Es ist schwer genug, eine gemeinnützige Organisation zu gründen. Mach diese Fehler nicht.
Die Gründung einer Non-Profit-Organisation ist komplex, viele Fehltritte sind jederzeit möglich. Von nichts zu einer nachhaltigen und finanziell gesunden Nonprofit zu gehen, ist nichts für Schüchterne.
Verstehst du was ein gemeinnütziger Verein ist? Zum Beispiel gibt es viele Arten von gemeinnützigen Organisationen , aber die Organisation 501 (c) (3) (öffentliche Wohltätigkeit) ist, was wir normalerweise denken, wenn wir uns aufmachen, ein soziales Problem zu lösen.
Dies sind die Gruppen, die Menschen mit einem bestimmten Glauben erziehen, heilen, befürworten, lindern oder zusammenbringen. Sie sind "wohltätige Nonprofits" und werden vom IRS besonders behandelt. So können sie ihren Spendern einen Steuerabzug gewähren und von vielen Bundes- und Landessteuern befreit werden .
Verstehen Sie, wie sich eine gemeinnützige gemeinnützige Organisation von einer gewinnorientierten Organisation unterscheidet ? Zum Beispiel verfolgt ein Unternehmen einen Gewinn. Profit ist der Grund zu existieren. Gemeinnützige gemeinnützige Organisationen verfolgen jedoch zuerst eine soziale Mission, und ihr gesamtes Einkommen fließt in diese Mission. Ein gewinnorientiertes Unternehmen gehört jemandem, entweder einer Person oder Aktionären. Eine wohltätige gemeinnützige Organisation gehört niemandem. Es antwortet auf die Öffentlichkeit und existiert für ein gemeinsames Wohl.
Es gibt mehr als eine Million öffentliche Wohltätigkeitsorganisationen in den USA, aber wie bei kleinen Unternehmen können viele nicht erfolgreich sein.
Nur Leidenschaft für eine Sache zu haben wird nicht genug sein.
Nonprofits erfordern ebenso viel Weitblick und Wissen über die Organisation eines Unternehmens wie jedes profitorientierte Unternehmen.
Hier sind die häufigsten Fehler, die gemeinnützige Gründer machen. Vermeide sie und du könntest einfach einen guten Start haben.
1. Schlechte Forschung und Planung
Das Fehlen eines Geschäftsplans ist einer der häufigsten Fehler, die Startup-Nonprofits machen.
In ihrem Enthusiasmus, Gutes zu tun, vergessen viele Gründer von gemeinnützigen Organisationen, dass eine Non-Profit-Organisation eine Art Geschäft ist. Unternehmen haben vor der Einführung Geschäftspläne in der Hand. Ein Geschäftsplan umfasst eine Bewertung des Wettbewerbsumfelds, der Finanzierungsquellen, potenzieller Produkte oder Dienstleistungen, die an und für wen angeboten werden, sowie eine Bedarfsanalyse.
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2. Mangel an Finanzwissen
Kurz hinter dem Mangel an Planung ist eine unrealistische Erwartung über die Finanzierung für ein Startup Non-Profit. Viele Gründer ahnen nicht, was es kostet, ihre gemeinnützige Organisation zu gründen, geschweige denn, wo sie die Mittel erhalten.
Jedes gemeinnützige Startup braucht einen Finanzierungsplan, muss entscheiden, ob es eine Gebühr für seine Dienstleistungen erhebt , und sollte ein ordnungsgemäßes Finanzbuchhaltungssystem einrichten. Eine Nonprofit-Organisation mit schwachen Mitteln zu Beginn wird sich wahrscheinlich nicht lange genug erhalten, um ein starkes Fundraising-Programm in Gang zu bringen.
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3. Denken, es ist einfacher, eine Nonprofit zu starten, als es ist
Es ist schwieriger, eine gemeinnützige Organisation zu gründen, als die meisten Leute denken.
Der Prozess der Einbeziehung auf staatlicher Ebene und die anschließende Beantragung des Freistellungsstatus beim IRS ist mit zahlreichen Schritten verbunden. Leidenschaft ist nicht genug. Ein hartnäckiger Realismus über das, was involviert ist und die Zeit, die es braucht, um Erfolg zu haben, wird auf lange Sicht wichtiger sein.
