Machen Sie kein härteres Geschäft, als es sein muss
Das sind die großen Fehler, die du vermeiden solltest, wenn du anfängst:
1) Nicht einen Geschäftsplan machen.
Wenn ich nur fünfzig Cent für jedes Mal hätte, wenn mich jemand fragte " Ist das eine gute Geschäftsidee? "Im Laufe der Jahre wäre ich eine wohlhabende Frau.
Das Problem ist, wenn ich keinen Geschäftsplan schreibe , habe ich keine Ahnung - und Sie auch nicht. Das ist der Hauptzweck eines Geschäftsplans. Es gibt noch andere gute Gründe; Lesen Sie 5 Gründe für das Schreiben eines Geschäftsplans , um mehr zu erfahren.
Ja, es ist zeitaufwendig und erfordert viel Recherche, aber die investierte Zeit spart Ihnen später viel Zeit und Geld.
2) Tu, was du liebst.
Meiner Meinung nach sollte die Person, die zuerst sagte "Tu, was du liebst", erschossen werden. Oder zumindest gezwungen, sieben schlechte Mahlzeiten hintereinander zu essen.
Es klingt in der Theorie gut, aber die Realität ist, es gibt eine ganze Menge Leute da draußen, die Dinge lieben, in denen sie nicht gut sind. Mein offizieller Rat? Tu nicht, was du liebst ; Tu, was du gut kannst und was die Leute dir (gut) dafür bezahlen. Es ist nicht so einprägsam, aber es ist viel profitabler - und macht keinen Gewinn zum Grund für die Eröffnung eines Unternehmens?
3) Keine Marktforschung betreiben .
Ich sehe immer mehr Menschen, die ein Unternehmen gründen, ohne sich darum zu kümmern - und dann untröstlich zu sein, wenn ihr neues Geschäft, in das sie so viel Zeit und Geld investiert haben, zusammenbricht.
Testen Sie zuerst Ihre Produkte und Dienstleistungen, bevor Sie ein Unternehmen gründen . Wenn Sie das nicht tun, haben Sie keine Ahnung, ob die Leute sie überhaupt kaufen wollen. Sie können denken, dass Sie den leckersten Pierogi in der ganzen Welt machen. Aber wird jemand anderes? Erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Marktforschung betreiben können .
4) Ignorieren der Konkurrenz.
Das Ignorieren der Konkurrenz ist ein weiterer potentiell tödlicher Geschäftsfehler.
Einfache Frage # 1: Wenn Sie Ihre Dingobabs für 10 US-Dollar pro Stück verkaufen und Vera auf der Straße verkauft ihre Dingsbums für 6 US-Dollar pro Stück, wie viele Dinge werden Sie verkaufen?
Und was, wenn Veras Dingsbums besser aussehen / riechen / fühlen / schmecken als deins? 6 Wege, herauszufinden, was der Wettbewerb ausmacht , zeigen Ihnen, wie Sie den Wettbewerb im Blick behalten, der zählt.
Ein weiterer Wettbewerbsaspekt, den Sie verstehen müssen, ist die Marktsättigung . Der Kuchen ist sozusagen für jedes Produkt oder jede Dienstleistung so groß. Wenn Sie zum Beispiel ein Hundepflegeunternehmen eröffnen möchten, gibt es in Ihrer Nähe möglicherweise keinen "Raum" mehr dafür, da bereits viele Hundepflegebetriebe existieren.
5) Nicht Ihre eigenen Stärken und Schwächen berücksichtigen.
Wir alle haben sie. Leider passen unsere Stärken oder Schwächen manchmal nicht gut zu dem Geschäftsmodell, das wir verwenden möchten, was zu katastrophalen Ergebnissen führt. Zum Beispiel, wenn Sie keine freundliche, aufgeschlossene Art von Person mit guten Menschen Fähigkeiten sind, ist Einzelhandel nicht für Sie. Es ist egal, wie viele Jahre du davon geträumt hast, diese Eisdiele oder deinen Buchladen zu eröffnen, es ist nichts für dich.
Das bedeutet nicht, dass Sie ein solches Geschäft nicht kaufen oder selbst beginnen können , aber damit es gelingt, müssen Sie sich bewusst sein, dass die Arbeit hinter der Theke nicht etwas ist, das Sie tun sollten; Sie müssen sofort Mitarbeiter einstellen .
(Was Sie über die Einstellung von Mitarbeitern in Kanada wissen müssen.)
6) Nicht verstehen, was Sie tatsächlich verkaufen.
Helena Rubinstein, die erste selbst gemachte weibliche Millionärin, wurde nicht reich, Gesichtscreme verkaufend; Sie wurde reich und verkaufte Schönheit. ("Es gibt keine hässlichen Frauen", pflegte sie zu sagen, "nur faule".) Wenn dein neues Geschäft erfolgreich sein soll, musst du wissen, was du verkaufst und deinen Unique Selling Proposition entsprechend gestalten.
7) Stellen Sie sicher, dass Sie nicht genug Geld haben.
Fünfundneunzig Prozent der Unternehmen werden kein Geld verdienen, wenn sie das erste Mal öffnen, und ein großer Teil der neuen Unternehmen wird über Jahre hinweg nicht viel Geld verdienen. (Die Ausnahme, die fünf Prozent, die bei der ersten Öffnung Geld verdienen, sind Unternehmen, die eigentlich nur "Übertragungen" sind, Angestellte, die zu Vertragspartnern werden , was in Branchen wie der IT ziemlich üblich ist.)
