn. Ohne diese Anweisungen hätten wir dieses Schaukel-Set nicht bauen können.
Ein Geschäftsplan ist wie ein Buch mit Anweisungen. Es schafft einen Weg, um ein erfolgreiches und profitables Geschäft zu schaffen. Der Versuch, ein Unternehmen ohne irgendwelche Anweisungen zu gründen, ist ein Rezept für verschwendete Zeit und Katastrophen.
Ein Geschäftsplan ist ein traditionelles Geschäftsdokument, das den Geschäftsplan, den Markt und die Finanzen eines Unternehmens analysiert.
Warum Sie einen Geschäftsplan benötigen:
- Ein Geschäftsplan ist erforderlich, wenn Sie externe Finanzierung von Investoren oder einem Finanzinstitut suchen.
- Ein konkreter Geschäftsplan gibt Ihnen die Möglichkeit, fokussiert und auf Kurs zu bleiben. Sie können immer wieder auf Ihren Geschäftsplan zurückgreifen, um die von Ihnen getroffenen Pläne neu auszurichten oder neu zu bewerten (und das sollten Sie auch tun!).
- Ein Geschäftsplan ist ein nützliches Werkzeug, um wichtige Talente oder Einzelpersonen zu rekrutieren, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen.
- Ein Geschäftsplan bietet die abschließende Darmkontrolle an, ob Ihr Geschäft machbar ist oder nicht.
Wie man einen Hauptgeschäftsplan schreibt
Es gibt zwei Arten von Geschäftsplänen, formelle oder informelle. Wenn Sie Finanzierungsmittel suchen, benötigen Banken oder Investoren einen formellen Geschäftsplan von 10-30 Seiten (ich verspreche Ihnen, dass Sie diese Seiten schnell ausfüllen können).
Ein formeller Geschäftsplan folgt der traditionellen Gliederung des Geschäftsplans und erfordert typischerweise einen größeren finanziellen Teil.
Ein informeller Geschäftsplan ist in der Regel für interne Zwecke gedacht und muss nicht strikt dem traditionellen Geschäftskonzept folgen. Meine Empfehlung für ein kleines Unternehmen, das daran interessiert ist, einen einfachen und informellen Geschäftsplan zu erstellen? Tippen Sie auf alle Abschnitte in der Gliederung des Geschäftsplans, konzentrieren Sie sich jedoch besonders auf die Abschnitte Marketinganalyse , SWOT-Analyse und Marketingplan .
Sie haben einige Möglichkeiten, das Dokument tatsächlich zu erstellen. Sie können es auf die gute alte Art tun, jemanden einstellen, um es für Sie zu tun, oder verwenden Sie ein tolles Online-Business-Plan-Tool wie Enloop, um bei der Erstellung zu unterstützen.
Wenn möglich, empfehle ich dringend, den Geschäftsplan selbst zu schreiben, zumindest einen ersten Entwurf. Wenn Sie nicht an diesem Prozess teilnehmen, können Sie das Wissen und die Einblicke verlieren, die Sie während der Recherche- und Kompilierungsphase gewinnen. Wenn Sie externe Finanzierung suchen, sollten Sie Hilfe von außen suchen. Dies könnte sicherstellen, dass jeder Abschnitt ordnungsgemäß abgedeckt ist und Ihre Chancen auf Finanzierung erhöhen. Unabhängig davon, ob Sie den gesamten Geschäftsplan schreiben oder nicht, stellen Sie sicher, dass Sie Hilfe bei der Überprüfung und Korrektur Ihres endgültigen Dokuments erhalten.
Business Plan Outline ... Fortsetzung auf der nächsten Seite.
Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritt-Leitfadens zum Starten eines Home-Geschäfts .
Hier ist ein Beispiel für eine traditionelle Gliederung eines Geschäftsplans. Denken Sie daran, wenn Sie einen formellen Businessplan erstellen, um die Finanzierung zu sichern, sollten Sie sich an diesen Entwurf halten. Wenn Sie einen informellen internen Geschäftsplan erstellen, ist es in Ordnung, von dieser Gliederung etwas abzuweichen, wenn Sie dies für notwendig halten.
Jeder Abschnitt ist mit weiteren Anweisungen für diesen Bereich der Gliederung des Geschäftsplans verknüpft.
Executive Summary : Dies ist die "Cliff-Notes" Version Ihres Businessplans.
Ich schlage vor, es auf ein oder zwei prägnante Seiten zu beschränken. Sie werden diesen Abschnitt sehr zuletzt schreiben.
Market Analysis Section : Dieser Abschnitt wird Ihr Wissen in drei spezifischen Bereichen veranschaulichen: Ihrer Branche, Ihrem Zielmarkt und Ihrem Wettbewerbsumfeld. Erinnern Sie sich an all die Marktforschung, die Sie zusammengestellt haben? Hier wird es sich auszahlen.
- Branchenüberblick : Trends, Bedrohungen, Hauptakteure, Wachstumsraten, Verkaufsdaten.
- Zielmarktprofil : Demografische Merkmale, geografischer Standort, Profil, wie Bedürfnisse erfüllt werden oder nicht.
- Competitive Analysis : Direkte und indirekte Wettbewerber Profile, einschließlich, was sie gut und schlecht machen.
Unternehmensbeschreibung: In diesem Abschnitt stellen Sie Ihr Unternehmen und seine primären Produkte und Ziele vor. Grundsätzlich wer du bist, was du tust und warum du es gut machst. Hier beschreiben Sie auch Ihre grundlegenden Vorgänge, einschließlich des physischen Standorts und des Produktherstellungsprozesses.
SWOT-Analyse : Ein kurzer ein- bis zweiseitiger Abschnitt, der die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens aufzeigt.
Marketing Plan : Eine Übersicht über Ihren Verkaufsplan, Preismodell, Werbestrategien und Kommunikationsplan.
Organisationsplan : Eine Zusammenfassung über Ihre Geschäftsstruktur (dh LLC, Alleininhaber), erforderliches Management / Mitarbeiter und erwartete Personalkosten.
Finanzen : Dieser Abschnitt kann einer der stressigsten zu erstellen sein.
Sei geduldig und suche Hilfe, wenn du sie brauchst. Die Posten in diesem Abschnitt umfassen eine Bilanz , eine Gewinn- und Verlustrechnung , eine Gewinn- und Verlustrechnung sowie eine Kapitalflussrechnung . Sie geben auch Ihre Finanzierungsanfrage an, wenn Sie nach Darlehen oder einer Investition suchen.
Anhang: Hier fügen Sie relevante und unterstützende Dokumentation für Ihren Geschäftsplan hinzu. Dies könnte einige Ihrer Marktforschungsergebnisse, Fallstudien, Vereinbarungen über physische Eigentumsrechte, Lebensläufe usw. umfassen.
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