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- Wie der IRS Nonprofit-Organisationen klassifiziert
- Was qualifiziert eine Nonprofit Steuerbefreiung?
6 Wege, die Ihre gemeinnützige Organisation könnte ihre Steuerbefreiung verlieren
4. Kein effektives Board aufbauen
Wenn es eine Sache gibt, die Ihre neue gemeinnützige Organisation gefährden könnte, könnte es sein, dass sie kein aktives Board zusammenstellt. Ihre ersten Vorstandsmitglieder repräsentieren Ihren "Einflusskreis". Sie sollten Menschen sein, die Ressourcen, Einfluss und viele andere Kontakte haben . Ihre Vorstandsmitglieder sollten an die Mission Ihrer Organisation glauben und bereit sein, diese Mission an andere zu verkaufen.
Sie sollten Türen für dich öffnen können.
- Was soll ein gemeinnütziger Vorstand tun?
- Das erste Board of Directors Ihres Nonprofit
- 5 Möglichkeiten, die richtigen Vorstandsmitglieder für Ihre Nonprofit zu finden
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Was die Experten sagen
Ich habe mehrere Experten gefragt, welche Fehler sie bei gemeinnützigen Startups sehen und wie man sie vermeidet:
- Susan Burnash von Purple Duck Marketing, beriet: "Ich habe so viele Kurse für gemeinnützige Organisationen gehalten, dass die größten Herausforderungen Fokus, Strategie und ein echter Plan für Marketing und Sensibilisierung für ihre Organisation sind."
- Stephen Jones von der Universität Villanova sagte: "Ich denke, es ist wichtig, Ihrer Mission zu folgen. Sie sollten mit einem gut strukturierten Plan für Ihre Aktivitäten und die Mitarbeiter, die sie durchführen werden, beginnen. Stellen Sie die besten Leute ein, um den Job zu bekommen Manchmal wollen gemeinnützige Organisationen weniger für die Mitarbeiter zahlen. Es ist besser, weniger Mitarbeiter zu haben als kompetentere. "
- Daniel Halperin, ein Berater, bot diesen Rat an: "Zu allgemein zu sein. Als gemeinnütziger Verein ist es leicht, in viele verschiedene Projekte hineingezogen zu werden. Aber in deinen frühen Phasen ist es in Ordnung, etwas egoistisch zu sein und nur darauf zu achten Ihre Ursache: Entwickeln Sie ein fokussiertes Leitbild, verpflichten Sie sich dazu, schreiben Sie es auf, teilen Sie es und lesen Sie es oft Wenn Sie erfolgreich in Ihrer Mission sind und aus dem "neuen" Status hervorgehen, können Sie sich ausbreiten und mit anderen Gruppen auf verschiedenen Ebenen zusammenarbeiten Projekte. "
- William Blumberg vom Cherry Hill Seminary schrieb: "Für uns war es kein professioneller Exekutivdirektor. Weil unser Vorstand ernsthaft in seiner Absicht war, aber einige der Fähigkeiten vermissen ließ, die notwendig waren, um unsere Organisation voranzubringen, sind wir eine Weile aufgebrochen. Nachdem wir jedoch unseren Executive Director eingestellt hatten, konnten wir uns auf Governance und kritische Bereiche konzentrieren. "
- Craig Weinrich, von Maryland Nonprofits, sagte: "Nicht Beitritt ihrer gemeinnützigen Verein von Staaten. Als Mitglied erhalten Sie die Werkzeuge und Schulungen benötigt, um die Non-Profit, ein Helpdesk für Fragen und Informationen zu lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften zu erhalten . " Finden Sie Ihren Landesverband hier.
- Kim Clark, von Polished Professionals Boston, erinnerte neue gemeinnützige Organisationen daran: "Stellen Sie sicher, dass eine adäquate Board-Entwicklung stattfindet. Der Vorstandsvorsitzende und der Executive Director sollten zusammenarbeiten, um ein ausgewogenes Board mit den nötigen Fähigkeiten zu schaffen. "