Das bedeutet, dass Sie (und Ihre Familie) genug Geld haben müssen, um weiter zu leben, während sich Ihr neues Geschäft etabliert, sowie genug Geld, damit das Unternehmen überleben und wachsen kann. Es ist ein schwerer Fehler, das Geld dafür nicht zu bekommen, bevor Sie Ihr kleines Geschäft beginnen.
Die Finanzierung von Kleinunternehmen ist der naheliegendste Weg, entweder durch einen traditionellen Kreditgeber oder durch eine nicht-traditionelle Alternative. (Siehe 5 kreative Wege, um Ihr neues Geschäft zu finanzieren .) Vielleicht können Sie sich für ein Start-up-Stipendium qualifizieren .
Wie Sie Ihr neues kleines Unternehmen zum Geldverdienen bringen, enthält einige andere Möglichkeiten, wie Sie Geld beim Starten einbringen können.
8) Nicht in Marketing investieren.
Dem gemeinsamen Ratschlag "Build it and they come come" zu folgen, ist ein weiterer schwerwiegender Geschäftsfehler. Komm wo? Warum? Oder sogar wann? Niemand wird ohne ein effektives Marketing wissen. ( Wie man eine effektive Verkaufs- und Marketingstrategie erstellt, erklärt die Grundlagen.
Viel zu viele kleine Unternehmen zögern, Geld für Marketing auszugeben, geschweige denn einen erheblichen Betrag. Freies Marketing kann ausgezeichnet sein - aber die meisten kostenlosen Marketingstrategien benötigen eine beträchtliche Zeit, bevor sie wirksam werden. ( Referenzen und Social Media Marketing sind Beispiele.)
Erstellen Sie einen Marketingplan , richten Sie einige Marketingkampagnen ein und machen Sie weiter, wenn Sie möchten, dass Ihr Geschäft erfolgreich ist.
Mein bester Tipp? Vermarkten Sie Ihr Geschäft, bevor Sie es öffnen. Es gibt keine Regel, die besagt, dass Sie warten müssen, bis Ihre physischen oder virtuellen Türen tatsächlich geöffnet sind.
9) Stört nicht mit Online-Marketing.
So oder so, Ihr kleines Unternehmen muss online sein. Sie brauchen vielleicht eine Website (viele Personen, die Dienste anbieten, benutzen andere "Häuser" im Internet, wie Facebook oder LinkedIn Seiten), aber Ihr Geschäft muss in der Lage sein, von der ständig wachsenden Anzahl von Menschen gefunden und befördert zu werden die das Web nutzen, um die gewünschten Produkte und Dienstleistungen zu finden.
Wenn Sie nichts anderes machen, stellen Sie online eine Art Basis für Ihr Unternehmen her und stellen Sie sicher, dass Ihr kleines Unternehmen in verschiedenen Online-Verzeichnissen aufgeführt ist. Ihr Online-Geschäft aktiv zu vermarkten, ist noch besser und wird Ihre Kunden viel besser erreichen.
Eine Möglichkeit besteht darin, Kunden über soziale Medien zu erreichen . Erfahren Sie, wie Sie einen Social Media-Plan erstellen .
10) Versuche alles selbst zu machen.
Du kannst nicht. Es ist so einfach und erschwerend. Ein kleines Unternehmen zu führen, auch wenn es sich um ein Ein-Personen-Geschäft handelt, beinhaltet so viele verschiedene Aufgaben, dass niemand sie alle gut machen kann. Selbst wenn jeder von uns perfekt wäre und alle Fähigkeiten hätte, um bei allem, woran wir arbeiten, einen hervorragenden Job zu machen, ist jeder von uns immer noch an die Zeit gebunden. An den meisten Tagen, sage ich voraus, wirst du Glück haben, wenn du auch fertig wirst, was du geplant hast, wenn dein Tag begann.
Gehen Sie also den Fehler aus, alles zu versuchen und erhöhen Sie die Chance, dass Ihr neues Geschäft erfolgreich ist, indem Sie von Anfang an die Hilfe erhalten, die Sie benötigen. Lernen Sie, wie Sie delegieren , einstellen und auslagern können, um das Beste aus Ihren Fähigkeiten zu machen und von externer Expertise zu profitieren. Müssen Sie beispielsweise Ihre Buchhaltung selbst erstellen ? Buchhalter haben viel mehr finanzielle und steuerliche Kenntnisse als Sie, mehr als wahrscheinlich, und können Sie ein Bündel von Zeit (und sogar Geld!) Zur Steuerzeit sparen.
(Sprechen Sie von externer Expertise, haben Sie darüber nachgedacht, ein Beratungsgremium für Ihr kleines Unternehmen zu erstellen? Es kann Ihnen einen echten Managementvorteil verschaffen.)
Wer möchte nicht erfolgreich sein?
Ich muss noch eine Person treffen, die ein Geschäft beginnen möchte, das schnell untergehen wird.
Wenn Sie in Ihrer Zukunft ein Unternehmen gründen, sollten Sie verstehen, dass das Starten eines Unternehmens ein Prozess und kein Ereignis ist. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um zu denken und zu recherchieren und die oben beschriebenen Geschäftsfehler zu vermeiden, werden Sie die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr neues Geschäft Erfolg hat, enorm erhöhen.