Lektionen von Ryan Allis von iContact gelernt
Stellen Sie sich vor, Sie wären nur 30 Jahre alt und bereits ein Startup-Veteran mit einem $ 170 Millionen-Dollar-Verkauf!
Das ist die Geschichte von Ryan Allis - er gründete in seinen 20ern das E-Mail-Marketing- und Social-Media-Startup iContact und verkaufte es für eine fürstliche Summe knapp vor seinem 30. Geburtstag. Nun glaubt man, dass der Millennial-Unternehmer im Wert von 40 Millionen Dollar eine 1,248-Dia-PowerPoint-Plane seines Lernens aus dem Leben und Geschäft herausgebracht hat.
Das sind viele Folien, die wir durchgehen müssen - aber wir haben es getan, nur um Ihnen die Edelsteine zu geben.
01 - Wissen Sie, ob Sie Unternehmertum sind
Unternehmer müssen aus hartem Material bestehen - stur, visionär und ein bisschen verrückt - deshalb ist es sinnvoll, vor dem Start zu beurteilen, ob Sie Unternehmertum sind.
Weiterführende Literatur: Sind Sie Unternehmer-Material?
02 - Denk nach Problemen, nicht nach Jobrollen
Allis hat recht, wenn er darauf hinweist, dass Unternehmer sich mit Problemen beschäftigen müssen.
Ein "Pain Point" ist der Marktbedarf, den Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anspricht. Wenn Sie über Ihr Geschäft sprechen, über das Problem, das es löst.
Weiterführende Literatur: So erstellen Sie eine Killer Elevator Pitch
03 - Finde Möglichkeiten in Problemen
Unternehmer stehen vor vielen Herausforderungen - einige externe und einige interne. Um Rückschläge zu überwinden, geht es darum, zu verstehen, womit Sie es zu tun haben, und einen Plan zu erstellen, um es zu überstehen. Außerdem ist die Fähigkeit, mit Rückschlägen fertig zu werden, das, was Sie wirklich zum Unternehmer macht.
Weiterführende Literatur: Umgang mit unternehmerischen Rückschlägen
04 - Von Leidenschaft angetrieben werden
Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, sollten Sie sich lieber von Leidenschaft leiten lassen - sonst sind Sie für eine lange, lange Zeit ohne viel sichtbare Belohnung bereit.
Weiterführende Literatur: Ein Crash-Kurs in Entrepreneurship
05 - Stellen Sie sicher, dass Sie das richtige Problem wählen
Viele Unternehmer finden, dass der Weg zum geschäftlichen Erfolg viel länger ist als erwartet. Also stellen Sie sicher, bevor Sie losfahren, dass Sie eine Idee haben, die Ihnen wirklich hilft, die Entfernung zu gehen.
06 - Problem mit Zweck ausrichten
Allis legt großen Wert darauf, wenn er uns sagt, wir sollten das Problem mit einem tieferen Sinn für das Ziel in Einklang bringen - es ist nur ein Weg, um sicherzustellen, dass Ihr Engagement für den Erfolg umso stärker wird.
07 - Beste Geschäftschancen für Millennials
Dies sind die Wachstumsbereiche für Unternehmer.
Weiterführende Literatur: Marketing für Millennials
08 - Richten Sie Personal und Professional auf die Führung aus
Der authentische Führer muss seine persönlichen Ziele und beruflichen ausrichten, um wirklich zu inspirieren.
09 - Planen Sie voraus
Planung zahlt sich aus - warum also nicht heute diesen Geschäftsplan starten?
Verwandte lesen: Ihr Business Plan Spielplan
10 - Wissen, was großartige Produkte tun
Große Produkte sollten sich mit einigen grundlegenden menschlichen Bedürfnissen verbinden.
11 - Master Design Thinking
"Design Thinking" ist ein Protokoll, das viele Startups nutzen, um wichtige Entscheidungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich zu steuern.
Weiterführende Literatur: Wie man ein erfolgreicheres Startup gestaltet
12 - Vermeiden Sie zunächst das Fremdkapital
Wenn Sie so lange wie möglich warten, bevor Sie Fremdkapital aufnehmen, werden Sie letztendlich mehr von Ihrem Geschäft kontrollieren.
Weiterführende Literatur: Wie ein Crossfit Affiliate-Inhaber ein florierendes Geschäft ohne Fremdkapital aufgebaut hat
13 - Wissen, wie man Bootstrap
Es ist auch eine gute Idee, Ihr Geschäft zumindest am Anfang von Hand aufzubauen.
Weiterführende Literatur: Was Bootstrapped Startups anders machen
14 - Prototyp
Allis favorisiert die "Lean Startup" -Idee von "Minimum Viable Product".
Weiterführende Literatur: Innovation durch Iteration: Lean Startup 101
15 - Gutes Marketing = gutes Geschichtenerzählen
Wenn es um Marketing geht, halten Sie es einfach und bleiben Sie auf dem Laufenden.
Verwandte lesen: 6 Möglichkeiten, Ihr Geschäft mit einem minimalistischen Budget zu vermarkten
16 - Wissen, warum Startups fehlschlagen
Seien wir ehrlich - das Scheitern gehört zum Aufbau Ihres Geschäfts.
Verwandte Lektüre: Nimm den Sieg aus den Kiefern der Niederlage
17 - Gute Systeme entwickeln
Systeme werden Ihr Versteck speichern, wenn Sie wissen, wie Sie es implementieren.
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18 - Bauen Sie eine starke Kultur auf
Umgeben Sie sich mit großartigen Menschen und Ihr Geschäft wird wachsen.
Weiterführende Literatur: Kundendienststunden von Zappos
19 - Haben Sie keine Angst zu versagen
Die Gründung eines Unternehmens birgt echte Risiken - also haben Sie keine Angst, sie zu nehmen.
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